III.1.3. SORTES D'INNOVATION
1. L'innovation de produit ou de
service
Ce type d'innovation correspond à la mise au
point d'un nouveau produit ou de l'incorporation d'une nouveauté dans un
produit existant. Elle permet de toucher les nouveaux clients, fidéliser
les anciens et rendre « obsolète » les produits
de ses concurrents. Elle permet également de faire grandir l'image de la
marque et la capacité de l'entreprise à innover.
2. Innovation incrémentale et
radicale
Ø L'innovation est dite radicale lorsqu'elle modifie
profondément les conditions d'utilisation par les clients et qu'elle
s'accompagne d'un bouleversement technologique.
Par exemple : le passage du moteur à
vapeur au moteur à explosion, le passage du télégraphe au
téléphone à internet ou encore le passage de la cassette
VHS au DVD.
Ø L'innovation incrémentale, c'est les modestes
graduelles, continuelles amélioration techniques ou des produits
existants. Elle ne requiert un changement de comportement des utilisations
finaux, ni ne change pas profondément la dynamique d'une industrie. Elle
est souvent le fruit de la volonté de l'entreprise de conserver son
avance technologique sur les concurrents.
3. Innovation technologique et
organisationnelle
Ces genres d'innovation se caractérisent
sous la forme d'un nouveau mode de production ou d'une nouvelle façon
d'organiser la production.
Par exemple : le passage du mode de production par les
tiers personnes à celui par des robots (le taylorisme).
4. Innovation sociale ou inclusive
Cette forme d'innovation se définit par
sa finalité qui vise son inclusion dans un environnement
entrepreneuriale, social, écologique, économique et humain.
Qu'elle soit de nature technologique, organisationnelle, de produit ou de
marché, elle est souvent le fruit d'un travail collectif où le
moteur n'est pas uniquement la plus value, mais la partageabilité et la
libre transferabilité.
5. Innovation selon le niveau de
pilotage
Le terme innovation est utilisé pou
définir à la fois la notion de nouveauté (je fais
l'innovation), le produit nouveau réalisé (je lance l'innovation)
ou la démarche qui consiste à créer un produit nouveau (je
manage l'innovation).
Ainsi, qu'on soit étudiant apprenant les
méthodes de pilotage de l'innovation, chercheur ou enseignant du domaine
de l'innovation ou industriel voulant innover, in convient de savoir quel est
le niveau d'action relatif à l'innovation. On en distingue cinq (5)
à savoir :
v Le produit nouveau
C'est le résultat de toute la
démarche de conception. Il s'agit de considérer qu'un produit
innovant se présente alternativement sous la forme d'un concept et d'une
conception.
v Le projet innovant
C'est le processus qui pilote la
transformation de l'objet. Le projet innovant a un début et une fin. Il
commence par une impulsion (idée, décision, stratégie,
demande d'un client...) et se termine par le lancement de la nouvelle
activité. Le projet se caractérise par des phases (tâches
unitaires à assurer, créativités, études de
marché, étude technique, essais...) , des méthodologies
(analyses fonctionnelles, brainstorming) et des outils.
v Le processus cognitif
Innover, c'est penser différemment,
raisonner de manière originale et/ou avoir une image mentale nouvelle
d'un objet.
v Le processus global de
l'entreprise
Il existe des entreprises plus innovantes que
d'autres. Elles mettent en oeuvre un processus, des pratiques qui visent
à, d'une part, générer en continue des projets innovants,
et d'autre part, acquérir des connaissances en pilotage de l'innovation.
Ce niveau amène à ouvrir le processus à des partenaires
(open innovation).
v Le système d'innovation
Il s'agit des dispositifs mis en place par les
institutions pour stimuler l'innovation sur un territoire. On aborde ici les
aides financières, les structures d'appui et les schémas de
développement.
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