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Apport des systèmes d'information géographique et de la cartographie pour une meilleure connaissance et utilisation des trous miniers dans les chantiers de la brigade minière de Batouri.

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par Christel Franck KANA
Université de Dschang Cameroun - Licence professionnelle en cartographie, Topographie et SIG 2011
  

Disponible en mode multipage

Extinction Rebellion

    CONTOURS DE L'ETUDE

    1

    Sommaire

    I- CONTEXTE D'INSERTION DU STAGE

    II- PROBLEMATIQUE

    III- OBJECTIFS

    IV- METHODOLOGIE

    V- RESULTATS ATTENDUS

    I. CONTEXTE D'INSERTION DU STAGE : LE CAPAM

    Le CAPAM, agence d'exécution du Programme ADAM « Appui au Développement des Activités Minières » développe depuis 2003 ses activités de valorisation des ressources minérales, de l'amélioration des conditions et du cadre de vie des populations concernées.

    Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)

    2

    Ce programme de développement intégré bâti autour de la valorisation des ressources minérales a pour aspiration de s'étendre sur les 360 arrondissements du pays suivant le constat avéré que chacun des arrondissements a sa spécificité sur le plan du potentiel minier valorisable immédiatement à travers l'artisanat minier, la mécanisation plus poussée de l'artisanat minier et les activités minières industrielles. Il peut s'agir des substances précieuses telles que des métaux de bases, des substances énergétiques, des minéraux industriels, les matériaux de construction, de viabilisation et d'ornementation. Toutefois il est à noter que la majeure partie de ces richesses du sous-sol camerounais n'est pas canalisée dans le circuit formel, ce qui est un handicap grave pour son économie. Ceci s'explique par la présence dans tous les chantiers miniers des personnes issues de diverses nationalités qui se cachent derrière des petits commerces et qui en réalité achètent dans l'illégalité les produits de la mine a des prix supérieurs à ceux que propose le ministère concerné. On les appellera ici pour plus de compréhension « les trafiquants ». A coté de ceux-ci il existe aussi des salariés véreux de l'Etat (les Intendants des chantiers) qui achètent et revendent leurs produits de canalisations a ces trafiquants pour en faire des bénéfices à des fins personnels.

    Nous nous intéresserons principalement ici au suivi des trous miniers qui produisent l'or dans cette localité, sur les quantités journalières de production par trou et par conséquent par chantiers, aux artisans miniers qui travaillent dans ces trous miniers par un questionnaire et aux intendants de chantiers.

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    II - LOCALISATION DE LA BRIGADE MINIERE DE BATOURI

    Compte tenu de l'échelle et de l'inexistence des limites des localités (villages, quartiers) au Cameroun, la localité de Kambélé a été représenté en ponctuel.

    3

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    4

    II.1- PROBLÉMATIQUE

    Le CAPAM pour atteindre ses objectifs, a implanté dans la plupart des arrondissements une brigade minière. Cette dernière a pour rôle d'encadrer les artisans miniers suivant une bonne organisation, de contrôler la canalisation des produits de la mine dans le circuit formel ainsi que son acheminement après fusion et transformation (le produit de la mine pour ce cas précis c'est l'or) vers le ministère des mines, de l'industrie et du développement technologique (MINIMIDT), et son stockage à la BEAC. Le CAPAM ne dispose ni d'un bon système d'information sur ses brigades permettant de mieux connaitre ses trous miniers (profondeur, nombres d'artisans qui travaillent par trous, la quantité de canalisation journalière...), connaissances qui pourraient être restituées en temps réel pour faire les inventaires et éclairer les décisions.

    Cependant, il doit quotidiennement faire l'état des données et questionnements sur ses brigades telles que :

    - Quel est l'effectif en temps réel des artisans miniers ?

    - Quel est le nombre de trous (sorte de forage creusé dans le sol pour rechercher l'or) et nouvelles cibles minières potentielles en janvier 2012 ?

    - Quels sont les trous qui présentent des risques pour les artisans?

    - Quels sont ceux qui produisent une quantité importante d'or ?

    - Comment sont répartis des artisans miniers et les intendants par trous et par chantier ?

    - Quelle est la quantité journalière de produits canalisés vers la brigade par les artisans eux-mêmes et par les intendants, etc.... ?

    - Quels sont les itinéraires parcourus durant le transport de l'or depuis le SITE OFFICE jusqu'à la BEAC ? Dans quel état sont ces routes ?

    Les données existantes sont encore éparpillées et parfois dans des registres pas bien tenus. Les données sous cette forme ne sauraient êtres croisées et exploitées aisément pour pouvoir prendre de bonnes décisions sans trop de risques. Notre projet professionnel s'inscrit dans ce contexte ; il consistera a la mise en place d'un système d'information géographique mieux adapté et une base de données pour améliorer la connaissance des trous dans les chantiers miniers et donc du pilotage des activités du CAPAM.

    Notre approche tout au long de ce travail consistera à répertorier tous les trous miniers de la brigade ainsi que certaines informations qui les accompagne (états, profondeurs, nombres d'artisans qui y travaillent, quantités de produits qui y est récolté...). On réalisera à cet effet la cartographie de la localité montrant les différents chantiers et présentant par un jeu de couleur les informations sur chaque trou. Tout d'abord présentons géographiquement la zone d'étude sur la carte suivante :

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    Kambélé est une petite localité située dans l'arrondissement de Batouri à l'EST du Cameroun ; Sa population est constituée d'environ 2481 habitants d'après les chiffres du BUCREP suite au recensement des populations de 2005, qui s'occupent pour la plupart par le travail de la mine. Ici le taux de scolarisation est quasiment nul (selon les artisans rencontrés dans les chantiers, les écoles sont très éloignées du village.)

    PHOTO GROUPE 1 :ACTIVITES DANS LES CHANTIERS DE LA BRIGADE MINIERE DE

    BATOURI

    Extraction d'eau par motopompes dans les trous

    Filons extraits dans les trous et contenant de l'or

    Artisans s'activant dans les trous miniers

    Epouses des artisans écrasant au marteau les filons

    5

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    6

    I.4 - OBJECTIF GÉNÉRALE

    Contribuer à une meilleure connaissance des trous miniers dans les chantiers de la brigade minière de Batouri

    I.5. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES

    ? Concevoir des modèles, MCD et MLD

    ? Mettre en place une base de données sur les trous miniers de la brigade minière de Kambélé ? Montrer les techniques d'exploitation de cette base de données par les requêtes spatiales. ? Produire des informations aptes à contribuer à une utilisation optimale des trous miniers.

    I.6. RESULTATS ATTENDUS

    o Les modèles MCD et MLD sont conçus

    o La base de données est mise en place

    o La méthodologie d'exploitation de la base de données est clairement présentée

    o Les différentes cartes sont réalisées ainsi que quelques requêtes spatiales

    I.7- MÉTHODOLOGIE DE TRAVAIL

    La méthodologie utilisée ici tourne autour de 6 axes ou activités. Tout d'abords les outils qui seront utilisés sont les suivants :

    V' Outils :

    * Ordinateur portable

    * GPS

    * Logiciels: Arc GIS, Adobe Illustrator 11 CS, Win `Design, Microsoft Office (Word, Picture

    manager, Access).

    * Blocs notes et masque de saisie pour questionnaire.

    Tous ces outils contribuerons à collecter et a mieux garnir une base de données efficaces V' Démarche :

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    7

    La brigade minière de Kambélé compte actuellement plus d'une quarantaine de chantiers avec plusieurs trous chacun.

    y' Préparations avant le départ sur le terrain s Activités-1

    - Préparation de tous les fonds de carte topographiques de Batouri mettant en évidence la zone de

    Kambélé

    - Fonds de cartes géologiques

    - Photos de Google Earth prises à de différentes périodes de l'année

    - Lecture bibliographique et documentation

    - Conception de la carte provisoire par la superposition du polygone sur un fond topographique

    s Activités-2:

    - Prise des informations nécessaires concernant la localité ainsi que les différentes activités des

    populations auprès du Site Manager de la brigade de Kambélé.

    - Consultation des revues sur l'approche statistique d'acquisition de données et masques de saisie,

    sur les études environnementales et sur la canalisation des produits de la mine

    s Activité-3:

    - Le travail consistera à monter un questionnaire pour mieux connaitre les artisans, leurs milieux de

    vie et leurs activités après le travail à la mine.

    y' Travaux sur le terrain s Activité-4:

    - Utilisation du GPS pour la prise des coordonnées du maximum de trous exploités par les artisans

    en vue de leur représentation sur la carte pour observation de la progression et projection

    - Discussion avec les artisans dans le but de mieux les connaitre, leurs diverses activités, leurs

    origines, leurs loisirs, leurs projets afin de mieux les organiser dans le travail à la mine.

    s Activité-5:

    - Observation de l'aspect général du relief, de environnement, du cadre de vie des artisans,

    proposition d'éventuelles solutions en vue d'améliorer les conditions de vie des artisans.

    - production de la carte montrant l'arrondissement de Kambélé superposée de la voirie (itinéraires

    faciles et pratiques pour visiteurs et investisseurs), les limites de l'arrondissement, les formations géologiques, des surfaces, les points représentants respectivement les chantiers, les trous et les produits miniers qui y sont exploités.

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    8

    ? Activités 6 : traitement des données

    - Regroupement des données

    - Création d'un dictionnaire de données

    - Création des MCD (Modèle Conceptuel de Données) et MLD (Modèle Logique de Données)

    - Montage de la base de données géographique

    - Elaboration d'une carte de l'occupation du sol de l'arrondissement de Kambélé.

    - Formalisation des données et finalisation de la carte pour impression

    - Conclusion et quelques recommandations

    TABLEAU NO1 : ACTIVITÉS

    Objectif spécifiques

    Activités

    Tâches /Outils

    Temps/
    Période

    Résultats
    attendus

    1-

    laboration des
    modèles

    - Elaboration du

    dictionnaire de données

    Logiciel E Word

    2

    semaines

    les modèles de données sont mis sur pied et prêts à être implémentés

    Logiciel

    Win `design 7.0

    Logiciel Access 2010

    - Elaboration des

    fiches de collectes de données.

    2

    semaines

    La base de données géographique des trous et

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    9

    - Collecte des

    données.

    - Descente

    sur le terrain.

    - Entretien
    avec les intendants de chantiers et artisans miniers.

    - Acquisition
    de l'image.

    des chantiers
    est élaborée

    - Traitement des

    données.

    - Remplissage de
    la base de données.

    Logiciel Access

    2010

    3- Exploitation de
    la base de données

    Les requêtes spatiales.

    Logiciel ArcGIS

    10

    2

    semaines

    Quelques cartes thématiques sont mises en place

    - Elaboration de

    quelques cartes
    thématiques

    - Traitement

    de l'image

    - Vectorisatio
    n des couches identifiées

    - Complètement

    Descente sur le terrain pour vérification de l'image

    - Mise en page

    - impression

    Logiciel ArcGIS 10

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    MONDE REEL

    PRISE DE DECISION

    INFORMATION

    DONNEES

    Point Ligne Polygone

    .

    ANALYSE ET EXPLOITATION

    MODELISATION

    INTEGRATION

    10

    FIGURE NO 1 : SCHÉMA RECAPITULATIF DE LA MISE EN PLACE DU SYSTEME

    D'INFORMATION DE LA BRIGADE MINIERE DE KAMBELE

    Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)

    Explication du schéma de mise en place du SIG :

    11

    > Le réel représente le monde actuel dans lequel nous vivons.

    > Les données renvoient ici aux informations nécessaires à la mise en place d'une base de données. Elles en sont le fondement. L'acquisition de celles-ci se fait au travers des inventaires, des enquêtes, des collectes et de leur localisation simple.

    > La modélisation correspond à l'analyse et la combinaison de données au travers des modèles de gestion des bases de données : MCD, MLD. Elle permet de mettre en place une base de données structurée et renseignée en fonction des objectifs affectés à la base de données.

    > L'implémentation correspond à l'intégration, au remplissage des données collectées dans le logiciel cartographique.

    > L'exploitation renvoie aux différentes analyses que l'on fait de la base de données et qui permet de faire un état de situation d'une infrastructure donnée.

    > L'information correspond ici au rendu, au résultat, au rapport d'analyse qui sera communiqué aux commanditaires de la base de données en vue d'une prise de décision.

    > La prise de décision c'est l'action qu'on prend pour modifier le monde réel. L'on met en pratique (ou non) le rapport d'analyse effectué sur un sujet ou phénomène donné. Cette action nécessitera une modification du monde réel.

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    CONTEXTE D'INSERTION DU STAGE

    CADRE D'APPUI POUR LA PROMOTION
    DE L'ARTISANAT MINIER (CAPAM)

    12

    Sommaire

    I- L'ORGANIGRAMME DU PROGRAMME

    II- SHEMA ORGANISATIONNEL DE LA BRIGADE MINIERE DE KAMBELE

    III- OBJECTIF GLOBAL DU PROGRAMME

    IV- OBJECTIFS SPECIFIQUES

    V- STRATEGIE GLOBALE DE MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME

    I- L'ORGANISATION DU PROGRAMME

    L'organigramme du Programme comprend :

    ? Le Ministère en charge des Mines ;

    ? Le Comité de Pilotage du Programme ;

    ? Les Comités Locaux de Concertation au niveau des Brigades Minières, définis dans le présent

    document ;

    ? L'organe exécutif du Programme

    o Coordination Centrale avec un Coordonnateur Chef du Programme ;

    o Les unités opérationnelles de coordination au niveau central ;

    o Les cellules et services spécialisés au niveau de la Coordination Centrale;

    o Les Brigades Minières qui sont des Unités Locales de mise en oeuvre du Programme dans les arrondissements concernés sous l'autorité du Site Manager assisté du Président Fédéral. Les Brigades Minières comprennent :

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    y' Coordination de la Brigade avec siège au niveau du site minier le plus important de l'arrondissement et comprenant le Site Manager, le Président de la Fédération des Unions des GICAMINES, un cadre de gestion et socio-économique, des agents de sécurité en appui aux Brigades Minières, un agent MINFI de sécurisation des recettes, un Intendant permanent, un technicien d'activités agro-pastorales, au moins deux Géologues et manoeuvres d'amélioration de l'information géologique et minière, éventuellement un chauffeur ;

    y' Les chefs secteurs miniers qui coordonnent l'activité minière et socio-économique des villages miniers voisins ou postes miniers ;

    y' Les postes miniers au niveau des villages dirigés par un chef de poste minier ;

    y' Les intendants de chantiers qui en principe sont les chefs chantiers et en même temps les chefs des groupes KOCAM qui sont des groupes de caution solidaire et de production. Le chef chantier tient à son niveau un registre de production et de canalisation des produits miniers dans les circuits formels de l'économie. Tous les producteurs (artisans miniers) ont obligation de déclarer et de faire enregistrer dans le registre tenu par l'Intendant de chantier, immédiatement et quotidiennement leurs productions minières, aux fins entre autres, des statistiques des productions nationales. La déclaration et l'enregistrement doivent être matérialisés. La non déclaration et le non enregistrement de la production dans ce registre ad-hoc constitue une infraction. En tant que groupe de caution solidaire et de production, les entités et personnes physiques de développement adhèrent dans ces groupes et apportent un complément d'appui technique, organisationnel, managérial, financier, etc....pour leur épanouissement dans un cadre gagnant-gagnant.

    13

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    Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)

    14

    i 1

    ARRONDISSEMENT

    ARRONDISSEMENT

    ARRONDISSEMENT

    ARRONDISSEMENT

    ARRONDISSEMENT

    ARRONDISSEMENT

    ARRONDISSEMENT

    ARRONDISSEMENT

    ARRONDISSEMENT

    ARRONDISSEMENT

    (Brigade Minière 1)

    (Brigade Minière 2)

    (Brigade Minière 3)

    (Brigade Minière 4)

    (Brigade Minière n)

    (Brigade Minière n1)

    (Brigade Minière n2)

    (Brigade Minière n3)

    (Brigade Minière n4)

    (Brigade Minière nX)

    ~ J

    -

    L J

    ~ J

    J

    COMITE LOCAL DE CONCERTATION

    · Président : Sous-préfet

    · Vice-président : Délégué départemental de mines

    · Rapporteurs : Site Manager et Président Fédéral

    · Membres:

    - Autorités administratives locales ; - Forces de sécurité locale ;

    - Autorités traditionnelles locales ; - Les Délégués des GICAMINEs - Elites locales.

    COORDINATION LOCALE DE LA BRIGADE MINIERE

    · Site Manager

    · Président Fédéral

    · Cadre de Gestion et socio-économique

    · Au moins 4 éléments de forces de sécurité armée en appui

    · Agent MINFI de sécurisation des recettes

    · Technicien en activités agro-pastorales

    · Au moins 2 géologues d'amélioration de l'information géologique et minière

    · Intendant permanent

    J

    r

    Chefs de secteurs miniers

    1

    CHEF DE POSTE

    CHEF DE POSTE

    CHEF DE POSTE

    CHEF DE POSTE

    (CHEF DE POSTE

    rCHEF DE POSTE

    CHEF DE POSTE

    CHEF DE POSTE

    CHEF DE POSTE

    CHEF DE POSTE

    MINIER 1

    MINIER 2

    MINIER 3

    MINIER4

    MINIER 5

    MINIER 6

    MINIER 7

    MINIER 8

    MINIER n

    MINIER n+1...

    (CHANTIER)

    (CHANTIER)

    (CHANTIER)

    (CHANTIER)

    (CHANTIER)

    (CHANTIER)

    (CHANTIER)

    (CHANTIER)

    (CHANTIER)

    (CHANTIER)

    J

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    1/4..J

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    Fv TT" ,.TO , ORGANIGRAMME DE LA STRUCTURE

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    15

    16

    FIGURE NO3 : SCHEMA ORGANISATIONNEL ET OPERATIONNEL DE LA BRIGADE
    MINIERE DE KAMBELE

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    II- OBJECTIF GLOBAL DU PROGRAMME

    Dans le cadre de la mise en oeuvre de la politique de décentralisation et de développement équilibré des localités, accélérer, au niveau de chacun des 360 arrondissements du pays selon la spécificité, la production et la valorisation du potentiel minier camerounais révélé digne d'intérêt, afin de consolider le secteur minier dans sa position de puissant levier de relance de la croissance, de l'emploi, du développement de notre pays et de la Sous-région.

    III- OBJECTIFS SPECIFIQUES

    Pour atteindre cet objectif global les axes d'activités ci-après doivent être réalisés :

    1. Accroître la production minière à travers l'artisanat minier, la mécanisation plus poussée de l'artisanat minier, la mine industrielle.

    2. Promouvoir la valorisation et la transformation locale de nos produits miniers afin de dynamiser le tissu industriel du pays et mettre en oeuvre les prescriptions de la loi portant amendement du Code Minier, qui consacre la transformation locale d'au moins 15% de toute production minière au Cameroun.

    3. Mettre en évidence de nouvelles cibles minières à valoriser par l'amélioration continue et spécialisée de l'information géologique et minière, afin de ramener le niveau de connaissances géologiques et minières du pays du taux de 40% actuel à un taux de plus de 60%.

    4. Améliorer les conditions et le cadre de vie des populations des arrondissements sous-programme par la dynamisation des activités de production minière, de mise en place des infrastructures socio-économiques, de mise en oeuvre des activités socio-économiques et de l'opérationnalisation d'un dispositif de sécurisation de la production, des sites et des acteurs miniers.

    5. Renforcer les capacités professionnelles des acteurs du secteur des mines et de la géologie par diverses formations et stages, la mise en place et en oeuvre d'un centre professionnel des métiers des mines et de la géologie, des parcs de production-école au niveau des arrondissements sous-programme.

    6. Renforcer et consolider le CAPAM en tant qu'Agence d'Exécution du Programme, comme bras opérationnel et séculier de l'Etat dans le secteur mines et géologie, et comme centre moteur du développement minier et socio-économique aussi bien au niveau national que dans les arrondissements.

    17

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    IV- STRATEGIE GLOBALE DE MISE EN OEUVRE

    18

    Consolider pour les sites actifs et démarrer pour les sites vierges d'activités, la production et la valorisation des ressources minérales spécifiques, connues et en découverte de chacun des 371 arrondissements, à travers l'artisanat minier, la mécanisation plus poussée de l'artisanat minier, la mine industrielle, tout en améliorant l'information géologique et minière, les conditions et le cadre de vie des populations concernées, et en consolidant le CAPAM, Agence d'Exécution du Programme dans sa position de bras opérationnel séculier et d'expertise nationale du secteur mines et géologie et du développement socio-économique des arrondissements sous-programme.

    Pour arriver à cette fin, la continuation et la consolidation de l'exécution des activités améliorées ci-après de la 1ère phase est nécessaire :

    1) Le CAPAM consolide le fonds de garantie de commercialisation des produits miniers des artisans miniers et des GICAMINES, le renforce par l'investissement de l'Etat issu du MINEPAT ou autres.

    TABLEAU NO 2 : EVOLUTION DU FONDS DE GARANTIE DE COMMERCIALISATION

    Année

    Fonds de garantie de
    commercialisation des
    artisans miniers

    Investissement de
    l'Etat

    Observations

    2011

    170 000

    000

    1

    000

    000

    000

    Gains à travers les

    charges de canalisation,

    la taxe ad-valorem, la

    rémunération de
    l'investissement, etc.

    2012

    392 250

    000

    1

    000

    000

    000

    2013

    276 750

    000

    1

    000

    000

    000

    2014

    239 250

    000

    1

    000

    000

    000

    2015

    240 000

    000

    1

    000

    000

    000

    2016

    210 000

    000

    1

    000

    000

    000

    TOTAL

    1 528 250 000

    6

    000

    000

    000

    Source : CAPAM

    Ces fonds avec l'appui des forces de sécurité (Gendarmerie) en appui aux Brigades Minières permettent de canaliser immédiatement 70% au moins des substances précieuses produites et 100% des autres substances minérales produites dans les circuits formels par un 1er achat à la valeur carreau-mine.

    Les charges d'appui à la canalisation sont réparties ainsi qu'il suit :

    - L'or

    - Le diamant

    - Le saphir

    - Le disthène

    - Le rutile

    - Le quartzite

    - Le sable et gravier rivière

    - Les granulats

    - Les pierres ornementales

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    19

    L'avantage de ce dispositif éprouvé lors de la 1ère phase du Programme est qu'après la production le producteur gagne immédiatement de l'argent (canalisation) avec la perspective d'un gain supplémentaire plus tard, ce qui le motive à rentrer produire et avoir les mêmes gains et progressivement s'habituer produire et à gagner, améliorer sa productivité pour des gains plus grands et ainsi devenir de fait un moteur local de production de richesses qui voit pour lui-même et sa famille, ses conditions et cadres de vie améliorés, et qui devient un exemple pour les autres qui le voyant gagner viennent faire comme lui. A terme on obtient une communauté qui s'est approprié le réflexe de l'entrepreneur-producteur dans laquelle le problème de chômage et de pauvreté n'est plus une préoccupation.

    La consolidation de la mécanisation plus poussée de l'artisanat minier là où elle existe déjà et son extension à d'autres sites et arrondissements miniers, ainsi qu'à d'autres partenaires technico-financiers. Si l'Etat adhérait à la proposition de renforcer sa position dans le HOLDING MINIER notamment celui de CAPAM HOLDING, ses sociétés filiales pourraient participer dans tous les segments de la production minière à savoir l'artisanat, la mécanisation plus poussée de l'artisanat minier, la mine industrielle

    FIGURE NO4: EVOLUTION DU PRIX DE CANALISATION DE L'OR DURANT LES SIX
    DERNIÈRES ANNÉES

    source : CAPAM

    PHOTO GROUPE 2 : SÉCURISATION DES OPÉRATIONS DE CANALISATIONS Détachement spécial de gendamerie

    Pour sécurisation des Canalisations Opération de canalisation de l'or

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    Le programme CAPAM a pour projet de s'étendre dans toutes les régions du pays. La carte ci-contre présente l'implantation du programme dans environs 26 arrondissements depuis 2009

    20

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    Cette carte montre le projet d'extension du programme CAPAM jusqu'en 2016

    21

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    MISSION SUR LE TERRAIN ET

    AQUISITION DES DONNÉES

    22

    Sommaire :

    I- DEROULEMENT JOURNALIER DE LA MISSION

    II- RESULTATS ATTEINTS

    III- AUTRES RESULTATS

    I- DEROULEMENT DE LA MISSION PAR JOUR

    TABLEAU N°3 : PRÉSENTATION DES ACTIVITÉS SUR LE TERRAIN

    Date

    Activités

    Horaires

    Difficultés

    10/01/2012

    Départ de Yaoundé

    12h30

    Arrivée à Bertoua

    17h30

    Pas de véhicule pour

    Batouri

    11/01/2012

    Départ de Bertoua pour Batouri

    07h30

    Panne du car de
    transport à 35km de

    Arrivée à Kambélé

    Bertoua

    16h30

    12/01/2012

    Réunion journalière de management en présence de coordonnateur du CAPAM

    08h30

    Départ pour les levés au GPS des limites
    du village Kambélé en compagnie de M.
    Mbessa Remy mon guide et aussi intendant
    de chantier
    fin

    16h30

    19h30

    Obligation
    d'interruption de la

    séance de travail
    après 3h de marche,

    car pas de torche

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    23

    16/01/2012

    Réunion de coordination et points sur les
    recommandations du coordonnateur dans
    le but de l'amélioration de la gestion
    interne.
    Départ pour la suite des levés au GPS des
    contours du village et fin

    07h30

    19h30

    19/01/2012

    Départ pour les levés au GPS des trous
    dans les chantiers de KAPSO, NGORDJA,
    AMORCELIN, GRAND BATEAU,
    échanges avec les artisans sur leurs
    conditions de travail, leurs attentes vis-à-
    vis du CAPAM le but étant de desceller la
    raison pour laquelle ils vendent leurs
    produits de canalisations aux trafiquants et
    ce qu'il faudrait faire pour limiter ce flux.

    08H30

    Petite tension et
    mécontentement des
    artisans du chantier
    d'AMORCELIN
    contre le CAPAM
    dénonçant un abus de
    confiance au sujet
    des ristournes qui ne
    leurs ont pas été

    Fin du travail journalier

    18h30

    reversées par les
    intendants en charge
    de ces chantiers,
    menaçant de ne plus
    vendre un seul
    gramme d'or au

    CAPAM

    20/01/2012

    Départ pour le travail quotidien de levé et
    suite des entretiens avec les artisans

    08h30

    Fin du travail journalier

    17h

    21/01/2012

    Départ pour les levés des infrastructures
    sociales (forage, centres de santé, écoles)
    le but étant de faire les états et la
    proximité avec les populations du village

    08h30

    Kambélé et les actualiser sur la carte.

    Fin du travail journalier

    17h30

    25/01/2012

    Départ pour les chantiers de DJENGOU

    6h30

    BAKASSI, NJENGOU, GBOSCORO et

    BOTE finalisation des levés des trous,
    tronçons de routes, sentier et discussion
    avec les artisans

    Fin du travail quotidien et retour à la
    brigade

    14h30

    Préparation et départ de la brigade pour

    16h30

    Bertoua

    Arrivée à Bertoua

    19h30

    Départ pour Yaoundé

    22h30

    Arrivée

    03h20

    II- RESULTATS ATTEINTS

    Les résultats atteints au cours de cette mission sont résumés dans le tableau ci- après :

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    24

    TABLEAU NO 4 : ORGANISATION DES NOYAUX DE PRODUCTION DE BASE

    N0 de trou

    Chantier

    Chef de trou

    Nbres
    d'Artisans

    TOTAL

    01

    GBOSKORO

    BALEKAMEN
    Éric serge

    26

    44

    02

    DIMBELE
    Dejolie

    13

    03

    MBELE
    Maurice

    12

    04

    MBOCK Pierre
    lody

    07

    05

    NDOKO
    DIMBELE
    Dieudonné

    02

    01

    BOTÉ

    MVONDO
    Alexandre

    05

    30

    02

    NGAKONDOU
    Rigo

    09

    03

    DJENGUE
    victor

    03

    04

    SAMBA Felix

    05

    05

    BAMBA
    Sylvain

    04

    06

    MANDI
    Maxime

    04

    01

    MONDARI

    BEMBELE
    BONDJI
    Bernard

    17

    48

    02

    MOUNDJERI
    DEVILLE

    05

    03

    GOUMAN
    TEPO

    HERCHELLE

    05

    04

    NDANGA
    KOMBO

    07

    05

    MATONG
    BRUNO

    05

    06

    MEGALI
    GBOUGA Felix

    05

    07

    MBASSA
    Gaston

    04

    01

    MOMDYM
    NDONG

    DIALO Gabriel

    03

    22

    02

    NDEMA Pierre

    03

    03

    ABA Marcel

    04

    04

    MEGOUMA
    Séraphin

    03

    05

    ADJIBOLO
    YELE

    07

    06

    DAMA Michel

    02

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    25

    GROUPE I

    DJENGOU -
    BAKASSI

    GABONAIS

    07 TABLES (13
    Personnes)

    34

    GROUPE II

    ANGOLAIS

    06 TABLES (21
    personnes)

    01

    GBOSCORO

    MONDELE
    RÉNÉ

    04

    24

    02

    KADOE
    MARCELIN

    04

    03

    NDINGA
    APPOLINAIRE

    03

    04

    KOMBO
    JAMOS
    CLEBERT

    05

    05

    NGBALE
    JEANNETTE

    05

    TABLEAU NO 5 : AUTRES INFORMATIONS GÉNÉRALES À PROPOS DES ARTISANS

    Aspect général sur les conditions de travail et rémunération

    > Travail pénible, conditions de paiement non règlementé surtout pour les artisans nomades,

    > manque de moyens pour les artisans engagés seuls dans
    un trou, donc besoin d'un financement remboursé en contre partie par les produits de canalisations

    > Nourri certes son homme, mais au prix du travail dans des conditions précaires

    > Besoin de motopompe pour vider de l'eau dans certains trous le matin avant le travail

    > Besoin de pelles pour creuser

    > Pour des grands chantiers, besoin d'engins de

    terrassements pour faciliter le travail car selon les
    artisans, leur village regorge d'une énorme quantité d'or (Avis partagé par près de 70% des artisans)...

