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L'écoute prospective de l'environnement

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par Mourad KASBANE
ISGC - BAC+5 2007
  

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§ III - Les opérations majeures de la veille technologique 

Pour la réalisation d'une veille technologique aussi efficace que possible, l'entité doit passer par un axe chronologique qui met en évidence deux niveaux d'action : la surveillance et l'exploitation.

1) - La surveillance :

La surveillance constitue l'élément de base sur lequel est bâti le dispositif de

veille technologique. Cet élément est réparti en trois phases complémentaires qui consiste à :

Ø La recherche d'information : c'est une opération qui consiste à rassembler l'information secondaire (références, résumés, titres, sommaires, etc.)

Cette recherche d'informations dépend des moyens dont dispose l'entreprise, dans ce cas, quatre cas de figures se présentent :

· Moyens importants : tout le dispositif de recherche d'information sera fait par l'entité (dans ce cas l'entité doit avoir les compétences nécessaires tel que : les spécialistes de l'information documentaire).

· Moyens modestes : c'est le cas des entreprises qui ne disposent pas suffisamment de spécialistes d'information documentaire pour garantir le volume de recherche que nécessiterait la veille technologique. Dans ce cas elles font appel à des experts externes pour assurer cette fonction de recherches.

· Moyens faibles : (absence de spécialistes d'information documentaire) : le recours à l'extérieur s'impose à l'entité, cette dernière fera appel aux organismes spécialisés (Office Marocain de la Propriété Industrielle, le centre d'études et de recherches des industries métallurgiques, Mécaniques, Electriques et Electroniques, les consultants, etc.) avec l'assistance des membres de l'organisation.

· Moyens nuls : la recherche doit être totalement confiée à l'extérieur.

Ø La collecte : elle s'intéresse aux documents primaires et complets, tel que : Thèses, livres, textes de brevets, articles de journaux, revues, notices techniques et technologiques des industriels, les prospectus, les comptes rendu d'une conférence ou d'un congrès, les rapports annuels des sociétés etc.

Cette collecte peut être pratiquée d'une façon continue, périodique ou partielle selon les besoins d'informations pour l'entreprise, elle est aussi réalisée par n'importe quelle entreprise quelle que soit sa taille, sans appel à une aide extérieure, ce qui n'est pas le cas pour la recherche d'information.

Ø La diffusion : à ce niveau, l'entité se trouve devant un arsenal d'informations qu'elle doit gérer.

Pour les informations de recherches, elles sont envoyées directement à l'utilisateur final, spécialiste du domaine surveillé.

Pour les documents complets provenant de la collecte ils seront traiter de la même façon.

L'objectif de la phase de diffusion est de sensibiliser les membres de l'organisation sur l'existence de l'information.

Se limiter à la surveillance est insuffisant, il est important de procéder à une exploitation rationnelle de l'information collectée.

2) - L'exploitation :

L'exploitation de l'information est l'objectif ultime de la veille technologique,

c'est un processus séquentiel en trois étapes : traitement, analyse validation et utilisation.

Ø Traitement : c'est une opération essentielle qui consiste à un classement, une sélection avec une grande rigueur des différents types d'informations pour les rendre plus utiles et accessibles en cas de besoins.

Ø L'analyse validation : c'est une opération complexe, qui demande des analyses et des études approfondies pour le choix des informations les plus crédibles et qui engendre des actions stratégiques de l'entreprise.

L'information analysée et validée constitue le produit final de l'ensemble des opérations de surveillance et d'exploitation.

Ø L'utilisation : c'est l'étape décisive qui mène à prendre les décisions d'importance stratégique pour l'entreprise par :

§ La réalisation de nouveaux projets de recherche ;

§ La réalisation de nouveaux programmes de développement ;

§ La signature des accords de coopération et de partenariat ;

§ Des transferts de technologies : achat ou vente de licence ;

§ Achats d'unités de production, etc.

SECTION III : AVANTAGES DE LA VEILLE TECHNOLOGIQUE POUR LES ENTREPRISES

La pratique de la veille technologique ne peut être que bénéfique pour l'entreprise du fait qu'elle permet :

§ Une parfaite maîtrise de l'information scientifique et technologique en se situant en permanence vis-à-vis des concurrents ;

§ La réalisation de bons choix technologiques ;

§ La détection des menaces et de s'en protéger ;

§ Un gain de temps dans la recherche de l`information nécessaire.

En effet, chaque entreprise a besoin de comprendre les évolutions de son environnement.

Pour cela, elle a intérêt à introduire un système de veille stratégique qui permet de détecter toutes les situations susceptibles de justifier une modification de la stratégie ou de la tactique marketing.

D'où l'apparition du concept : «veille commerciale»  Alors, en quoi consiste ce concept ?

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius