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Analyse de l'accessibilité des femmes aux services financiers auprès des établissements de microfinance du réseaux A3C

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par Christian ELOUNDOU ETOUNDI
Université de Dschang - Ingénieur en Agroéconomie 2013
  

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CHAPITRE 2 

PRESENTATION DU RESEAU A3C, CLARIFICATION DES CONCEPTS, CADRE THEORIQUE ET REVUE DE LA LITTERATURE

2.1. PRESENTATION DU RESEAU A3C

· Historique d'A3C

Le réseau d'Association des CVECA et CECA du Centre réseau (A3C) a été créé en juin 2006 au terme du processus de reconfiguration de trois anciens réseaux locaux mis en place entre 1995 et 2005 dans le cadre du Projet Crédit Rural Décentralisé (PCRD). En effet, le PCRD a vu le jour grâce au financement de l'Agence Française de Développement (AFD) et de l'Union Européenne(UE) sous la maîtrise d'ouvrage du Ministère de l'Agriculture et du Développement Rural (MINADER), la maîtrise d'oeuvre de Microfinance et développement (MIFED) et l'assistance technique du Centre International de Développement et de Recherche (CIDR). Le réseau est reconnu sous le numéro N°00743/RDA/J06/BAPP du 12 juillet 2006 et agréé comme organe faitier sous le numéro N°07/474/MINEFI du 29 mai 2007.

· Mission d'A3C

L'A3C a pour mission de favoriser la solidarité, les échanges et la coopération entre les caisses membres dans l'intérêt général des adhérents à la base en veillant à leur bon fonctionnement et au respect de la réglementation s'appliquant au secteur en zone CEMAC. Mais aussi d'amener le gouvernement camerounais à faciliter l'accès au financement des secteurs du monde rural par la promotion d'une offre de services financiers de proximité pérenne.

· Organisation du réseau

L'organe faitier du réseau du Centre est constitué :

- D'une Assemblée Générale (AG), composée de toutes les caisses représentées au niveau des trois unions locales (sections électives et représentatives sans statut juridique) ;

- D'un Conseil d'Administration (CA) formé de 10 administrateurs chargés de la mise en oeuvre de la politique générale et des orientations stratégiques liées au pilotage du réseau ;

- D'une Direction composée d'un directeur général et de son adjoint, agréés qui assurent la gestion opérationnelle et financière quotidienne de l'organe faitier ;

- D'un Conseil de Surveillance (CS) avec 3 membres.

Une assistance technique de qualité est assurée par le CRATED (Centre de Recherche et d'Appui Technique au Développement) appuyé par le MIFED. Le réseau a construit une articulation avec la BICEC, une banque classique pour bénéficier du refinancement.

· Zones d'intervention

Le réseau couvre 6 départements de la Région du Centre par ses caisses qui sont au nombre de 69, reparties ainsi qu'il suit :

Tableau 1: Répartition des caisses du réseau A3C dans la Région de l'étude durant l'année

2010

Départements

Nombre de Caisses

Haute Sanaga

5

Lekie

18

Mbam Inoubou

12

Mbam et Kim

8

Nyong et Mfoumou

18

Mefou et Afamba

8

Total

69

Il convient ici de préciser que les caisses qui intéressent l'étude sont celles partenaires du PADMIR dont 22 sur les 69. Notons dans ce tableau 1 que toutes ces caisses n'ont pas encore eu d'agrément et celles ayant un agrément COBAC sont présentées dans l'annexe 5.

· Quelques chiffres du réseau

Le nombre de membres du réseau est estimé à 33 549 avec 13 144 femmes en 2010. L'épargne mobilisée en 2010 est de 1 207 386 416 FCFA et 995 869 815 FCFA représentant respectivement les dépôts à terme et les dépôts à vue.

Le volume des crédits accordés est mentionné dans le tableau 2.

Tableau 2: Répartition du volume de crédits accordés par genre en 2011

 

Nombre

Montants

%

Hommes

5 001

1 244 201 000

62,24

Femmes

3 814

630 591 365

31,55

Groupes

297

124 080 250

6,21

Total

9 129

1 998 872 615

100,00

Il convient de préciser que ces crédits sont accordés pour les activités agricoles (34%), commerciales (29%) ; sociales (18%) et bien d'autres (19%) (A3C, 2011).

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry