0. INTRODUCTION GENERALE
0.1. Choix et intérêt de l'étude
Les dirigeants de l'entreprise « Briqueterie
Rwandaise Ruliba » devraient savoir que dans les prochains jours,
l'entreprise doit s'attendre naturellement à une concurrence bien
qu'elle soit encore actuellement la seule entreprise qui produit
industriellement les blocs de construction en terre cuite. La B.R.R est
provisoirement maître de fixation des prix sur le marché local
où s'écoule la totalité de sa production, car la part de
la petite brique artisanale est négligeable.
La méthode actuelle de gestion est entièrement
tournée vers le passé et tient pour acquit que les consommations
et ventes futures seront à l'image des consommations et ventes du
passé dont on calcule une moyenne. Si un stock devient inférieur
à la moyenne des commandes, on décide de lancer une nouvelle
fabrication en atelier. Cette méthode est dangereuse. Si on ne fait pas
attention, la B.R.R peut continuer à renouveler et perpétuer un
stock de produits dont on n'a plus besoin. En période d'activités
déclinantes ou de basse conjoncture, cette pratique gonfle
exagérément les besoins en capitaux. En période
d'activités croissantes,
elle minimise exclusivement les stocks et néglige les
encours de fabrication et coût de lancement en atelier dont les niveaux
grimpent dangereusement.
La méthode appliquée actuellement dans la
gestion ne permet pas d'atteindre un optimum global. La présente
étude adopte une démarche fort différente et
appréciable. Constatant qu'on dispose des statistiques des ventes de
cinq dernières années, cette étude tente d'estimer le
niveau de vente moyen de chaque type de produit fabriqué par
l'entreprise.
Les quantités optimales trouvées permettront
à l'entrepreneur de faire des prévisions avec une petite marge
d'erreur des charges directes liées à la production :
matières premières, combustibles, coût du personnel
affecté à la production. Une réduction des charges
directes relatives à la production permettrait de financer d'autres
frais comme les frais d'études de certains cadres du personnel. La mise
en application de notre étude pourra contribuer à l'accroissement
de la rentabilité, laquelle permettra une réalisation des
investissements d'extension. Ces derniers auront un impact
socio-économique sur la création d'emploi et l'accroissement du
revenu dans les milieux environnant l'usine.
0.2. Objectifs de l'étude
L'objet de notre étude est de construire un
modèle linéaire d'un programme de production en recherche
opérationnelle permettant de maximiser le profit sur la production
optimale pour chaque type de produit fabriqué par la Briqueterie
Rwandaise de Ruliba.
Le modèle guidera les décisions du responsable
de la planification en
fournissant les niveaux de production optimaux pour pouvoir
maximiser le profit. L'analyse post-optimale permettra aux dirigeants de
détecter les paramètres dont une faible oscillation suffit
à chambarder la solution optimale.
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