    Activités secondaires des artisans

    > Activités champêtres (25% des artisans interrogés)

    > Aucun pour la plupart

    > Les loisirs se résumant aux débits de boissons après le

    travail à la mine au village pour certains et en
    ville(Batouri) pour d'autres en fonction du gain de la journée

    Situation sociale et Avis

    > Taux de scolarisation presque nul en raison selon les chefs de famille de l'éloignement des écoles primaires et maternelles (ici l'école la plus proche du SITE OFFICE se trouve à 4,5km).

    > Besoin d'un centre de santé, d'une école primaire et maternelle, d'autres points d'eaux supplémentaires, de l'électricité et la proximité des matériaux de constructions (tôles, ciments, fer...), d'une micro finance pour sécuriser leur argent et les permettre de faire des économies.

    Autres notes

    > Proposition de partenariat de certains artisans avec le CAPAM

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    III- AUTRES RESULTATS

    > Les chantiers contenant beaucoup d'artisans sont ceux qui produisent des quantités les plus importantes d'or, exemple des chantiers de GBOSKORO et MONDARI

    > Les trous les plus productifs sont : le trou N0 01 du chantier de GBOSKORO et le trou N0 01 du chantier de MONDARI.

    > Les artisans de sexes masculins s'activent beaucoup plus autour de l'or natif (celui du caillou) car exige beaucoup plus d'efforts physiques, par contre les femmes s'occupent pour la plupart de l'or alluvionnaire (or de l'eau)

    > En ce qui concerne les chiffres sur les quantités d'or produit par jour, par semaine et par mois, cela a été difficile d'avoir ces informations, il a fallu fouiller dans des registres mal tenues et compléter les informations auprès du coach de Kambélé.

    > La brigade de Kambélé tient un registre manuel dans le cadre de ces activités, or ces données doivent être prises sur un support encore plus fiable et sécurisé ; pour cela, il est en train d'être mis sur pied un support numérique flexible, un Système d'Information Géographique contenant une base de données élémentaires sur les artisans ainsi que les Intendants de chantiers permettant de mieux apprécier leurs rendements et proposer des solutions efficaces à d'éventuels dysfonctionnement ; ce système pourra dont être mise à jour facilement par ces utilisateurs. Ceci sera disponible dans le rapport final de stage en support papier et numérique qui sera remis au CAPAM.

    > La carte mis à jour de Kambélé sera remis aussi à cette même occasion et deux exemplaires, l'une pour la coordination centrale et l'autre qui sera affichée dans les locaux de la brigade minière de Kambélé.

    > La nouvelle grille des prix des deux types d'or a été conçue ainsi que la fiche en format papier du rendement individuel des intendants pour mieux enregistrer les canalisations issues des trous miniers. On peut visualiser cela dans les deux tableaux suivants :

    26

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    27

    TABLEAU NO6 : FICHE DE RENDEMENT INDIVIDUEL EN TERMES DE CANALISATION HEBDOMADAIRE

    REGION DE L'EST REPUBLIQUE DU CAMEROUN

    DEPARTEMENT DE LA KADEY Paix -- Travail -- Patrie
    BRIGADE MINIERE DE KAMBELE

    NOM :

    PRENOM :

    MONTANT DECHARGE :

    DATE

    NATURE DE
    L'OR

    PRIX /
    gramme     (Frs)

    NOMBRE DE
    GRAMME

    MONTANT TOTAL

    Emargement

    Eau

    18

    000

    Cailloux

    17

    000

    Eau

    18

    000

    Cailloux

    17

    000

    Eau

    18

    000

    Cailloux

    17

    000

    Eau

    18

    000

    Cailloux

    17

    000

    Eau

    18

    000

    Cailloux

    17

    000

    Eau

    18

    000

    Cailloux

    17

    000

    Eau

    18

    000

    Cailloux

    17

    000

    SOLDE (Reste) :

    SIGNATURES :

    Président Fédéral Site Manager Chef Détachement Spécial

    Gendarmerie

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    FIGURE NO5: FICHE DES PRIX DE CANALISATION DE L'OR

    MINIMIDT/CAPAM : BRIGADE MINIERE DE BATOURI/KAMBÉLÉ

    (OPÉRATION GOLD)

    PRIX DE CANALISATI ON DE L'OR A COMPTER DU 18 JANVIER 2012

    Référence : Note de service N0 /2012/CAPAM/KDT DU 17 JANVIER 2012

    OR DE L'EAU

    BUCHETTE : 1 800Frs

    GRAMME : 18 000Frs

    SOULE : 99 000Frs OR DE CAILLOUX

    BUCHETTE : 1 700Frs

    GRAMME : 17 000Frs

    SOULE : 93 500Frs

    28

    Le coordonnateur du CAPAM

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    REALISATION TECHNIQUE DU SYSTEME

    D'INFORMATION DE LA BRIGADE

    MINIERE DE KAMBELE

    29

    Sommaire

    I- LES MODELES DE DONNEES

    * QUELQUES DEFINITION

    * LE DICTIONNAIRE DE DONNEES

    II- LE MODELE CONCEPTUEL DE DONNEES (MCD)

    III- LE MODELE LOGIQUE DE DONNEES (MLD)

    I- LES MODELES DE DONNEES

    I.1- QUELQUES DÉFINITIONS

    Une base de données (BD) est un ensemble de données mémorisées sur des supports accessibles par un ordinateur pour satisfaire simultanément plusieurs utilisateurs de façon sélective et en temps très court (d'après Dona Torres). C'est un ensemble structuré et organisé permettant le stockage de grandes quantités d'informations afin d'en faciliter l'exploitation (ajout, mise à jour, recherche de données).La gestion de la base de données se fait grâce à un système appelé SGBD (système de gestion de base de

    Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)

    30

    données). Le SGBD est un ensemble de services (application logiciels) permettant de gérer les bases de données, c'est-à-dire de gérer les liens entre les objets et les mettre en relation.

    Toutefois, il est nécessaire de mettre en place dans un premier temps un dictionnaire de données, ceci pour limiter les erreurs dans les tables ; ensuite, vient le MCD (modèle conceptuel de donnée) et enfin le MLD (modèle logique de donnés).

    I.2- LE DICTIONNAIRE DE DONNÉES

    Le dictionnaire de données représente le coeur de la base de données. Il s'agit d'un ensemble de tables systèmes contenant les informations relatives à la structure de la base de données. Il sert principalement dans deux situations :

    ? vérifier la syntaxe et les privilèges sur une requête SQL (pour le DDL, Data Definition

    Language).

    ? obtenir des informations sur la structure de la base de données.

