Rôle du contrôleur de gestion dans les clubs professionnels de football en contexte camerounais

• CHAPITRE 4 : MISE EN EVIDENCE DES SPECIFICITES DU CONTRÔLE DE GESTION DANS LES CLUBS
  
• RESUME
  
• ABSTRACT
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • SECTION I : LA FONCTION DE CONTRÔLE DE GESTION
    
  • SECTION 2 : LES CLUBS SPORTIFS PROFESSIONNELS DE
    
• CHAPITRE 2 : CADRE THEORIQUE MOBILISE
  
  • SECTION 1 : LA THEORIE DE LA CONTINGENCE STRUCTURELLE
    
    • II- Travaux ayant mobilisés la théorie de la Contingence
      
    • II- Les pratiques de contrôle de gestion
      
    • III- Les outils de contrôle de gestion
      
    • IV- Les facteurs de contingence
      
• CHAPITRE 3 : PERSPECTIVES METHODOLOGIQUES DE L'ETUDE
  
  • SECTION I : PERSPECTIVES METHODOLOGIQUES ANTERIEURES
    
    • II- LA MÉTHODE DE RECHERCHE
      
    • III- LES TRAVAUX AYANT MOBILISES L'APPROCHE
      
  • SECTION II : DEMARCHE ET METHODE DE LA RECHERCHE
    
    • III- Échantillonnage et collecte des données
      
    • IV- METHODE D'ANALYSE : L'ANALYSE DU CONTENU
      
    • II- Le contrôle de gestion informel dans les Clubs Sportifs
      
    • III- Synthèse des résultats
      
  • SECTION II : LA PORTEE DES RESULTATS
    
    • II- La portée managériale
      
• CONCLUSION GENERALE
  
• ANNEXES
  
• Annexe 1 : Guide d'entretien
  
• Annexe 2 : Verbatim
  
• CHAPITRE 4 : MISE EN EVIDENCE DES SPECIFICITES DU CONTRÔLE DE GESTION DANS LES CLUBS