I-3-2- Avantages concurrentiels.
Le Maroc a atteint 8 millions de touristes. Afin novembre2008,
il a enregistré une croissance de 7%en termes des arrivés
touristiques par rapport à la même période de 2007. Ce
résultat reste quand même bon, vu la conjoncture internationale
actuelle, indique-t-on. Par marché, les pays arabes (17%), la hollande
(31%), l'Espagne (8%) et la Pologne (38%). La capacité litière
classée en 2008 a été augmentée de 10 000 lits
supplémentaires par rapport à 2007, portant ainsi l'offre en
hébergement touristique classé à 153 000 lits.
D'après l'office national marocain du tourisme (ONMT) ces
résultats continueront à augmenter avec les nouvelles stations
balnéaires prévues dans le cadre du plan AZUR, ainsi, le Maroc
passera d'une destination essentiellement culturelle à une destination
combinant le culturel au balnéaire. Et ce, des l'année courante
avec le lancement des premières stations du plan Azur ;
méditerrané, Saidia et Mazagan. Ces stations permettant
d'augmenter la capacité d'hébergement du Maroc et draineront une
part importante des touristes par les destinations balnéaires.
Le budget du tourisme pour l'année 2009
révèle une dynamique volontariste et une volonté de l'Etat
de poursuivre ses investissements. En effet, cette année 2009, le budget
dédié au secteur sera de l'ordre de 622millions de dhs, soit une
augmentation de 13% par rapport à l'année 2008 trois
priorités sont dores et déjà identifiées : les
Hommes, la promotion et les infrastructures. Une enveloppe de 30 millions de
dhs sera consacrée à la formation par le biais de la mise
à niveau des établissements de formation et des
équipements des écoles sous tutelle.
On déplore que plusieurs sites touristiques locaux
soient dangereusement « pollués » dans tous les
sens du mot : dans certaines villes touristiques les conditions de
sécurités, l'environnement et le transport laissent encore
à décider. Le phénomène de faux guides et le
harcèlement des touristes par certains partenaires et
bénéficiaires de l'activité touristique sont d'autres
plaies persistantes dont souffre le secteur. D'autres parts, on relève
des défaillances au niveau de la formation et le recyclage de guides
touristiques et chauffeurs de bus. Pour ce qui est de presse
électronique censée améliorer l'information sur
l'évolution des marchés dans le monde, elle est tout simplement
inexistante.
Tableau. 6- SWOT : F/F
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FORCES
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FAIBLESSES
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? Le rapport qualité-prix du produit
touristique marocain est l'un des meilleurs, des destinations
méditerranéennes.
? Augmentation du budget du tourisme de
13%.
? Diversification des produits.
? Proximité avec l'Europe de l'ouest, principal
marché émetteur.
? Open sky
? 3500km de cotes sur la méditerranée et
l'atlantique.
? Un climat qui permet de pratiquer plusieurs
disciplines sportives en toutes saisons.
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? Saisonnalité du secteur
? Problèmes liés à la formation
du personnel qualifié, et au taux d'encadrement
? Un dispositif juridique en matière de
classement des établissements touristiques demeure imprécis et
plein de failles exploitées par certains professionnels.
?difficulté financière des principales
unités hôtelières du pays
? Forte dépendance vis-à-vis de l'Europe
de l'ouest
?Les stations Azur consommeront beaucoup
d'eau
? Bon nombre d'unités hôtelières
ne sont pas déclarées, à l'instar des maisons d'h?tes
à Marrakech.
? Les 10 normes relatives à la qualité
peinent à se traduire sur le terrain
? Imparfaite intégration de la dimension de
durabilité dans le développement du secteur du tourisme au
Maroc.
? Retard dans la livraison des stations du plan
azur.
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Source : Nous-même
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