Le leadership des acteurs sociaux au sein des Organisations Professionnelles Agricoles (OPA ) au Bénin. Cas des OPA soja dans la commune de Glazoué

3. HYPOTHESES DE RECHERCHE

1) La survie ou non des OPA soja à Glazoué s'explique par des facteurs comportementaux et les discours que tiennent les membres ;

2) Les types de relation entre encadreurs et encadrés conditionnent la survie ou non des OPA soja ;

3) La survie ou non des OPA soja dépend des logiques ayant sous-tendu leur création ;

Le leadership des acteurs sociaux au sein des Organisations Professionnelles Agricoles (OPA) au Bénin : cas des OPA soja dans la commune de Glazoué

4. JUSTIFICATION DU CHOIX DU SUJET DE RECHERCHE

Le choix du présent sujet part d'une expérience vécue personnellement en tant que vice-président de l'UNaJVEAB (Union Nationale des Jeunes Volontaires pour l'Exploitation Agricole au Bénin) et du constat fait d'une part sur les OPA rencontrées et d'autre part des lectures faites sur le fonctionnement des organisations.

4.1. RAISONS SUBJECTIVES

Notre amour pour l'agriculture nous a conduit à créer avec des amis et autres personnes, l'UNaJVEAB en juillet 2008. Nous avons réalisés en partenariat avec SICI SARL (Société Internationale de Commerce et d'Industrie) deux champs pilotes, un à Aïfa pour la culture du bananier plantain sur 5ha irrigués et un à Zinvié pour la culture maraîchère sur 2,5ha irrigués au profit de plus de 1000 jeunes de toutes les couches socio - professionnelles (déscolarisés, zémidjans, agriculteurs, étudiants, vendeurs d'essence `'kpayo», etc.) désireux de devenir des entrepreneurs agricoles créateurs de richesse et d'emploi. Au cours de cette expérience nous avons été confrontés à plusieurs problèmes. Au nombre desquels, des problèmes de communication à l'interne (intoxication), de trahison, des stratégies destructrices et des marges de manoeuvre entre partenaires du programme CIBaP/CIPLeC (Culture Irriguée des Bananiers Plantains et Culture Irriguée des Plantes légumineuses et Céréalières). Etant au coeur de cette arène de partenariat, nous avons observé, entendu, transcrit et comparé ce qui se passait dans l'Union et dans le partenariat UNaJVEAB / SICI SARL aux réalités des agriculteurs dans d'autres organisations paysannes.

Nous portons un intérêt particulier aux organisations paysannes car les paysans contribuent à nourrir les peuples. De plus, plusieurs organisations paysannes naissent et disparaissent peu de temps après. L'échec des OPA nous interpelle et mérite qu'elle soit investiguée, comprise ; et expliquer objectivement les « dynamiques individuelles ou collectives » autour des organisations professionnelles agricoles.

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SIDI Abdel Taoficky / (00229) 97 39 44 89 / 95 63 45 33 / [e-mail]

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