    TABLEAU N° 7 : DICTIONNAIRE DES DONNÉES

    Nom du champ

    Désignation

    Type de

    modalité

    Nature

    ARRONDISSEMENT

    ID_Arrond

    Identifiant de

    l'arrondissement

    Texte

    Clé

    Code_Dept

    Code du département

    Texte

    Attribut

    Pop

    population

    Texte

    Attribut

    BRIGADE MINIERE

    ID_BM

    Identifiant brigade minière

    Texte

    Clé

    Nom_SM

    nom SITE MANAGER

    Texte

    Attribut

    Liste_Int

    Liste intendants de chantier

    Texte

    Attribut

    Type_or_exp

    Type d'or exploité

    Texte

    Attribut

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    31

    Liste_gen

    Liste du détachement spéciale de gendarmerie

    Texte

    Attribut

    Qté_or_moy

    Quantité d'or moyenne par jour

    numérique

    Attribut

    Perte_fusion

    Pourcentage de perte a la fusion

    numérique

    Attribut

    Budg_men

    Budget mensuel

    numérique

    Attribut

    Fonct_men

    Montant de fonctionnement mensuel

    Numérique

    Attribut

    CHANTIER

    ID_Chantier

    Identifiant du chantier

    Texte

    Clé

    Nom_ chantier

    Nom du chantier

    Texte

    Attribut

    Nbre_trous_actifs

    Nombre de trous actifs

    Numérique

    Attribut

    Nbre_trous_inactifs

    Nombre de trous inactifs

    Numérique

    Attribut

    Nom_int_char

    Nom de l'intendant en charge de ce chantier

    Texte

    Attribut

    Type_or_exp

    Type d'or qui y est exploité

    Texte

    Attribut

    pur

    Indice de pureté

    Numérique

    Attribut

    TROUS

    Code_Trou

    Code du trou

    Texte

    Clé

    Code_chantier

    Code du chantier parent

    Texte

    Clé

    Prof_trou

    Profondeur moyenne du trou

    Numérique

    Attribut

    Coordonné_X

    Coordonnée en X

    Numérique

    Attribut

    Coordonné_Y

    Coordonnée en Y

    Numérique

    Attribut

    Nbre_Art

    Nombre d'artisans

    Numérique

    Attribut

    Prod_or_jan

    Quantité moyenne d'or

    canalisée par jour

    Numérique

    Attribut

    TRONÇONS DE ROUTE

    Code_route

    Identifiant de la route

    Clé

    Type_route

    Type de route

    Texte

    Attribut

    État_route

    Etat de la route

    Texte

    Attribut

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    32

    Trafic Etat du trafic Numérique Attribut

    FICHE HEBDOMADAIRE DES INTENDANTS

    Code_fiche

    Numéro de la salle de cours

    Numérique

    Clé

    Nom_int

    Nom de l'intendant

    Texte

    Attribut

    Mont_jour

    Montant journalier déchargé

    Numérique

    Attribut

    Qté_or_can

    Quantité d'or canalisé par

    jour

    Numérique

    Attribut

    Sal_men

    Salaire mensuel

    Numérique

    Attribut

    DATE

    Code_BM

    Code de la Brigade Minière

    Texte

    Clé

    Date

    date

    date

    Attribut

    EQUIPEMENTS

    Code_équip

    Code de l'équipement

    Texte

    Clé

    Nbre_Auto

    Nombre d'automobile

    Numérique

    Attribut

    Nbre_Moto

    Nombre de motocycle

    Numérique

    Attribut

    Nbre_group_electro

    Nombre de groupe

    électrogène

    Numérique

    Attribut

    Nbre_bal

    Nombre de balance

    Numérique

    Attribut

    Nbre_pelle

    Nombre de pelles

    Numérique

    Attribut

    Qté_Acide

    Quantité d'acide

    Numérique

    Attribut

    INFRASTRUCTURES SOCIALE

    Code_inf

    code infrastructure

    Texte

    Clé

    Nom_ Infrast

    Nom de l'infrastructure

    Texte

    Attribut

    Nom_don

    Nom du donataire

    Texte

    Attribut

    État

    Etat de l'infrastructure

    Texte

    Attribut

    coordX_inf

    Coordonnée en X de

    l'infrastructure

    Numérique

    Attribut

    coordY_inf

    Coordonnée en Y de

    l'infrastructure

    Numérique

    Attribut

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    II- LE MODÈLE CONCEPTUEL DE DONNÉES (MCD)

    Le MCD est un schéma représentant la structure du système d'information, du point de vue des données, c'est-à-dire les dépendances ou relations entre les différentes données du système d'information. Il permet de regrouper et d'ordonner les données nécessaires à la gestion d'un ensemble d'entités dans un système d'information comprenant un libellé (nom), un identifiant (code) et des propriétés se trouvant dans le dictionnaire de données. Il s'agit donc d'une représentation des données, facilement compréhensible.

    A l'aide du logiciel Win `design 7.0, nous avons conçu le MCD ci-après.

    33

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    34

    II.1- MODÈLE CONCEPTUEL DE DONNÉES

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    35

    Pour obtenir notre modèle logique, il suffit en 2clicks de suivre les étapes suivantes :

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    II.2- MODÈLE LOGIQUE DE DONNÉES

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    III- REMPLISSAGE DE LA BASE DE DONNEES

    38

    1- Création des formulaires

    A partir du programme Microsoft Office Access 2010, nous avons créé les formulaires pour les

    précédentes tables.

    Le formulaire est un type d'objets en base de données qui est utilisé essentiellement pour entrer et afficher des données. Les formulaires sont liés à une ou plusieurs tables et requêtes dans la base de données. Il en existe autant que de tables dans notre base de données. Après la création des formulaires, les points pris grâce aux levés au GPS y sont saisis.

    FIGURE 6: FORMULAIRE DE LA BRIGADE MINIÈRE

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    FIGURE 7 : FORMULAIRE DE SUIVI DES INTENDANTS DE CHANTIERS

    39

    2- CREATION DES FICHIERS

    1. Les types de fichiers et leur implantation cartographique

    TABLEAU N° 8: TYPE DE FICHIERS ET D'IMPLANTATION CARTOGRAPHIQUE
    COMPOSANT LA BASE DE DONNÉES

    Nom du fichier avec
    extension (shp = shapefile)

    Nombre
    d'objets

    Contenu

    Implantations ponctuelles (points)

    Points d'eau.shp

    Ce fichier présente les différentes infrastructures qui produisent de l'eau

    Implantations linéaires (polylignes)

    Routes.shp

    Ce fichier rassemble toutes les routes qui

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    40

    traversent la localité.

    Pistes.shp

    Ce fichier présente tous les pistes qui parsèment la localité

    hydrographie.shp

    Ce fichier fait référence à tout ce qui constitue le réseau de Kambélé

    Implantations surfaciques (régions)

    Végétation.shp

    Ce fichier fait référence à la végétation

    3- ETAPES DE CRÉATION D'UNE INTERFACE UTILISATEUR

    Cette interface est conçue à l' intention des responsables qui emploi les intendants de chantiers. Elle est très pratique et permet pour les moins aguerri dans le domaine de consulter en un clic l'historique de travail de canalisation de ceux qu'ils emploi ainsi que les artisans qui viennent par eux-mêmes canaliser leur produit ; les étapes sont les suivant :

    FIGURE 8 : CRÉATION DES BOUTONS

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    FIGURE 9 : CRÉATION DU BOUTON ÉTAPE 2

    FIGURE 10 : CRÉATION DU BOUTON ÉTAPE 3

    41

    A la fin de ce processus, on peut avoir une interface plus ou moins personnalisée en fonction des besoins de la structure. L'utilisateur peut en un click consulter la base de données et avoir les informations en

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    42

    temps réel. L'avantage ici c'est que les données qui y sont saisies, puis enregistrées ne peuvent pas êtres modifiés sinon que par l'administrateur L'interface finale se présentera comme suit :

    FIGURE 11 : INTERFACE UTILISATEUR

    En sélectionnant sur INTENDANT_CHANTIER par exemple comme l'indique la flèche de la figure 10, on voit apparaitre une fiche comportant des informations à ce sujet ; comme le montre la figure suivante :

    FIGURE NO12 : FICHE DE SUIVI DES INTENDANTS DE CHANTIERS

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    43

    En sélectionnant sur SUIVANT ou en entrant directement le nom d'un intendant de chantier dans le menu RECHERCHE, on peut consulter sa fiche de renseignements. Cette technique peut aussi être appliquée aux artisans afin de mieux appréhender l'évolution journalière de leur travail a la mine, travail qui est rémunéré chaque mois par un salaire fixe, suivit d'une ristourne calculée selon qu'un certain seuil de canalisation d'or a été atteint.

    FIGURE NO13 : FICHE DE SUIVI DES ARTISANS DE CHANTIERS

    Les trous miniers et les chantiers de la brigade minière de Batouri/Kambélé levés au GPS durant le stage pratique sur le terrain sont présentés sur les feuilles de calcul Excel suivant :

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    IV- IMPORTATION DES DONNEES

    Le tableur Excel sur lequel sont reportées les données collectées a été importé vers le logiciel ARCGIS 10 et les points ont été projetés sur un fond de carte topographique; les différentes tables attributaires ont été par la suite complétées et quelques règles de sémiologie ont été appliquées pour obtenir les résultats qui figurent dans le chapitre suivant. On pourra dont avoir aussi comme résultats :

    - Carte d'occupation des sols

    - Carte des trous actifs et inactifs d'or de la brigade minière de Batouri

    - Carte thématique de la production d'or par trou de la brigade minière de Batouri

    - Quelques requêtes spatiales

    44

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    Dans ce chapitre sont résumés quelques résultats attendus. Il s'agit de quelques requêtes spatiales ou pas pouvant apporter des éléments de réponses à des préoccupations concrètes et quotidiennes qui pourraient profiter aussi à d'autres brigades minières après l'étude pilote de Kambélé. Les cartes élaborées ici permettront de visualiser les trous miniers ainsi que leurs évolutions.

    RESULTATS OBTENUS EN RELATION

    AVEC LES TROUS MINIERS

    45

    I- EXPLOITATION DE LA BASE DE DONNEES

    Les informations stockées dans la base de données du chapitre précédent peuvent êtres exploitées à travers des requêtes.

    Dans le cas de la gestion journalière des canalisations, la brigade de Batouri pour récompenser ses intendants de chantier a mis en place un système de ristourne mensuelle. On peut répondre à la question suivante : quels sont les intendants de chantiers qui ont une canalisation moyenne d'au moins 6 grammes ?

    Pour répondre a cette question, on peut formuler la requête en mode SQL suivante sur Access:

    SELECT Nom_INTENDANT, Date_Naiss, Lieu_Naiss, sexe, QQC

    FROM INTENDANTS

    WHERE INTENDANTS.QQC >6

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    On peut voir les étapes de création de cette requête en suivant les figures suivantes :

    FIGURE N° 14 : REQUÊTE SUR ACCESS

    FIGURE N°15 : RÉSULTAT DE LA REQUÊTE

    46

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    47

    Lorsque nous prenons les 5 premiers intendants par exemple, on peut avoir grâce au tableur Excel le graphe permettant de desceller la constance de chacun dans le travail de canalisation.

    Quantité d'or en gramme (g)

    Noms des
    INTENDANTS

    Quantité d'or en gramme (g)

    FIGURE NO16 : CONSTANCE DE TRAVAIL DE 5 INTENDANTS DE CHANTIERS SUR

    7JOURS

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    Allant vers Bertoua

    Les habitants ici se construisent en se regroupant côte à côte et le long des routes. L'outil polygone a été choisi pour mieux faire cette représentation.

    Venant de KETTE

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    49

    50

    L'analyse des données sur les quantités d'or par trous durant le mois de janvier 2012 permet de desceller la productivité et donner une idée aux décideurs sur ce qu'il y a lieu de faire pour améliorer leurs activités. Le graphe des trous permet de voir que la distribution est dissymétrique à droite, nous utiliserons a cet effet une graduation progressive des couleurs autour de trois (03) classes (méthode de jenks) qui sont : les trous les moins productifs, les moyens et les plus productifs.

    FIGURE NO17 : GRAPHE DES TROUS

    DIAGRAMME DES TROUS ACTIFS

    ID du Trous

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    51

    Productivité des trous miniers

    L'analyse thématique nous permet de voir par un dégradé de couleur les trous en fonction de leurs productions. On peut remarquer que les trous les plus productifs sont situés dans les chantiers traversés par un cours d'eau, ce qui faciliterait le lavage d'une grande quantité de gravier pour extraire de l'or à moindre coût, contrairement aux chantiers éloignés qui nécessite une motopompe.

