DEDICACE
A
- nos très chers parents Marie-Louise MUMBERE, Virginie
MUMBERE et Achille MATHE ;
- notre mari, Daddy KAMBALE KINYOMA ;
- notre fils, Daniel MUISSA KINYOMA et notre futur
bébé ;
- notre très belle-famille, KINYOMA.
Lydie KASOKI MUHATIKANI
REMERCIEMENTS.
Au terme de ce travail sanctionnant la fin de notre
deuxième cycle académique, nos remerciements s'adressent tout
droit à l'Eternel Dieu, Créateur de l'univers, pour le souffle de
vie qu'il nous a donné et son fils Jésus-Christ, le Sauveur de
l'humanité.
Nous remercions également la Faculté des
Sciences Economiques et de Gestion de l'Université Libre des Pays des
Grands-Lacs, pour l'enseignement de qualité qu'elle a mis à notre
disposition et grâce auquel nous avons produit ce travail.
Nous remercions encore le professeur Seblon MPEREBOYE pour la
direction de ce travail, et le Chef des Travaux Joël NEKA MBASA de pour
l'encadrement.
Nous remercions aussi nos parents Marie-Louise MUMBERE et
Achille MUMBERE MATHE pour avoir accompli leur devoir parental.
Nous ne pouvons clore cette page, sans remercier notre mari
KAMBALE KINYOMA Daddy, notre belle-famille KINYOMA, nos frères, nos
soeurs, nos cousins, nos tantes, nos oncles et tous nos amis et toutes nos
connaissances.
Que tous ceux qui ont contribué, de près ou de
loin, à la réalisation de ce mémoire et dont les noms ne
sont pas repris ici, ne considèrent pas cette omission comme une
négligence de notre part. Nous les portons dans notre coeur.
Lydie KASOKI MUHATIKANI
RESUME
Ce travail porte sur l'analyse financière d'une
institution sanitaire, cas de l'hôpital Heal Africa, de 2008 à
2010.
Hormis l'introduction et la conclusion, ce modeste travail
comprend trois chapitres :
ü Le premier est consacré aux
considérations théoriques sur l'analyse
financière ;
ü le deuxième est axé sur la
présentation de l'hôpital Heal Africa ;
ü et le troisième présente et traite les
données, et interprète les résultats.
Dans cette étude, il a été question de
répondre aux préoccupations suivantes :
- L'Hôpital Heal Africa parvient-il à maintenir
son équilibre financier ?
- L'Hôpital Heal Africa parvient-il à assurer son
autofinancement ?
- Quel est le niveau de la rentabilité de
l'Hôpital Heal Africa ?
L'objectif primordial était d'examiner la santé
financière de l'Hôpital Heal Africa en vue d'en proposer des
solutions pour son bon fonctionnement.
Ainsi, après traitement des données et analyses
de résultats, nous avons abouti aux résultats suivants :
Le fonds de roulement a été positif pour toute
la période en étude. Ainsi, l'hôpital Heal Africa maintient
son équilibre financier, ce qui confirme notre première
hypothèse.
Le besoin en fonds de roulement a été positif
pour toute la période. Ce qui veut dire que l'hôpital
éprouve le besoin de financement, durant cette période, pour son
exploitation.
La trésorerie nette a été positive pour
les trois années. Cela montre qu'il y a eu des liquidités. Le
ratio de solvabilité a été très supérieur
à 1, c'est-à-dire que l'hôpital peut faire face à
toutes ses dettes en cas de liquidation. Les ratios de liquidité
réduite et immédiate sont supérieurs à 1 pour les
années 2008 et 2009, et inférieurs à 1 pour l'année
2010.
Dans la démarche de la vérification des
hypothèques du travail, nous avons utilisé la méthode
analytique qui nous a permis de dégager certains indicateurs de la
structure et de la performance financière, laquelle méthode a
été appuyée par la technique documentaire qui a conduit
à consulter les états de synthèse de l'Hôpital Heal
Africa.
Toutes ces considérations nous poussent à
confirmer nos hypothèques.
|