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Analyse de la politique de gestion des rémunerations dans les hopitaux de Bujumbura a autonomie de gestion et son impact sur leurs resultats : cas de l'hopital prince regent charles (2006-2010).

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par Jeanne BIGIRIMANA
Université Martin Luther King - Licence en gestion et administration des affaires 2013
  

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II.5.3.8. La cellule d'analyse de gestion

Placé sous l'autorité du directeur de l'Hôpital, la cellule d'analyse de gestion est chargée de fournir à la direction les informations et les éléments d'évaluation nécessaires à la prise de décision en vue d'une gestion plus rigoureuse. Les tâches de responsable chef de service contrôle interne reposent sur les objectifs ci-après :

- la protection et la sauvegarde du patrimoine de l'établissement ;

- le contrôle de la qualité de l'information contenue dans les documents comptables ;

- l'application des politiques et directives définies par la direction ;

- la surveillance de l'efficacité et des performances des opérations ;

- la réalisation des audits internes (art 26 du ROI).

II.6. L'organisation des services de l'HPRC

Les services de l'HPRC sont regroupés en deux catégories à savoir les services d'appui administratif et gestion et les services techniques. Chaque service est dirigé par un chef de service. Ce dernier doit participer aux réunions du conseil de direction.

L'HPRC dispose de vingt-trois services à savoir la médecine interne, la chirurgie, la pédiatrie, l'ORL, l'ophtalmologie, la stomatologie, l'acupuncture, l'anesthésié-réanimation, le laboratoire, les services généraux, le contrôle interne, l'urgence, la pharmacie, les statistiques, le service financier, la radio-scanner, la gynéco-obstétrique, la dermatologie, l'admission, le nursing, l'hygiène et assainissement, le service administratif et la maintenance.

Au cours de notre travail, nous nous sommes contentées du service administratif de la direction administrative et financière qui se rapporte à notre sujet. Ce service comprend trois postes à savoir le personnel, le service social et la sécurité (article 29 du ROI).

Les attributions du chef de service administratif sont stipulées dans le ROI en son article 29 et sont les suivantes :

- assurer le suivi technique des dossiers administratifs du personnel, la collecte des archives et techniques ;

- veiller à l'ordre et à la sécurité des personnes et des biens ;

- assurer le suivi des dossiers, des décomptes, des taxes professionnelles, des cotisations sociales et des retenues diverses ;

- établir la liste de paie ;

- suivre le mouvement du personnel sur l'année (mutations au sein des services et départements, licenciement, décès, fin de contrat) ;

- tenir à jour le registre de l'employeur de l'HPRC ;

- superviser le service social ;

- participer aux réunions du conseil de direction ;

- participer à la commission de recrutement du personnel de l'HPRC.

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld