I.4. ORGANISATION
La Banque Commerciale du Congo est dirigée par un
Conseil d'Administration. Elle a aussi en son sein un Comité de
Direction et un Comité d'Audit et Compliance, qui tous deux
dépendent du Conseil d'Administration.
Le Comité de Direction est composé de 7
Directions. Il s'agit de :
1. la Direction des Risques.
2. la Direction Exploitation.
3. la Direction Commerciale.
4. la Direction Retail et Personal Banking
5. la Direction des Agences.
6. la Direction du Sud.
7. la Direction Finance et Comptabilité.
En plus de ces Directions, il existe aussi des
Départements chargés des affaires juridiques, du Marketing, de
l'Organisation et d'Etude, de la Qualité et de la Communication.
Cette organisation est bien démontrée par
l'organigramme ci-dessous pour lequel nous dégagerons les attributions
des principaux organes dans les lignes qui suivent.
Conseil
d'Administration
Comité d'audit et compliance
Marketing/Communication/Qualité
Administrateur délégué
Président du comité de direction
Audit interne
Comité de Direction
Direction des Risques
Compliance et Risk Management
Contrôle Interne
Crédits
Product Management
Direction Exploitation
Opérations
Informatique et Supports
Direction Commerciale
Corporate et Investment Banking
Financial Institutions et Banks
Direction Retail et Personal Banking
Direction du Sud
Direction Finances et Comptabilité
Réseau Western Union
Retail Banking
Réseau et Supports
Supports Administratif
Ag. Beni
Ag. Bukavu
Ag. Butembo
Ag. Goma
Ag.Kananga
Ag. Kisangani
Ag. Matadi
Ag. Mbuji-Mayi
Personal Banking
Réseau et Supports (Sud)
Succursale Lubumbashi
Ag. Kolwezi
Ag. Likasi
Ag. Fungurume
Ag. LIMETE
Ag. MATONGE
Ag. ROYAL/GOMBE
Ag. UNIKIN
Ag. Plaza Village
Comptabilité Générale
Contrôle de gestion et Budget
Gestion Immobilière et Supports Logistique et
Economat
Organisation et Etudes
Juridique
Ressources Humaines
Direction des Agences
I.5. ORGANIGRAMME
I.5.1. LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
Il est le responsable en dernier ressort de la direction
stratégique de la Banque, sauf dans les matières que le droit des
sociétés ou les statuts réservent aux actionnaires. Dans
son processus décisionnel, le Conseil d'Administration de la B.C.D.C
vise à la pérennité et au succès de ses
activités de services financiers en restant attentif aux
intérêts de ses clients, de se actionnaires, de son personnel et
des communautés au sein desquelles il évolue.
I.5.2. LE COMITE D'AUDIT ET COMPLIANCE
Le Comité d'Audit et Compliance a pour mission
d'assister le Conseil d'Administration dans l'exercice de ses fonctions de
surveillance et de suivi du contrôle interne au sens le plus large,
notamment du contrôle interne en matière de reporting
financier.
Ce Comité contrôle :
· l'intégrité des états financiers
et des communiqués de presse relatifs à la performance
financière de la BCDC ;
· la qualité du processus d'audit
externe ;
· la qualité du processus d'audit
interne (tous les cinq ans au moins, le comité d'audit et
compliance organise une évaluation externe de qualité et
participe à la nomination ou la révocation de l'inspecteur
général) ;
· la qualité du système de contrôle
interne en général, et en particulier du système de
gestion des risques et des procédures de contrôle de
conformité aux lois, aux règlements et aux principes de bonne
conduite des affaires à la BCDC. (Chaque année, le comité
d'audit et compliance passe en revue les évaluations de la
qualité du contrôle interne réalisées par le
management, le « rapport Compliance » soumis par le
Compliance officer, ainsi que les rapports sur les pratiques potentiellement
douteuses signalées au système d'alerte interne de la BCDC. Le
comité d'audit et Compliance participe à la nomination ou
à la révocation du Compliance officer.)
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