    52

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    II- UTILISATION DE LA BASE DE DONNEES : REQUETE SPATIALES

    Les décideurs dans ce domaine précis des activités minières peuvent se poser des questions concrètes qui pourront faciliter la prise de décisions telles que :

    1- Quels sont sur la carte les trous les plus productifs ?

    2- Dans quel état sont les infrastructures sociales dans la localité ?

    3- Quel est l'état du tronçon de route qui relie Batouri a Kambélé ?

    4- Quels sont les tronçons de cours d'eaux qui traversent les chantiers miniers de Kambélé ?

    Nos données saisies sur des tables attributaires d'ARCGIS 10 nous permettent de faire de petites requêtes spatiales pour apporter quelques réponses à ces différentes questions:

    Question N01 : Quels sont sur la carte les trous les plus productifs ?

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    REPARTITION DES TROUS LES PLUS PRODUCTIFS

    Apres avoir ouvert la table attributaire et sélectionné les attributs mis en jeu séparé d'un opérateur, on peut appliquer et constater que les trous d'or concernés par cette requête ont été colorés en une autre couleur ; pour ce cas précis il s'agit de neuf (09) trous (E1, E2, F1, F2, F3, G1 à G5) proximité des cours d'eaux

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    54

    On peut se rendre compte que ces cours d'eaux traversent deux chantiers et ces derniers sont en effet les plus productifs de la brigade minière. Cela pourrait s'expliquer par leur proximité aux cours d'eaux, qui en permanence aide les artisans a mieux laver le gravier (filons d'or) et extraire l'or en quantité considérable. Les autres chantiers utilisent des motopompes pour faire parvenir de l'eau jusqu'à eux, cette méthode est non seulement couteuse en terme de carburant, mais aussi pas très rentables. Ces quelques requêtes spatiales permettent de mieux gérer son espace et son secteur d'activité et ceci avec beaucoup plus d'efficacité.

    Pour ce cas précis, le présent travail propose aux décideurs du CAPAM l'utilisation d'une technique d'irrigation en amont pour alimenter d'une manière naturelle la plupart de ces chantiers après une étude préalable de faisabilité. Ceci réduirait non seulement les dépenses, mais augmenterais le gain et l'efficacité

    55

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    Question 2 : Quels sont les tronçons de cours d'eaux qui traversent les chantiers ?

    On peut voir sur ce résultat de requête les tronçons de cours d'eaux sélectionnés qui traversent les chantiers et expliquent leur grand rendement et plus bas une photo faite dans ces chantiers.

    56

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    57

    Les requêtes peuvent être encore un peu plus complexe que cela, en associant plusieurs champs de différentes tables. Ce SIG peut répondre aux questions suivantes :

    - Quels sont les trous de plus de 20m, exploités par moins de 10 artisans et ayant une production inférieure ou égale à 5grammes d'or ?

    - Quels sont les trous de moins de 20m de profondeur, exploités par moins de 10 artisans et produisant au moins 14 grammes d'or et plus ?

    Pour répondre à ces questions, nous allons écrire deux requêtes un peu complexe et répondant au langage SQL :

    ? « Profondeur » = 20 AND « Nombre_Art » < 10 AND « P_or_janv » < 5

    ? « Profondeur » < 20 AND « Nombre_Art » = 10 AND « P_or_janv » = 14

    On peut ainsi visualiser sur la carte les trous concernés ainsi mis en évidence et prendre une décision allant dans le sens de son amélioration. Pour la requête 1, il s'agit du trou A5 du chantier de KAPSO et des trous B1 et B2 du chantier de NGORDJA. Pour la requête 2, il s'agit des trous E2 et F1 respectivement des chantiers de NJENGOU-BAKASSI et NJENGOU.

    ? Dans le cas de la première requête, les décideurs peuvent comprendre la nécessité soit d'arrêter les activités dans un trou qui non seulement n'est plus très productif, mais également présentent des risques d'effondrement de par sa profondeur, soit de continuer

    ? Dans le cas de la seconde requête, le trou est non seulement peu profond, mais est productif, des aménagements supplémentaires peuvent y être apportés pour maximiser les productions et augmenter par conséquent les gains.

    Les deux cartes suivantes présentent mieux respectivement ces phénomènes

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    Question 3 : Quels sont les trous de plus de 20m, exploités par moins de 10 artisans et ayant une production inférieure ou égale à 5grammes d'or ?

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    Photo d'un trou de plus de 25 m

    RESULTAT DE LA REQUETE 3

    Les décideurs peuvent comprendre la nécessité soit d'arrêter les activités dans les trous B1 et B2 qui non seulement ne sont plus très productifs, mais également présentent des risques d'effondrement de par sa profondeur comme dans les années antérieures, soit de continuer l'exploitation mais en prenant d'autres dispositions pour veiller sur la vie des artisans.

    59

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    Question 4 : Quels sont les trous de moins de 20m de profondeur, exploités par moins de 10 artisans et produisant au moins 14 grammes d'or et plus ?

    Dans le cas de cette seconde requête, les trous E2 et F1 sont non seulement peu profonds, mais très productifs, des aménagements supplémentaires peuvent y êtres apportés pour maximiser les productions et augmenter par conséquent les gains.

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    Les filons d'or en géologie peuvent êtres prospectés grâce à des carottes qui sont une sorte de sonde faite dans le sol pour estimer le volume du gisement ainsi que sa direction. En regardant de prêt les diagrammes des trous actifs et inactifs on constate qu'à partir d'une certaine profondeur on ne retrouve plus de l'or, et par leur répartition sur la carte, on peut suivant leur direction anticiper de nouvelles cibles minières par ce type de prospection.

    DIAGRAMME DES TROUS INACTIFS

    ID (Identifiant) des TROUS

    FIGURE NO18 : DIAGRAMME DES TROUS ACTIFS

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    RECOMMANDATIONS ET

    PERSPECTIVES

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    Sommaire :

    I. ASPECTS ENVIRONNEMENTALS DE L'EXPLOITATION ARTISANALE DE L'OR - Généralités

    - Conséquences sur l'environnement

    II. CONCLUSION

    III. RECOMMANDATIONS

    IV. ANNEXE

    I- ASPECT ENVIRONNEMENTAL DE L'EXPLOITATION ARTISANALE DE

    L'OR AU CAMEROUN

    1- Généralités :

    Le secteur de l'exploitation minière artisanale occupe une place importante dans l'économie du Cameroun. L'activité d'orpaillage se mène sur plus de 200 sites et procure des revenus à plus de 200 000 personnes vivant principalement en milieu rural dans les zones aurifères. Cette activité constitue un moyen efficace de lutte contre la pauvreté et est l'une des missions du CAPAM. Toutefois, elle comporte d'énormes inconvénients notamment sur la santé humaine mais également celle de l'environnement et des ressources naturelles.

    Il faut noter en effet que l'exploitation minière artisanale contribue au déboisement et déforestation, à la dégradation des sols, à la pollution de l'air par la poussière et le monoxyde de carbonique, du sol et de l'eau par les huiles usagées des moteurs et les produits chimiques déversé dans la nature par les engins de terrassements et les motopompes utilisé par la plupart des artisans exploitant des grands trous d'or a kambele.la perte de la biodiversité, la détérioration du paysage sont quelques malheureux résultats de ce secteur d'activité

    Sur le plan sanitaire, elle peut engendrer des maladies respiratoires (toux, pneumonie, angine...) du fait de l'inhalation de la poussière et des accidents souvent mortels compte tenu des techniques d'extraction

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    du minerai qui s'avèrent archaïques.

    Au plan social, cette activité contribue à vider les classes de leurs élèves qui doivent aider leurs parents dans l'extraction ; ce qui conduit à une baisse voir de l'absence du taux de scolarisation dans les zones d'exploitation comme c'est le cas ici.

    2- Conséquences sur l'environnement :

    L'impact écologique de l'exploitation minière se résume comme suit:

    ? Salinisation et carence d'eau sont les résultats d'une utilisation considérable de quantité d'eau douce durant le processus d'extraction.

    ? La migration des métaux lourds dans l'écosystème.

    ? Le déplacement de millier de tonnes de minerais résulte en une sédimentation dans les rivières et donne naissance à une possibilité d'érosion éolique et aqueuse.

    ? Des résidus écologiques abandonnés sur le site après l'exploitation et une destruction totale du système écologique original.

    Plus de 65% des populations du village Kambélé ont derrière leurs cases un petit bassin aménagé pour laver le gravier et récolter l'or. Cependant, l'eau reste stagné dans ce bassin la plupart du temps et favorise une prolifération des moustiques qui sont des agents de transmission du paludisme dans le village.

    65

    Une campagne de distribution des moustiquaires imprégnées aux artisans qui canalisent régulièrement au CAPAM pourrait être un début de solution à ce problème, question de s'intéresser particulièrement à eux et les encourager d'avantage.

    Les trous qui ne sont plus exploités par les artisans doivent être réhabilités pour rendre le relief moins accidenté pouvant être utilisé pour d'autres activités comme la culture des vivres et la construction des habitats.

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    66

    II- CONCLUSION

    Le travail de terrain dans la brigade de Kambélé a été effectif du 10 au 25 janvier 2012. Durant cette mission, il a été question pour nous de parcourir dans la mesure du possible tous les chantiers de la Brigade minière afin de faire des levés au GPS de ces chantiers, des trous, des infrastructures sociales, de nouveaux itinéraires. Le but visé est de faire une mise à jour de la carte de cette localité et d'améliorer la connaissance sur les trous miniers. Un questionnaire a été présenté aux artisans pour avoir des informations les concernant :

    ? Difficultés relatifs au travail de la mine ;

    ? Avis de chacun sur la rémunération (rapport travail/salaire) ; ? Sexe et tranche d'âge concerné par le travail de la mine ; ? Autres activités, loisir et doléance.

    L'objectif de ce questionnaire était de mieux appréhender leurs difficultés et voir comment y remédier pour assurer la canalisation de leurs produits dans le circuit formel.

    Les résultats de ce travail sont présentés à travers les tableaux et les cartes ci-dessus mentionnés. On peut tout de même citer:

    ? 06 infrastructures sociales

    ? 07 chantiers ont pu être parcourus

    ? 55 trous dans les chantiers parcourus

    Les données sur les intendants et les artisans réguliers da la brigade minières de Kambélé qui ont été obtenu au SITE OFFICE dans les registres manuscrites font l'objet d'un traitement en cours et seront restituées (ainsi que la nouvelle carte) sous forme numérique pouvant être mis à jour facilement pour plus de rendement et d'efficacité.

    Il est à remarquer cependant que les chantiers n'ont pas pu être tous parcouru à cause de la non-disponibilité des moyens de locomotions, des conditions climatiques très rudes, du temps relativement court de la mission et des moyens insuffisants pour motiver le guide de sa volonté et de sa disponibilité à nous faire parcourir les chantiers tout au long de la mission.

    Jusqu'ici on peut estimer le travail abattu a environ 20%, le reste de la tache étant à revoir lors d'une potentielle prochaine mission car beaucoup reste à faire pour l'amélioration des informations sur la brigade.

    III - BENEFICIAIRES

    A qui ce travail doit-il bénéficier ?

    ? Ce travail à été bénéfique tout d'abord pour nous, stagiaires aux CAPAM car grâce a cela, nous avons pu confronter ce que nous avons appris durant notre formation professionnelle à l'université de Dschang à la réalité de terrain en ce qui concerne les étapes allant de l'acquisition des données jusqu'à leurs exploitations dans un système d'information.

    ? Au coordonnateur du programme CAPAM qui bénéficiera de la nouvelle carte de Kambélé qui abrite l'une de ses brigades minières et d'une base de données facile à utiliser comportant des informations utiles pour mieux gérer ses activités.

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    67

    > Au responsable de la cellule informatique du CAPAM qui pourra utiliser ces informations a son niveau

    > Au SITE MANAGER de Kambélé qui pourra mieux contrôler quotidiennement le travail de ses intendants et mieux connaitre les trous miniers ainsi que leurs rendements.

    > Aux intendants de chantiers pour leurs différents recouvrements et leurs ristournes.

    > Aux artisans qui s'activent dans des trous miniers, sur leur sécurité et prime de canalisation.

    > Aux collectivités villageoises qui pourront grâce à ces informations mis à jour régulièrement avoir peut être l'attention des décideurs en ce qui concerne leur situation sociale (écoles, centres de santé, forages...)

    IV - RECOMMENDATIONS ET PERSPECTIVES

    > La mise à jour de la base de données qui a été proposée ici doit être régulière surtout en ce qui concerne la profondeur des trous pour sécuriser la vie des artisans car plusieurs cas d'effondrement ont été enregistrés pour des trous dont la profondeur est supérieure a 30 mètres tuant ainsi plusieurs artisans.

    > Beaucoup de chantiers n'ont pas pu êtres parcourus a cause de leur éloignement et les difficultés liées au transport, par conséquent le travail n'a couvert qu'une partie de la localité. De nombreuses informations restent à être collectées pour compléter cette base de données et remettre à nouveau la carte de la localité à jour.

    > L'étude pourrait entrer encore un peu plus en profondeur en s'étendant à d'autres brigades minières qui selon le programme CAPAM s'installerons dans tous les arrondissements du territoire national d'ici 2016.

    > Les chantiers miniers présentent un certain agencement des couches pédologiques et un type de végétation spécifique qui pourrait aider à faire une prospection à partir, dans le meilleur des cas, d'une image satellitaire récente. Ceci pourrait faire l'objet d'une prochaine étude.

    > Le CAPAM doit organiser des séminaires ou séances de formations régulières a l'intention des SITES MANAGERS et des INTENDANTS de chantiers dans les modules tels que : Initiations à l'informatique, à la gestion, et à la mise à jours des bases de données pour l'amélioration de l'information et équiper a cet effet les brigades minières du matériel informatique performant.

    En fin, on peut dire ici que beaucoup reste à faire comme étude pour améliorer l'information dans le secteur de la mine artisanale ; ce rapport de stage se constitue comme étant un projet pilote qui a commencé à Kambélé par Batouri, et se doit de s'étendre à l'échelle nationale.

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    V- ANNEXE

    TABLEAU No9 : CANALISATION DE L'OR ISSU DE L'ARTISANAT MINIER

    me

    TAXE AD

    QUOTE PART DES

    QUOTE PART

    28

    TOTAL

    CANALISE en

    CARAT

    MOYEN

    VALEUR CARREAU

    MINE au total

    VALOREM (3% DE

    LA VALEUR

    7 813

    PERCEPTIONS

    D'ARRONDISSEME

    3

    906

    1

    QUOTE PART

    DES MAIRIES

    172

    DES

    POPULATIONS

    781

    1

    QUOTE PART

    DES SERVICES

    953

    N°

    SITES MINIERS

    29

    grammes

    (Titre)

    canalisé

    CARREAU MINE

    3%

    7 119

    NTS

    50%

    3

    559

    1

    CONCERNEES

    15%

    067

    RIVERAINES

    10%

    711

    1

    DE SUIVI

    25%

    779

    1

    BETARE-OYA

    31

    234,67

    22,00

    260 464 583

    7 084

    937

    3

    542

    969

    1

    062

    091

    708

    394

    1

    771

    484

    BINDIBA PAR

    29

    7 557

    3

    778

    1

    133

    755

    1

    889

    2

    3

    GAROUA BOULAI

    BEKE PAR KETTE

    796,52

    122,23

    20,00

    20,00

    237 315 525

    236 148 255

    89

    466

    448

    44

    733

    224

    13

    920

    667

    8

    947

    445

    22

    866

    112

    4

    COLOMINE PAR

    NGOURA

    15

    013,40

    22,50

    251 914 735

    4 528

    442

    2

    264

    721

    679

    616

    452

    744

    1

    132

    361

    MOBILONG PAR

    271

    135

    40

    27

    67

    5

    YOKADOUMA

    KAMBELE PAR

    249,50

    21,50

    2 994 483

    300

    834

    150

    917

    45

    475

    30

    983

    75

    459

    6

    7

    BATOURI

    TIGNERE

    343,53

    821,21

    21,00

    17,00

    150 962 428

    9 033 750

    280

    873

    013

    140

    436

    506

    42

    331

    652

    28

    887

    101

    70

    218

    8

    MARMA

    987,88

    19,00

    10 021 992

    17

    660

    8

    330

    2

    099

    1

    066

    4

    9

    F/AKOM II

    136

    702,50

    22,80

    1

    9 348 065

    35

    063

    442

    17

    531

    221

    5

    259

    066

    3

    506

    044

    8

    765

    68

    42,00

    22,80

    567 000

    010

    505

    313,44

    168 770 815

    124

    562

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    TABLEAU NO10 :

    TABLEAU RECAPITULATIF

    QUOTE PART

    TOTAL

    CARAT

    TAXE AD

    VALOREM (3% DE

    QUOTE PART DES

    PERCEPTIONS

    QUOTE PART

    DES

    QUOTE PART

    N°

    Canalisation

    CANALISE en

    grammes

    MOYEN

    (titre)

    VALEUR CARREAU

    MINE

    LA VALEUR

    CARREAU MINE

    D'ARRONDISSEME

    NTS

    DES MAIRIES

    CONCERNEES

    POPULATIONS

    RIVERAINES

    DES SERVICES

    DE SUIVI

    1

    directe

    136 313,44

    22 à 23

    1 168 770 815

    35 063 124

    17 531 562

    5 259 469

    3 506 312

    17 366 312

    8 765 781

    43 415 781

    Canalisation

    Partenaires du

    CAPAM

    462 000

    22 à 23

    4 620 000 000

    138 600 000

    69 300 000

    20 790 000

    13 860 000

    34 650 000

    TOTAL GENERAL

    598 313,44

    5 788 770 815

    173 663 124

    86 831 562

    26 049 469

    Près de 598 Kg ont déjà été canalisés par le CAPAM et ses partenaires dans les circuits formels de l'économie nationale (CAPAM =

    canalisé dans les circuits clandestins des trafiquants.

    2

    136,313 Kg et Partenaires du CAPAM = 462 Kg). Cette quantité représente moins de 10% de la production, tout le reste d'or étant

    Source : Document programme ADAM / CAPAM

    69

    Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)

    70

    TABLEAU N°11 : EVOLUTION DES SITES ET POSTES MINIERS ET PRÉVISION (2011 - 2016)

    2010

    2011

    2012

    2013

    2014

    2015

    2016

    S

    P

    S

    P

    S

    P

    S

    P

    S

    P

    S

    P

    S

    P

    ADAMAOUA

    3

    24

    3

    27

    6

    37

    6

    38

    7

    41

    7

    41

    9

    45

    EST

    6

    66

    6

    66

    7

    81

    12

    83

    13

    87

    13

    87

    13

    87

    EXTREME-NORD

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    1

    3

    2

    6

    2

    6

    3

    6

    CENTRE

    1

    8

    2

    14

    5

    34

    7

    44

    9

    45

    10

    46

    10

    46

    LITTORAL

    -

    -

    1

    5

    1

    8

    2

    12

    2

    13

    3

    14

    3

    16

    NORD

    -

    -

    3

    16

    3

    21

    3

    25

    5

    27

    6

    28

    6

    26

    NORD-OUEST

    -

    -

    1

    6

    2

    10

    2

    10

    4

    19

    5

    19

    5

    19

    OUEST

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    2

    11

    3

    11

    4

    15

    5

    17

    SUD

    2

    25

    3

    31

    5

    42

    6

    46

    8

    48

    9

    49

    8

    46

    SUD-OUEST

    1

    10

    1

    7

    1

    8

    3

    10

    3

    14

    4

    16

    5

    17

    TOTAL

    13

    133

    20

    172

    30

    241

    44

    282

    56

    311

    63

    321

    67

    325

    S= site minier ou zone minière, avec compétence sur un arrondissement en règle générale, et exceptionnellement, à titre transitoire sur plusieurs arrondissements P= poste minier avec compétence sur un village qui peut avoir plusieurs chantiers

    Cf. les tableaux des sites miniers et productions en annexe

    Source : CAPAM

    Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)

    Processus de canalisation de l'or et de renforcement des réserves d'or du Cameroun à la BEAC

    1. Sécurisation de la production d'or à partir du chantier d'extraction minière (artisanat minier). Enregistrement immédiat et canalisation de la production de l'or issu du chantier de l'artisanat minier par l'Intendant de chantier qui en principe est le chef de ce chantier et le collaborateur officiel du CAPAM pour le compte de l'Etat ; sous l'autorité de l'Intendant de chantier, le groupe se constitue en Groupes d'Entreprises Solidaires (GICAMINES) dans lequel la Mutuelle KOCAM, le CAPAM, d'autres personnes et entités sont membres. Il se constitue des moyens financiers pour faire face aux charges de leurs exploitations et d'autres activités de production locale des richesses. Ils tiennent eux-mêmes l'économat au niveau du chantier, et gèrent un mécanisme souple d'épargne et crédit avec caution solidaire sous la supervision de Mutuelle KOCAM

    Possibilités de monétisation de l'or

    1. Le stock d'or constitué à la BEAC permet à cette dernière d'émettre la monnaie nationale pour le Cameroun à concurrence du stock constitué selon un coefficient à déterminer par les études en cours à la BEAC.

    2. Le stock d'or constitué bénéficie de l'appréciation durable en cours du cours international de l'or ce qui accroit la valeur du stock constitué en réserve à un prix supérieur au cout de constitution du stock.

    3. Le stock d'or constitué permet d'accroitre le stock des DTS (Droits de Tirage Spéciaux) du Cameroun auprès du FMI.

    4. Le stock d'or constitué permet d'emprunter sur le marché financier national ou international à des taux d'intérêt compétitifs.

    71

    Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)

    Table de lavage mécanique 35%

    FIGURE NO19 : DIFFERENTES ÉTAPES D'EXTRACTION ET DE RAFFINAGE INDUSTRIELLE DE L'OR

    D1

    Rejets fins

    Rejets mixtes

    Rejet 1(particules grossières)

    KNELSON (58%)

    Fusion

    Four à

    D2

    Rejet 2(KNELSON)

    Re jet 3 (F usi on

    D3

    Affinage

    Rejet 4

    Bassin de stockage des Rejets

    Lingots titrés et estampillés

    72

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    Approfondissement des connaissances géologiques et minières sur des cibles Spécifiques connues.

    1. Or ;

    2. Diamant ;

    3. Saphir ;

    4. Titane (rutile/ilménite) ;

    5. Disthène ;

    6. Bauxite

    7. Uranium

    8. Fer

    9. Cobalt-nickel-chrome

    10. Manganèse

    11. Plomb-zinc

    12. Cuivre

    13. Etain

    14. Tungstène (wolfram)

    15. Colombo-tantalite (Coltan)

    16. Molybdène

    17. Arsenic

    18. Terres rares

    19. Zircon

    20. Sel de MAMFE ;

    21. Phosphate des bassins sédimentaires de Douala et de Rey Bouba ;

    22. Sources thermo minérales Calcaire des bassins sédimentaires ;

    23. Marbre

    24. Pouzzolane

    25. Sable /gravier, rivière

    26. Mica

    27. Olivine

    28. Kaolin

    29. Syénite-néphélinique

    30. Grenats

    31. Topaze

    32. Pyrite

    33. Argile

    34. Pierre ornementale (granites, granodiorite, gabbro, dolérite, basalte, syénite, gneiss, quartzite, etc.) ;

    35. Pierre pour matériau (granulat, ballaste, moellons, sable carrière)

    36. Autres substances minérales pouvant être mises en évidence

    37. Ebauche d'étude de préfaisabilité après approfondissement des connaissances de la cible.

    73

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    TABLEAU NO 12 : LEVÉS DES POINTS DE CALAGE DU VILLAGE

    74

    points contours
    village

    coordonnées en

    X

    coordonnées en

    Y

    coordonnées en

    Z

    Désignation

    A0

    33435297

    492336

    634

    SITE OFFICE

    A1

    33435336

    492183

    635

    A2

    33435481

    492239

    635

    A3

    33435621

    492572

    633

    A4

    33435811

    493171

    617

    Carrefour DEM

    A5

    33436072

    493681

    643

    A6

    33435210

    493844

    625

    A7

    33434852

    493806

    625

    A8

    33433606

    493315

    647

    Hôpital
    Kambélé I

    A9

    33433309

    493243

    651

    A10

    33433276

    493143

    635

    A11

    33433736

    492835

    664

    A12

    33434223

    492472

    610

    A13

    33434346

    492338

    615

    A14

    33434959

    492359

    621

    Eglise EPC Kambélé I

    TABLEAU NO13 : INFRASTRUCTURES SOCIALES

    points

    Coordonnées
    en X

    Coordonnées
    en Y

    Coordonnées
    en Z

    Désignation

    Etat

    P1

    33435316

    492307

    627

    Forage CAPAM

    bon

    P2

    33436044

    493659

    636

    Forage

    VERGNET hydro France

    Bon

    P3

    33435896

    493673

    624

    forage

    mauvais

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    75

    P4

    33435855

    493689

    632

    Mosquée de Kambélé I

    P5

    33433211

    493280

    648

    transformateur

    Point d'attache électricité

    P6

    33435224

    492346

    625

    Ecole

    potentielle

    Bon

    emplacement

    TABLEAU NO14 : COORDONNEES DES TROUS D'EXPLOITATION D'OR PAR CHANTIERS

    Trou

    Nom chantier

    Coordonnées en X

    Coordonnées en Y

    Coordonnées en Z

    profondeur

    Nbres artisans

    01

    KAPSO : OR de cailloux

    33435360

    492108

    636

    15

    8

    02

    33435347

    492092

    636

    25

    18

    03

    33435337

    492070

    634

    20

    10

    04

    33435368

    492041

    638

    20

    7

    05

    33435363

    492022

    632

    20

    17

    06

    33435428

    491932

    636

    25

    9

    07

    NGORDJA :

    OR de l'eau

    33435092

    491974

    657

    25

    2

    08

    33435045

    491947

    659

    40

    10

    09

    33435036

    491878

    661

    8

    6

    10

    AMORCEL IN : OR de l'eau

    33435015

    491832

    647

    4

    11

    33435010

    491880

    644

    4

    12

    33434995

    491963

    647

    30

    5

    13

    GRAND BATEAU

    33434928

    491910

    662

    14

    14

    33434911

    491950

    636

    10

    15

    DJENGOU BAKASSI

    33434383

    492389

    613

    41

    16

    33434521

    492644

    614

    150

    17

    DJENGOU

    33434662

    492632

    617

    10

    11

    18

    33434784

    492659

    614

    19

    33434882

    492615

    618

    26

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    20

    BOTÉ

    33436461

    492794

    642

    200

    21

    33436373

    492823

    642

    93

    22

    33436340

    492793

    645

    51

    23

    BOTÉ

    33436483

    492619

    627

    21

    24

    33436480

    492603

    631

    23

    Trous miniers inactifs

    points

    Coordonnées en X

    Coordonnées en Y

    Profondeur

    H1

    436017

    492314

    36

    H2

    436101

    492324

    38

    H3

    436119

    492256

    41

    H4

    436149

    492177

    43

    H5

    436243

    492159

    46

    H6

    435403

    493037

    45

    H7

    435347

    493004

    40

    H8

    435335

    492931

    43

    H9

    434328

    492402

    42

    H10

    434217

    492167

    44

    H11

    433464

    491580

    39

    H12

    433373

    491537

    32

    H13

    435054

    494107

    37

    H14

    434993

    494139

    47

    76

    Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)

    TABLEAU NO15 : CANALISATIONS DES INTENDANTS ET TROUS INACTIFS

    77

    Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)

    PHOTOS GROUPE 3 : MISSION SUR LE TERRAIN

    Levés des pistes au GPS

    Artisans écrasant le filon pour extraire l'or

    Levés des trous au GPS

    Ravitaillement en nourriture à Batouri

    Levés des Habitats au GPS

    78

    Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)

    Lavage de l'or après le terrassement

    Terrassement à la pelle mécanique

    Extraction de l'or alluvionnaire par lavage

    Questionnement des artisans

    Licence professionnelle en Cartographie, Topographie et SIG. UDs Kana C. Franck ; juin 2012(c)

    79

    Panne de voiture entre Bertoua et Batouri

    Dans ma couchette le soir après le terrain

    TABLEAU NO 16 : TABLEAU DES LEVÉS AU GPS

    80

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    VI--BIBLIOGRAPHIE

    REVUES :

    - PROGAMME ADAM / CAPAM

    - ETUDE D'IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL DU PROJET DE MINERAI DE FER DE MBALAM DE CAMIRON Volume1 RESUME EXECUTIF

    - L'ANALYSE STATISTIQUE ET SPATIALE, statistique, cartographie, télédétection, SIG D'ERWANN MINVIELLE ET SID AHMED SOUIAH

    RAPPORTS DE STAGES :

    - ELABORATION D'UNE BASE DE DONNEES POUR LA GESTION DES INFRASTRUCTURES DE L'UNIVERSITE DE DSCHANG PAR TCHINDA TAMEKEN ROMEO ET MATAGNE MANUELLA

    - ACCOMPAGNEMENT DES COMMUNES DANS LA MISE EN PLACE D'UNE BASE DE DONNEES GEOGRAPHIQUES SUR LEURS INFRASTRUCTURES PAR NOULAQUAPE DEUSSIEU Florine

    LIEN INTERNET :

    - http// :MEMOIRE ON LINE/GEOGRAPHIE/APPORT DES SIG POUR LE DEVELOPPEMENT

    81

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