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Stratégies d'attraction des PME dans le secteur de transport urbain: opportunités et limitations

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par Bienvenu MANGINDULA BAKU
Université de Kinshasa RDC - Licencié en gestion financière 2007
  

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2.2.1.3. Bien-fondé et Intérêt du Programme

L'importance de la demande actuelle et prévue de financement pour répondre aux besoins des clients confirme le bien-fondé et l'intérêt du programme.

Beaucoup de collectivités et d'organismes de développement régional commencent seulement à prendre conscience des avantages que représente pour eux le fait de posséder des outils propres à stimuler l'investissement étranger direct (IED). Toutefois, bon nombre des participants au programme estiment qu'il reste encore du travail à faire pour en arriver à des stratégies à long terme bien adaptées. Bien qu'il soit toujours difficile d'évaluer des programmes comme le PDME-I et d'en dégager les bienfaits cumulatifs, il semblerait, d'après l'information recueillie, que le programme aura contribué à l'élaboration d'outils de communication et de promotion de très grande qualité, aura eu des retombées économiques positives et aura fait fonction de catalyseur en favorisant la création de réseaux et de partenariats régionaux. La majorité des clients ont affirmé que, sans le soutien du programme, leurs projets d'investissements étrangers directs aurait été ralentis, voire compromis, ou auraient été de qualité moindre.

Certains participants ont même dit qu'advenant l'abolition du PDME-I, ils n'étaient pas sûrs de pouvoir entreprendre des projets semblables dans l'avenir.

Etant le seul programme visant à attirer, à retenir et accroître l'IED dans les municipalités canadiennes, le PDME-I est clairement compatible avec le « Pilier de la prospérité » du MAECI et avec l'objectif stratégique d'industrie Canada, qui est de « promouvoir davantage le Canada comme lieu de prédilection pour l'investissement intérieur et étranger».

L'abolition du programme à ce moment-ci, après quatre années d'existence seulement, pourrait nuire au travail entrepris par les municipalités et les organisations communautaires. L'attraction d'investissements étrangers est un travail de longue haleine qui exige un effort soutenu. Toute interruption du processus peut être nuisible.

2.2.1.4. Efficacité du Programme

Globalement, les résultats de cette étude révèlent que le programme a sensibilisé les clients à l'importance de l'IED et de la création de réseaux régionaux pour attirer l'IED, à l'importance de la conception d'outils de promotion appropriés enfin, à l'importance du programme comme vecteur de croissance économique des collectivités partout au Canada.

Cinquante-cinq pour cent des répondants ont affirmé avoir été en mesure de bénéficier de nouvelles occasions d'investissement,alors que plus de 50% ont signalé avoir établi de nouvelles relations aux fins d'IED, reçu des demandes de renseignements et repéré des investisseurs et projets d'investissement potentiels. Les résultats des interviews ont par ailleurs montré que le programme avait permis de créer des emplois et de générer de nouveaux investissements dans différentes régions du pays.

Bien qu'il soit difficile d'attribuer ces résultats au PDME-I exclusivement (les collectivités recevant du financement de nombreuses sources), les répondants estiment que le financement et l'aide accordés dans le cadre du programme avaient été indispensables à leur réussite.

De façon générale, le programme aura permis la création de plusieurs organisations régionales de marketing et aura favorisé la collaboration entre les collectivités d'une même région, permettant ainsi à ces dernières de présenter un plan commun cohérent aux investisseurs potentiels et aux spécialistes en recherche de sites d'investissement.

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard