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Effet de la relation de causalité entre le taux de change et l'inflation sur le budget de trésorerie d'une entreprise. Cas de la sucrière de Kwilu-Nngongo en RDC. Approche par une modélisation VAR

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par Kally KALALA KAKESE
Université de Kinshasa - Licence 2010
  

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IV. STRUCTURE ET FONCTIONNEMENT

La compagnie sucrière est gérée par un conseil d'Administration, dirigé par un Administrateur Délégué, un Administrateur Directeur (représentant de l'Etat Congolais) et un comité de gestion journalière. Notons que chaque Direction a plusieurs départements et sous-départements.

IV.1 ORGANIGRAMME DE LA COMPAGNIE SUCRIERE DE KWILU-NGONGO
IV.2 FONCTIONNEMENT DES DIRECTIONS, DEPARTEMENTS ET DIVISIONS DE LA COMPAGNIE SUCRIERE DE KWILU-NGONGO

A ce niveau, nous allons faire quelques commentaires sur l'organisation ou les attributions de chaque élément de l'organigramme.

Ø ASSEMBLEE GENERALE

C'est la haute hiérarchie qui a le pourvoir de modifier les statuts. Elle est ordinaire et se tient une fois l'an. L'assemblée extraordinaire est convoquée quand le besoin se présente.

Ø LE CONSEIL D'ADMINISTRATION

C'est l'organe qui a pour but d'administrer et de prendre les décisions qui intéressent l'entreprise, notamment :

- Les opérations d'acquisition, les opérations de cession, les opérations de prise de participation ;

- Le conseil d'administration est composé les membres, actionnaires et non actionnaires. Toutes les matières non réglées par l'assemblée sont de sa compétence. C'est ainsi qu'il dispose d'un pouvoir plus large et sans réserve.

Ø COLLEGE DE COMMISSAIRES AUX COMPTES

La compagnie sucrière de Kwilu-Ngongo ne dispose que de deux commissaires aux comptes qui sont directement associés à l'assemblée générale des actionnaires.

Ø DIRECTION GENERALE

Sur le plan structurel, la direction générale organe de gestion dans la structure hiérarchique de la société. Elle est composée d'un Administrateur Délégué, d'un Administrateur Directeur Général et d'un Secrétaire général technique.

Il s'agit des directions suivantes :

· Direction des Usines qui supervise toutes les Usines de fabrication, notamment du sucre et des sous-produits.

· Direction agronomique qui a pour objectif l'optimisation et la réalisation de la politique agronomique de la compagnie. En effet, l'amélioration de rendement en cannes pour l'accroissement sans cesse de la production sucrière et ses sous-produits.

· Direction financière et commerciale : elle revient de l'ancienne Direction administrative et financière suite à la note de service N°08 du 18 Janvier 1991, la Direction administrative et financière n'a gardé, en son sein, que les finances, la commerciale et la comptabilité. En raison de ce qui précède, nous l'avons baptisée Direction Financière et commerciale.

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"L'imagination est plus importante que le savoir"   Albert Einstein