WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Analyse des conséquences de la mise en place d'une stratégie énergétique d'un projet d'aménagement à  l'échelle du quartier

( Télécharger le fichier original )
par Angélique LEQUAI
Ecole Centrale, Ecole des Mines, Ecole Nationale Supérieure d'Architecture (Nantes) - Master Sciences et Techniques des Environnements Urbains 2010
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

2.3.1.3 La maîtrise d'ouvrage, une entité tripartite

Entre aménageurs et décideurs politiques, les perceptions du programme d'aménagement et de sa mise en oeuvre diffèrent parfois. L'organisation tripartite de ce projet permet une dialectique permanente. C'est dans ce cadre que l'opération fait constamment l'objet de discussions, voir de négociations, entre les maîtres d'ouvrage.

Des tensions émergent parfois. Par exemple, la Ville de Ris-Orangis, décisionnaire politique, avait exigé d'appliquer de nouvelles méthodes de travail que l'AFTRP ne pratiquait pas. La Ville souhaitait travailler avec des acteurs indépendants du projet pour favoriser la dialectique et le débat. C'est dans ce cadre que l'AFTRP a dû mettre un terme aux services de l'urbaniste Philippe Fabre28 (agence BAO) qui avait l'habitude de travailler avec l'AFTRP. Un concours entre deux architectes reconnus, Olivier Brochet et Edouard François, que l'on a fait débattre sur le projet de l'Ecoquartier, a permis la sélection du nouvel architecte mandataire qui a assuré la continuité du travaille de l'urbaniste.

Il y a donc régulièrement des tensions entre aménageurs et collectivités. Stéphane Raffalli pense d'ailleurs que pour donner davantage de poids aux collectivités, « l'idéal serait que les services de l'agglomération soient un contrepoids, une aide à la décision de la commune et de l'agglomération dans les arbitrages face à l'aménageur ».

Malgré ces tensions, les collectivités territoriales et l'aménageur forment une entité clé dans la mise en oeuvre du programme d'aménagement. Ensemble, ils décident, pilotent et coordonnent les acteurs. Une grande collaboration avec les élus de la Ville de Ris-Orangis permet de faire converger l'évolution du projet avec les orientations politiques.

Habitants
Usagers
Citoyen

Elisent

Consulte Informe

Ville de Ris-Orangis

Décide

Elus

Communauté d'agglomération d'Evry

Services
techniques

Maîtrise d'ouvrage

Centre Essonne

Collaborent

Aménageur
AFTRP

Pilote et coordonne

Commandite

Concède

Echangent collaborent

Conseille

AMO Environnement

Maîtrise d'oeuvre

Figure 26 - Une maîtrise d'ouvrage tripartite, au centre du projet de la ZAC de l'Eco-quartier du Val de Ris, A. Lequai 2010

La mise en place de la stratégie énergétique ne change pas l'organisation tripartite de la maîtrise d'ouvrage
du projet. Elle impacte cependant les outils de management dont certains ont été élaborés pour fixer

28 Il a réalisé la première ébauche du plan masse en 2005.

contractuellement les objectifs énergétiques performantiels ainsi que les moyens pour y parvenir. Elle a aussi fait intervenir des conseillers énergétiques qui ont un rôle d'accompagnement managérial et technique.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams