X. PLAN DU TRAVAIL
Notre travail de recherche se présente en trois
chapitres. Il s'agit tout d'abord de comprendre le processus évolutif
qui a fait passer la ville de Ngaoundéré de la tradition à
la modernité dans la vie de nuit. En effet, cette dernière
était, jusqu'aux premières vagues migratoires, enrichie par des
activités ludiques, militaires et religieuses. Dans ces mouvements de la
nuit, on ne voit pas la nécessité de rechercher des moyens de
survivance, mais plutôt l'expression culturelle des peuples de
Ngaoundéré. Les mutations vont s'opérer avec les grands
flux migratoires ; les difficultés économiques qui ont
marqué les années 1980-1990 et la grande récession
économique des années 2000 ; nous ne saurions
négliger l'impact des médias sur la jeune
génération de la ville. Tous ces facteurs vont redéfinir
la conception de la nuit que les populations avaient, et laisser la place
à de nouvelles activités et loisirs pendant cet espace de temps.
Dès lors, le deuxième chapitre ambitionne de
montrer la manière à laquelle les activités de nuit se
déploient à Ngaoundéré. Il s'intéresse
particulièrement à la typologie des travailleurs de la nuit et
leurs problèmes. Si le secteur formel est assez présent, c'est le
secteur informel qui emploie pourtant le plus de personnes. Il faut noter que
les activités de la nuit sont caractéristiques du quartier
où l'on se trouve. Cette influence du milieu se reflète aussi
à travers les noms donnés aux établissements commerciaux
tels que les bars, dont l'essentiel des clients évoluent dans la
nuit.
Lorsque de nouvelles mentalités s'imposent à un
peuple, les mutations qui s'en suivent ne sont pas toujours positives. Avec le
pouvoir traditionnel établit à Ngaoundéré avant
l'arrivée des Français en 1915, certains comportements immoraux
étaient contenus. Mais cette baisse de l'influence du pouvoir
traditionnel et les excès qui s'en suivent, donne lieu à de
multiples problèmes. Dans le chapitre trois, nous examinons ces
derniers, ainsi que les solutions apportées par les différentes
administrations.
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