TROISIEME PARTIE : RESULTATS DE
L'ETUDE ET PROPOSITION DE
DEMARCHES D'ANIMATION DES
ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES
AGRICOLES DE SOJA
Le leadership des acteurs sociaux au sein des Organisations
Professionnelles Agricoles (OPA) au Bénin : cas des OPA soja dans la
commune de Glazoué
CHAPITRE VI : RESULTATS DE L'ETUDE
6.1. FACTEURS COMPORTEMENTAUX ET DISCOURS DES MEMBRES
DES OPA SOJA
Pour Berger et Luckmann (1986),46 c'est, non seulement
qu'aucun des trois termes, pensée, travail, relations sociales,
ne doit être oublié, mais aussi que chacun d'entre eux agit sur
les autres. Chacun d'entre eux, y compris donc la pensée,
la conscience que les sujets ont, et des relations sociales
d'une part, et d'autre part de leurs formes d'activités. Ainsi
dans l'analyse, les facteurs comportementaux, le travail et les discours des
membres autour de l'OPA soja ne doivent être occultés.
6.1.1. LA REGULARITE DANS L'ORGANISATION DES
REUNIONS
Les « dicos Encarta » (2009) définissent la
réunion comme : 1. une séance de rassemblement (de personnes)
pour se retrouver ou pour discuter ; 2. une séance de rassemblement
politique, économique ou administratif ; 3. une action de regrouper (des
éléments de même nature) en un seul ensemble. Ainsi, la
réunion dans les OPA constitue des occasions de rencontre des membres
pour discuter de l'avancement de leur organisation commune. C'est un processus
participatif favorisant, le dialogue, la concertation et les échanges au
sein de l'OPA. Elle fait appel à des actions d'information, de
mobilisation, de sensibilisation, de formation, d'animation. Les messages
circulant selon un schéma à la fois horizontal et vertical,
stimulant l'échange et le feed-back. Il s'agit pour les membres de
s'exprimer, de donner leur opinion sur telle ou telle autre manière de
conduire les activités. La réunion constitue un creuset de
gestion des conflits, de définition des stratégies et de prises
de décisions. Les études de terrain dans les OPA soja de la
commune de Glazoué révèlent que la tenue des
réunions dans les OPA de la commune se présente comme suit :
46 Cité par Jean-Pierre Darré dans la
production de connaissance pour l'action : argument contre le racisme de
l'intelligence, p110
56
SIDI Abdel Taoficky / (00229) 97 39 44 89 / 95 63 45 33 /
affairesnobles@yahoo.fr
Le leadership des acteurs sociaux au sein des Organisations
Professionnelles Agricoles (OPA) au Bénin : cas des OPA soja dans la
commune de Glazoué
Graphique n°2 : Fréquence des réunions
56,32%
56,32%
0,00%
9,20%
6,90% 6,90%
0,00% 0,00%
20,69%
Non réponse par semaine par mois par trimestre par
semestre par an autre
Source : résultats de terrain issus de l'enquête
sur les OPA soja à Glazoué en avril 2012.
A la question quelle est la fréquence des
réunions ? 56,32% des enquêtés ont répondus que leur
réunion se tient par mois, 20,69% ont répondus que chez eux la
réunion se tient quand c'est nécessaire et 9,20% ont
répondus par trimestre.
L'analyse de ce graphique fait dire que les producteurs de
soja se retrouvent souvent pour prendre des décisions en faveur de la
conduite, de la gestion des conflits et de la gestion des stratégies de
leur organisation.
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