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La gestion du risque de financement dans une institution de micro finance: cas de la CLCAM de Cobly au Bénin (Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel )

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par Laurent YOKOUA NAMBIMA
Université de Parakou ( Bénin ) - Maà®trise en science de gestion option finance et comptabilité 2006
  

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Introduction générale

Dans les pays en développement en générale et au bénin en particulier, la réduction de la pauvreté et le développement socio-économique et durable sont des objectifs qui ne peuvent pas être atteints sans le développement de la micro entreprise à travers la création de la valeur ajoutée.

Le créateur d'une micro entreprise ou l'entrepreneur fait généralement face à un besoin de financement lié au fait qu'il doit payer les facteurs de production en début de période. Il nécessite ainsi l'existence des institutions financières pour financer ces entrepreneurs. Ces institutions sont nées suite à la crise économique grave des années 70 et 80 qui a débouché sur un programme d'ajustement structurel aux conséquences sociales douloureuses d'un côté ; de l'autre côté :

- au ralentissement des opérations des banques et leur faillite dans les années 80 dû au non respect des ratios prudentiels ;

- à l'impossibilité des systèmes de financement formels à couvrir tous les besoins des agents socio-économique ;

- à l'inadéquation des conditions de crédits bancaires avec les populations majoritairement pauvres.

Par ailleurs, du côté des populations plusieurs arguments justifient la demande de cette intermédiation : le souci de ne pas gaspiller, d'épargner, l'envie de constituer un capital pour le commerce, de réaliser un projet social et/ou économique.

Ainsi, en 1987, les caisses nationales de crédits agricoles (CNCA) qui étaient étatiques ont cédé la place au réseau FECECAM (Fédération des Caisses d'Epargne et de Crédits Agricole Mutuel) non étatique qui est répartie dans les départements du Bénin sous l »appellation de URCLCAM (Union Régionale des Caisses Locales de Crédits Agricole Mutuel) et dans les communes sous l'appellation de CLCAM (Caisses Locales de Crédit Agricole Mutuel). Ces caisses ont pour mission de recueillir l'épargne et de la canaliser à des fins productives dans le milieu à travers l'octroi de crédits, favoriser l'implication et la responsabilité des ressources du milieu comme condition du développement économique et durable. En conséquence, dans un contexte de lutte contre la pauvreté et de développement durable ; l'activité des caisses locales est dominée par l'octroi des crédits aux populations rurales et périurbaines. Dans cette perspective l'accès aux crédits de ces caisses dépend fortement des conditions non financières. Ces caisses sont ainsi soumises dans l'exercice de leurs activités à des risques et à des difficultés liés à la nature même de l'activité de crédit qui peut influencer leur pérennité. Ainsi l'activité de financement des microcrédits présente donc un risque très élevé surtout dans un environnement d'information imparfaite et asymétrique. Il est donc important pour les institutions de micro finance en générale et les CLCAM en particulier d'utiliser les instruments efficaces pour gérer ce risque. C'est ce qui nous amène à orienter nos recherches dans ce sens à travers le thème « la gestion du risque de financement dans les institutions de micro finance : cas de la CLCAM de Cobly ».

La présente recherche va suivre une démarche qui va s'articuler autour des points suivants :

· dans un premier chapitre, nous exposerons le cadre d'étude et la méthodologie de la recherche ;

· dans un deuxième chapitre nous présenterons le cadre règlementaire, l'organisation et le fonctionnement de la CLCAM de Cobly ;

· enfin dans le troisième chapitre, nous analyserons les résultats de manière à vérifier nos hypothèses et à formuler les suggestions pour une bonne gestion efficace et efficiente du risque de financement dans les IMF.

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