Evolution du capital :
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Année
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Evolution
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Type *
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Géographie**
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* indiquer si les augmentations de capital ont eu lieu en
numéraires (N) ; par incorporation de réserves (R) ; de
compte courant(CC) ; fusion (F) ; absorption (A) ;
réduction puis augmentation (RA) ;
**si groupe joindre un organigramme
Principales filiales et participation**
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Date Création/ou acquisition
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Nom
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localisation
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Activité
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% détenu
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LE CLIENT EST FILIALE D'UN GROUPE : Il
faut détailler la relation existant entre la maison mère et la
filiale : la filiale fournit des produits et des services qui constituent
la matière première des activités du groupe ? La
filiale a des produits ou/et des services qui représentent une part
importante des activités du groupe ? La filiale joue un rôle
clé dans la distribution des produits et des services du groupe ?
Le groupe a, par le passé, démontré sa volonté de
soutenir des filiales en difficultés ? l'image du groupe est
fortement dépendante de l'existence de la filiale ? Existence d'une
lettre d'intention ?
ACTIVITE / MOYENS DE PRODUCTION
REPARTITION DE L'ACTIVITE
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Principales productions
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% du CA
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Répartition géographique des
ventes
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% CA
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Produit(s) ou prestations commercialisé(e)(s)
par l'entreprise
La société est-elle monoproduit ou
diversifiée ? pérennité du produit ?
caractéristiques et risques spécifiques. Phase(s) du ou des
produit(s) dans le cycle de croissance, capacité de l'entreprise
à innover ...Savoir faire ?
Caractéristiques secteurs et marchés /
Concurrence
Le marché est-il :
porteur ?concurrentiel ?cyclique ? Y-a-t-il un leader ?
zones d'influence ? (régionale, nationale, internationale) Y
a-t-il des barrières à l'entrée ? Type de
clientèle et risques spécifiques ? facturations en
devises ? Saisonnalité du marché...
Spécificités du secteur
d'activité : approvisionnements,
débouchés, contraintes (écologiques, législatives),
menaces (entrée de nouveaux concurrents, arrivée de produits de
substitution, influence de l'évolution technologique...)
Position de l'entreprise dans son secteur sur sa zone
d'influence
(En fonction du positionnement de l'entreprise sur ces
marchés)
PRINCIPAUX SIEGES D'EXPLOITATION :
Préciser : propriété (P) location (L)
Crédit-bail (CB)
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Situation des usines (villes ou pays)
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Situation des principaux points de vente (villes ou
pays)
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Situation locaux administratifs
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Eventuellement description succincte et valeurs estimatives
MOYENS DE PRODUCTION
Description du parc machine - organisation
géographique - Niveau d'informatisation et d'intégration
informatique de l'entreprise - Description des outils de gestion existant-
technologies utilisées
CYCLE(S) D'EXPLOITATION
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