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Analyse des conséquences de la mise en place d'une stratégie énergétique d'un projet d'aménagement à  l'échelle du quartier

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par Angélique LEQUAI
Ecole Centrale, Ecole des Mines, Ecole Nationale Supérieure d'Architecture (Nantes) - Master Sciences et Techniques des Environnements Urbains 2010
  

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1.6 SYNTHESE ET PROBLEMATISATION

Dans cette première section, ont été présentés le contexte de l'aménagement urbain ainsi que ses enjeux, et les procédures qui l'encadrent (voir section 0). Les rôles et missions des acteurs des projets d'aménagement à l'échelle du quartier ainsi que leurs interactions ont ensuite été évoqués avant de pouvoir comparer ces éléments généraux aux spécificités de la problématique énergétique, tant dans l'aspect technique que l'aspect général.

On constate dans un premier temps que la mise en place d'une stratégie énergétique fait intervenir de nouveaux acteurs - ou change le rôle d'autres - tout au long du processus de projet (voir section 1.5.6). De nouveaux rapports de forces émergent donc probablement, de nouveaux documents de projet seront certainement établis, conduisant ainsi à bousculer la gouvernance globale du projet tant dans les interactions entre les acteurs que dans la gestion de l'opération à long terme. La modification de la gouvernance de projet due à la mise en place d'une stratégie énergétique est donc un aspect qui sera étudié dans ce projet.

Cette première section souligne également que la réglementation énergétique évolue très rapidement (voir
section 1.5.3). Compte tenu du temps nécessaire pour aménager un quartier, on peut envisager des
complications relatives à ces évolutions réglementaires, de plus en plus ambitieux, et aux nouvelles

labellisations disponibles. L'étude des deux opérations apportera probablement des éléments pour évaluer la difficulté à mettre en oeuvre les contraintes réglementaires.

Cette partie montre aussi que de nombreuses solutions techniques peuvent être implémentées dans un projet d'aménagement (voir section 1.4). Il ne serait pas surprenant que le charisme de certains acteurs ou l'arrivée de nouvelles personnes dans le projet ait des conséquences sur le choix d'un système énergétique. Par ailleurs, on peut supposer que la prise en compte du contexte d'un projet urbain ait également un impact quand au choix de la solution technique. Aussi, ce document vise en partie à étudier comment un système énergétique est élaboré. Cette étude fera aussi référence aux nombreuses méthodes de simulation thermique qui sont à la base du dimensionnement du système énergétique. Les nombreuses hypothèses entrées dans un modèle impactent très probablement le résultat final. Dans cette perspective, les conséquences d'un choix de modélisation énergétique feront aussi l'objet d'analyse.

Un dernier aspect essentiel qui émerge de cette première analyse est la différence entre les projets de réhabilitation et les projets de constructions neuves : les procédures d'aménagement sont différentes, notamment de par les dispositifs d'aides qui sont plus nombreux dans le cadre de la réhabilitation (voir section 1.2). Ce cadre fait cependant l'objet de contraintes supplémentaires du fait de la présence d'un existant à intégrer dans le projet. On peut supposer que les nombreux dispositifs financiers existants pour les projets de réhabilitation permettent la réalisation des projets en facilitant la réalisation du montage financier. Mais, compte tenu de la difficulté à réaliser les montages financiers (voir section 1.5.5), on peut s'interroger si ces dispositifs sont suffisants. Par ailleurs, les projets de constructions neuves ne disposent pas d'autant de subventions. Peuvent-ils donc intégrer le développement durable dans la programmation de leur projet sachant que ce concept génère un surinvestissement inévitable? On peut enfin supposer que l'instance citoyenne est plus facile à cibler dans les projets de réhabilitation, mais que ce n'est pas suffisant pour réaliser une réelle concertation des citoyens car les collectivités ne sont pas toujours volontaires pour mettre en place un tel dispositif participatif (voir section 1.3.4). Ce document, à travers l'étude des deux quartiers, devrait permettre d'effectuer un premier état des lieux sur la dynamique de participation d'un projet d'aménagement.

Ainsi, c'est donc fort des hypothèses selon lesquelles la mise en place d'une stratégie énergétique modifie la gouvernance globale d'un projet, impacte le choix des systèmes technologiques et implique des objectifs énergétiques ambitieux que ce document a pour objectif de déterminer les bouleversement consécutifs à la mise place d'une stratégie énergétique et leurs conséquences dans l'organisation des acteurs, dans les systèmes mis en place et dans le processus de projets d'aménagement à dominante résidentielle à l'échelle d'un quartier. Cette problématique sera mise en perspective des opérations de constructions neuves et de réhabilitation afin de comprendre si la mise en place d'une stratégie énergétique a les mêmes impacts selon la nature de projet.

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