3.2.4. L'innovation organisationnelle
Elle est relative aux modifications dans la structure des
organisations, dans l'agencement des processus de production et dans la
répartition des rôles entre les acteurs économiques.
Prenant l'exemple de l'organisation scientifique du travail (l'OST),
l'organisation du travail à flux tendus et l'invention des grands
magasins (19ème siècle). Une innovation organisationnelle indique
donc les stratégies de croissance des institutions financières
notamment les banques ; prenant le cas de création des
conglomérats financiers en grande Bretagne et aux Etats-Unis dans les
années 80. Ces conglomérats financiers prennent la forme
d'opérations de fusion d'acquisition, de concentration et même de
centralisation.
Autrement dit, l'innovation organisationnelle est la mise en
oeuvre d'une nouvelle structure organisationnelle ou la modification des
processus d'affaires au sein d'une organisation. La technologie contribue
fortement à ce type d'innovation, en ce qui concerne la gestion des
flux, la gestion des relations avec les clients, les fournisseurs, les
investisseurs...
En fait, la nature des innovations financières est
déterminée par la confusion entre le degré de
développement du marché financier et les traditions
financières nationales.
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