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La monétisation des contenus musicaux dans l'espace numérique: la téléphonie mobile

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par Paméla Michel
Université Paris IV Sorbonne - Master 2 Administration et gestion de la musique 2009
  

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2.2.2 La determination du prix

<<La musique est entrée dans une spirale déflationniste avec la conjonction de deux phénomènes : le disque est le seul bien culturel dont le prix a baissé (-16 % entre 2003 et 2008 en euros courants et -30 % en euros constants. Le transfert de consommation sur l'univers numérique s'opère difficilement, notamment pour les albums, et sur des bases de prix beaucoup plus faibles.138È

Dans cette cha»ne de valeur qui fait intervenir plusieurs acteurs venus de différents secteurs sur le produit musique, il se pose la question du prix du fichier musical. En 2004, les acteurs principaux étaient issus de l'industrie musicale avait reproduit dans le numérique le modèle de tarification du disque physique. <<Le prix de gros des fichiers était équivalent à celui des disques [É] les prix de détail s'étalaient entre 0,89 et 1, 69 euro139>>. De son côté, le constructeur Apple suivis par d'autres acteurs de secteurs extérieurs à l'industrie de disque des a imposé un prix unique de 0,99 euro comme nous l'avons vu plus haut. En effet, Apple a <<profité des externalités entre la vente de musique et d'autres activités pour vendre la musique à un prix unique et quasiment à prix coütant, imposant un prix de marché de 0,99 euro le fichier et 9,99 euros l'album140>>. De cette façon, les autres distributeurs ont dü s'aligner sur les prix de détail en essayant de renégocier les prix de gros. Nous constatons dès lors que cette évolution est le signe d'une <<augmentation du pouvoir de négociation des acteurs situés en aval de la cha»ne de valeur et extérieurs à l'industrie musicale traditionnelle141>>.

<<Les constructeurs se sont révélés incapables de mettre en place une vraie plateforme open source, avec des standards super ouverts, en étant moins regardant sur les logiciels qui se développent. Et les opérateurs n'ont pas été capables de mettre en place un système de facturation intelligent. Apple a fait le boulot à leur place.142>>

L'offre musicale en ligne a mis du temps à se construire et comme nous l'avons vu plus haut Apple qui est un précurseur s'est imposé sur le marché au détriment des autres. Cette offre a été aussi lente à adopter pour les consommateurs face à des produits soumis longtemps à des contraintes d'utilisation comme nous l'avons vu plus haut et à des prix variables parfois aussi cher que dans le physique. <<SFR l'a bien compris en alignant son pricing sur celui d'Itunes143>>.

C'est en raison des différences de prix constatés pour un même produit acheté sur un réseau mobile par rapport à son équivalent sur le fixe (ordinateur connecté à Internet), alliés aux facilités accrues d'échange de fichiers, légaux ou non, que l'on a assisté à un ralentissement de la demande du consommateur144.

138SNEP : L'économie de la production musicale en 2009.

139La Musique, une industrie des pratiques.

140Id. La Musique, une industrie des pratiques.

141 Id. La Musique, une industrie des pratiques.

142 Gilles Babinet, fondateur de Musiwave, partenaire du fond de capital-risque Ventech. Interview sur le site de l'irma. <<Musique sur mobiles : qu'en pensent les distributeurs et opérateurs ?>>.3/02/2009. 143SOK Borey : Musique 2.0, solutions pratiques pour nouveaux usages marketing. Ed.irma.2007. 144DEFLINE Jean-Christophe : Les nouveaux formats musicaux mobiles, 5 propositions pour pérenniser et dynamiser le marché. 29 juin 2006. Ed.copilot partners. 26/06/2006.

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