Communication et promotion des entités décentralisées au Burundi. Cas des communes Bisoro, Bukemba Gitanga et Rumonge.

• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• Liste des tableaux
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • 1. Présentation du sujet
    
  • 2. Motivation du choix du sujet
    
  • 3. Délimitation du sujet
    
  • 4. Hypothèse et questions de recherche
    
    • 4.1 Questions de recherche
      
    • 4.2 Hypothèses de travail
      
      • 4.2.1 Hypothèse globale
        
      • 4.2.2 Hypothèses opérationnelles
        
  • 5. Méthodologie
    
    • 5.1. Techniques de collecte des données
      
      • 5.1.1. Technique documentaire
        
      • 5.1.2. Entretien
        
      • 5.1.3. Interview
        
      • 5.1.4. Enquête par questionnaire
        
      • 5.1.5. L'observation directe
        
    • 5.2. Méthodes
      
      • 5.2.1. Méthode quantitative
        
      • 5.2.2. Méthode qualitative
        
    • 5.3. Limites du travail
      
  • 6. Subdivision du travail
    
• CHAPITRE I : CADRE THEORIQUE ET CONCEPTUEL
  
  • 1 Concepts liés à la communication
    
    • 1.1 Information
      
    • 1.2 Communication
      
    • 1.3 Communication pour le développement
      
    • 1.4 Communication participative pour le développement
      
    • 1.5 Communication politique
      
    • 1.6 La politique de la communication
      
    • 1.7 Une campagne de communication
      
    • 1.8 La stratégie de communication multimédia
      
    • 1.9 Concepts liés à la communication des collectivités locales
      
      • 1.9.1 Cohérence de la communication publique
        
      • 1.9.2 Promouvoir et animer un territoire
        
      • 1.9.3 Relation entre marketing politique et marketing territorial
        
  • 2 Concepts liés au développement
    
    • 2.1 Développement
      
    • 2.2 Développement Humain Durable
      
  • 3 concepts liés au mode de gestion des services publics
    
• Conclusion partielle
  
• Chapitre II : LE PROCESSUS DE DECENTRALISATION AU BURUNDI
  
• Introduction
  
  • 1. Approche sur la définition de centralisation
    
  • 2 Approche sur la définition de décentralisation
    
    • 2.1 Définition
      
    • 2.2 Condition de réalisation
      
    • 2.3 Formes de décentralisation
      
      • 2.3.1 La décentralisation territoriale
        
      • 2.3.2 La décentralisation par services
        
    • 2.4 La tutelle administrative
      
    • 2.5 La gouvernance locale
      
    • 2.6 Intercommunalité
      
  • 3 Le processus de décentralisation en Afrique
    
  • 4 Bref historique de l'institution communale et de la décentralisation au Burundi
    
  • 5 Du cadre juridique actuel
    
    • 5.1 L'Accord d'Arusha pour la Paix et la Réconciliation au Burundi
      
    • 5.2 La Constitution de la République du Burundi
      
    • 5.3 La loi communale
      
    • 5.4 Le Code électoral
      
    • 5.5 Le Code foncier
      
    • 5.6 Le code de l'environnement
      
    • 5.8 Les autres instruments juridiques
      
  • 6 Du cadre institutionnel de la décentralisation
    
    • 6.1 Le Gouvernement
      
    • 6.2 La province
      
    • 6.3 La commune 
      
      • 6.3.1 Subdivision du territoire national
        
      • 6.3.2 Les organes de conception et de direction
        
      • 6.3.3 Les organes consultatifs
        
    • 6.4 La zone : organe déconcentré
      
    • 6.5 La colline/quartier
      
  • 7 Du cadre financier
    
    • 7.1 Les ressources financières et matérielles
      
      • 7.1.1 Les recettes fiscales communales :
        
      • 7.1.2 Les ressources matérielles sont : les bureaux, les véhicules, les équipements de bureaux (ordinateurs, machines à écrire, etc.).
        
    • 7.2 Les ressources transférées à la commune
      
    • 7.3 Les instruments de gestion et de contrôle des ressources communales
      
• Conclusion partielle
  
• CHAPITRE III : PROBLEMATIQUE ET ETAT DES REVENUS DES COLLECTIVITES LOCALES
  
• Introduction
  
  • 1 Problématique des revenus des collectivités locales
    
  • 2 Etat des revenus des collectivités locales
    
    • 2.1 Les ressources financières des communes
      
    • 2.2 La faiblesse des ressources et l'inefficacité de l'appui financier aux communes
      
• Conclusion partielle
  
• CHAPITRE IV : DESCRIPTION, ANALYSE ET INTERPRETATION DES RESULTATS DE L'ENQUETE
  
  • 1 description des données
    
    • 1.1 Les différents niveaux de territorialité
      
    • 1.2 Univers de l'enquête
      
    • 1.3 Echantillon
      
      • 1.3.1 Composition de l'échantillon
        
  • 2 Analyse quantitative
    
  • 3 Analyse qualitative
    
    • 3.1 Le rôle joué par les médias Burundais dans le processus de décentralisation
      
    • 3.2 Enjeux et atouts liés à la communication pour les collectivités locales
      
    • 3.2.1 Enjeux liées à la communication pour les collectivités locales
      
      • 3.2.2 Atouts liés à la communication pour les collectivités locales
        
    • 3.3 Contraintes liées à la communication pour les entités décentralisées
      
      • 3.3.1. Contraintes institutionnelles
        
      • 3.3.2 Contraintes socioculturelles
        
      • 3.3.3 Contraintes communicationnelles
        
• Conclusion partielle
  
• CHAPITRE V : PROPOSITION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LES COLLECTIVITES LOCALES AU BURUNDI
  
  • 1 Forces et faiblesses de la communication pour les collectivités locales au Burundi
    
    • 1.1 Les forces de la communication pour les collectivités locales au Burundi
      
    • 1.2 Les faiblesses de la communication pour les collectivités locales au Burundi
      
  • 2 Définition des objectifs de communication
    
    • 2.1 Les objectifs du processus de décentralisation
      
    • 2.2 L'objectif de l'information et sensibilisation sur la décentralisation
      
    • 2.3 Pourquoi une stratégie de communication des collectivités locales ?
      
  • 3 Détermination des cibles de communication
    
  • 4 Définition des messages à transmettre
    
    • 4.1 Messages d'information sur les collectivités locales
      
    • 4.2 Messages répondant aux questions des différentes cibles
      
    • 4.3 Messages sur les revenus des communes
      
  • 5 Définition des moyens de transmission des messages
    
  • 6 Allocation de budget
    
  • 7 Détermination de la campagne de communication
    
    • 7.1 La préparation des esprits de la population
      
    • 7.2 Information et sensibilisation dans les centres à vocation urbaine
      
    • 7.3 Information et sensibilisation dans les communautés rurales
      
    • 7.4 Information à l'endroit des opérateurs économiques nationaux
      
    • 7.5 Information à l'endroit des investisseurs étrangers
      
    • 7.6 Information à l'endroit des touristes
      
  • 8 Mise en oeuvre de la campagne de communication
    
  • 9. Contrôle de la stratégie et de la communication
    
    • 9.1 Indicateurs de suivi évaluation
      
• Conclusion partielle
  
• SUGGESTIONS
  
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXES
  
• ANNEXE 1 : RECETTES DES COMMUNES DU BURUNDI
  
• ANNEXE 2 : Questionnaire d'enquête
  
  • A. Version française
    
• ANNEXE 3 : Guide de l'interview.
  
• ANNEXE 4 : PERSONNES INTERVIEWEES
  
• ANNEXE 5 : pancarte érigée pour la promotion communale