CHAPITRE II. ANALYSE DU SYSTEME
D'INFORMATION EXISTANT
Dans ce chapitre, nous allons décrire, analyser et
commenter le système d'information utilisé actuellement au sein
du Centre de Promotion Techniques et Scientifiques, CEPROTES en sigle.
II.1. MODELE CONCEPTUEL DES
FLUX
Directeur
Assistant Directeur
Réceptionniste
Donne des ordres
Fait un rapport
Vérifie la comptabilité
Remet le bordereau de versement
Résout les problèmes techniques liés au
réseau
Informe en cas de panne
Technicien local
Entraide
Client
Présente billet
Assistance en navigation
Remet le bordereau de versement
Verse l'argent
Banque
Achète un billet
Remet le billet
II.1.1. Diagramme de flux brut
|
Directeur
|
Assistant directeur
|
Technicien local
|
Réceptionniste
|
Banque
|
Client
|
|
Directeur
|
|
Donne les ordres et instructions
|
|
|
|
|
|
Assistant directeur
|
Fait un rapport mensuel de la situation de l'entreprise
|
|
Résout les problèmes liés au
réseau
|
Vérifie la comptabilité du cybercafé
|
|
|
|
Technicien local
|
|
Signale en cas de panne lié au réseau
|
|
Entraide
|
|
Assistance et surveillance
|
|
Réceptionniste
|
|
Remet le bordereau de versement
|
Entraide
|
|
Verse la recette
|
Remet le billet de navigation
|
|
Banque
|
|
|
|
Remet le bordereau de versement
|
|
|
|
Client
|
|
|
Présente le billet de navigation
|
Achète un billet
|
|
|
II.1.2. Matrice des flux Net
Directeur
Assistant directeur
Gestion d'un cybercafé
Clients
Banque ou caisse d'épargne
Donne des ordres
Fait un rapport
Fait un rapport général d'activités
Supervise les activités
Remet le Bordereau
Verse l'argent
Paie pour naviguer
Fourni la navigation
| 
