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Conception d'une cartographie des risques opérationnels liés à  la gestion des stocks : cas du magasin central de l'ASECNA Dakar (Sénégal)

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par Saà¯dou Dominique YODA
Centre africain d'études supérieures en gestion - Diplôme d'études supérieures spécialisées en audit et contrôle de gestion 2009
  

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4.5 Organisation et Attributions de la Direction Générale

La direction générale de l'ASECNA comporte huit directions (cf Annexe 10, page 131):

- la Direction du Cabinet ;

- la Direction de l'Exploitation ;

- la Direction des Moyens Techniques et de l'Informatique ;

- la Direction des Etudes et des Projets ;

- la Direction Administrative et Financière ;

- la Direction des Ressources Humaines ;

- l'Agence Comptable ;

- le Contrôle Financier.

Cependant, en raison du principe de la séparation des fonctions d'ordonnateur et de comptable en gestion publique, la subordination hiérarchique de l'Agent Comptable au Directeur Général n'est qu'administrative. Il relève directement, du point de vue fonctionnel, du Conseil d'Administration qui le nomme.

Les attributions de la Direction Générale sont celles qui sont dévolues aux entités ci-dessus placées sous son autorité à l'exception de l'Agence Comptable.

4.5.1 Le service Approvisionnements et Achats

Le service des Approvisionnements et Achats est rattaché hiérarchiquement à la Direction des Moyens Techniques et de l'Informatique dont l'organigramme est joint en annexe 11, page 132.

Selon l'article 9 de la Décision N°2004/0083/DGDD du 15 janvier 2004 fixant l'organisation et précisant les attributions de la Direction Technique, le service des Approvisionnements et Achats est chargé de :

- Procéder aux approvisionnements et achats nécessaires au fonctionnement de

l'Agence ;

- assurer la fonction transit pour tous matériaux, fournitures et équipements ;

- gérer les stocks

Le service est subdivisé en quatre bureaux :

- un bureau Approvisionnement ;

Saïdou Dominique YODA, 21ème Promotion DESS Audit et Contrôle de Gestion, CESAG Page 72

Conception d'une cartographie des risques opérationnels liés à la gestion des stocks : cas du magasin central de
l'ASECNA Dakar (Sénégal)

- un bureau Achats ;

- un bureau Gestion des stocks ;

- un bureau Transit.

L'organigramme du Service Approvisionnement et Achats est joint en annexe 12, page 133. Seules les attributions des bureaux Approvisionnement, Achats et Gestion des stocks, objet de notre étude seront développées.

4.5.1.1 Le Bureau Approvisionnements

Il est composé de quatre collaborateurs et a en charge l'approvisionnement des Représentations et des Structures des services communs en matériel et fournitures (techniques, consommables, administratifs, informatiques, de bureau, génie civil, etc.).

Pour ce faire, il est chargé, entre autres, de :

· centraliser les demandes de matériels provenant des Représentations et des structures des Services Communs ;

· traiter les demandes de matériel en fonction des consommations contrôlées et des stocks disponibles ;

· réapprovisionner le magasin central ;

· émettre les demandes d'achats (DA) ;

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