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Mise en ligne d'une base de données de suivi/évaluation. Cas de la SDR (Stratégie de Développement Rural )au SP/ CPSA (Secrétariat Permanent /Coordination des Politiques Sectorielles Agricoles )

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par Sidy Bounama Yankini TRAORE
Institut supérieur d'informatique et de gestion Burkina Faso - DESS en ingénierie et conception des systèmes d'information 2006
  

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Année
académique
2005-2006

MINISTERE DES ENSEIGNEMENTS BURKINA FASO

SECONDAIRES SUPERIEURS ET DE LA Unité - Progrès - Justice
RECHERCHE SCIENTIFIQUE

M.E.S.S.R.S.

DIRECTION DE L'ENSEIGNEMENT
SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE
SCIENTIFIQUE

INSTITUT SUPERIEUR
D'INFORMATIQUE ET DE GESTION
(I.S.I.G.)

MEMOIRE DE FIN DE CYCLE

D.E.S.S. EN INGENIERIE ET CONCEPTION DES SYSTEMES
D'INFORMATIONS

Thème

Mise en ligne d'une base de données de

suivi/évaluation : le cas de la SDR au SP/CPSA

Présenté et soutenu par Directeur de mémoire

TRAORE Sidy Bounama YANKINI DAVOU Moussa

ONATEL Burkina Faso

DEDICACE

A feu mon père.

A ma mère

Toi qui bien que ne sachant ni lire et écrire veilla personnellement à ma scolarité.

Ce travail est le fruit de tes sacrifices endurés.

Merci infiniment.

A mes frères et scours qui ont toujours été à mes côtés. A mon épouse, et à mes enfants pour leur soutien et compréhension pendant le travail.

REMERCIEMENTS

Ce travail est le résultat des suggestions, des conseils et des critiques de mon directeur de mémoire Monsieur DAVOU Moussa. Merci à lui pour tous ces temps passés à discuter, à échanger.

Nos remerciements vont particulièrement à Monsieur TRAORE - NIGNAN Moïse secrétaire Permanant de la CPSA pour nous avoir accueillit dans sa structure.

Nous disons merci à Mr MANKAR responsable du DESS en ingénierie et conception des systèmes d'informations, nos enseignants pour leurs efforts soutenus afin de permettre la réussite de notre formation.

Notre reconnaissance à messieurs SANON Ibrahim, BARRY Amadou, SOW Abdoulaye, TRAORE Adboul Malick et SANKARA Mahamoudou pour les critiques, les apports considérables à la réalisation de notre mémoire.

Qu'ils trouvent tous ici, nos sincères remerciements.

Du fond du coeur, nous exprimons notre reconnaissance à SANOU Robert, NAON Betaboalé, et MAINDAR Abdoulaye et Tiral Mohamed SIDI pour leurs soutiens multiples.

A toutes ces contributions multiples de parents, d'amis qui ont été plus que nécessaires pour la réalisation de notre travail.

Table des matières

DEDICACE

 

2

REMERCIEMENTS

 

3

SIGLES ET ABREVIATIONS

 

7

BIBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE

 

8

Bibliographie

 

8

Webographie

 

8

INTRODUCTION GENERALE

 

9

PARTIE I PRESENTATION GENERALE

 

12

CHAPITRE I : PRESENTATION DU SP/CPSA

 

13

I.1. Introduction

 

13

I.2. Organisation

 

13

 

I.4. Missions

 

14

CHAPITRE II : CONTEXTE DU PROJET

 

16

II.1. Bref aperçu de la SDR

 

17

II.1.1. L'élaboration de la SDR et sa diffusion auprès des différents acteurs

 

17

II.1.1.1. Justification

 

17

II.1.1.2. Le processus d'élaboration

 

18

II.1.1.3. Diffusion

 

19

II.1.2. Les grands traits de la SDR

 

19

II.1.3. Les objectifs de la SDR

 

19

II.1.4. Les principes directeurs de la SDR

 

20

II.1.5. Axes stratégiques

 

20

CHAPITRE III DISPOSITIF DE SUIVI DE LA SDR

 

22

III.1. Objectif du dispositif de la SDR

 

22

III.2. Les indicateurs de suivi de la SDR

 

26

III.2.1. Généralités

 

26

III.2.3. Classification des indicateurs de suivi/évaluation de la SDR

 

27

III.3. Place du SP/CPSA dans le dispositif de SE de la SDR

 

28

III.4. Problématique de suivi du dispositif de la SDR

 

28

CHAPITRE IV: ANALYSE DES BESOINS ET DEFINITION

 

30

DU CONTENU DE LA BASE DE DONNEES

 

30

IV.1. L'évaluation de la demande d'information

 

30

IV.1.1. Les informations techniques

 

30

IV.1.2. Les informations économiques

 

31

IV.2. L'offre d'information

 

31

IV.2.1. Matrice des indicateurs du SP/CPSA

 

31

IV.2.2. Informations économiques

 

31

IV.2.2. Bases de données existantes

 

32

IV.3. Proposition de contenu de la base de données

 

36

IV.3.1. Base documentaire

 

36

IV.3.2. Matrice d'indicateurs

 

36

IV.3.3. Statistiques

 

36

IV.3. 5. Petites annonces

 

37

IV.3.6. Agenda

 

37

IV.3.7. Forum de discussions

 

37

PARTIE II CAHIER DE CHARGES

 

38

CHAPITRE V SPECIFICATIONS FONCTIONNELLES

 

39

V.1. Les acteurs du système et leur rôle

 

39

V.2. Diagramme de flux

 

41

V.3. Le plan du site Internet, son contenu et ses principes de gestion

 

42

CHAPITRE VI : MODELISATION ET CONCEPTION

 

45

VI.1. Introduction à la notation UML

 

45

VI.2. Construction du modèle objet UML

 

49

 

VI.2.1. Suivi des indicateurs

 

50

VI.2.1.1. Identification des cas d'utilisations

 

50

VI.2.1. 2. Description des cas d'utilisations

 

52

Mise en line d'une base de données de suivi/évaluation : cas de la SDR au SP/CPSA

4

 

VI.2.2. Gestion des publications 59

VI.2.2.1. Identification des cas d'utilisations 59

VI.2.2.2. Description des cas d'utilisations 60

VI.2.3. Contrôle et validation 65

VI.2.3.1. Identification des cas d'utilisations 65

VI.2.3.2. Description des cas d'utilisations 66

VI.2.4. Analyse statistiques 68

VI.2.4.1. Identification des cas d'utilisations 68

VI.2.4.2.Description des cas d'utilisations 69

VI.2.5 Gestion du système 71

VI.2.5.1. Identification des cas d'utilisations 71

VI.2.5.2. Description des cas d'utilisations 72

CHAPITRE VII ETUDE DETAILLEE 75

VII.1. Description des classes 77

VII.2. Description des méthodes 82

VII.3. Description des associations 82

VII.4. Diagrammes de séquence 83

CHAPITRE VIII SPECIFICATIONS TECHNIQUES 88

VIII.1. Choix techniques 88

VIII.1.1. Choix de l'environnement de travail 88

VIII.1.2. Architecture Logicielle 89

VIII.1.3. Choix du SGBD 91

VIII.1.4. Le Choix du Langage de Conception 93

VIII.1.5. Choix du serveur d'application 94

VIII.1.7. Infrastructures du SI 96

VIII.2. Cas d'utilisations techniques 98

PARTIE III MISE EN OEUVRE 103

CHAPITRE IX GESTION DU PROJET 104

IX.1. Introduction 104

IX.2. Coûts de réalisation du projet 105

IX.2.1. Méthode COCOMO 105

IX.2.2. Coût de prestation de l'équipe projet 106

IX.2.3. Coût des équipements 108

IX.3. Planification du projet 109

IX.4. Pilotage du projet 111

IX.5. Dimension qualité 111

IX.6. La gestion des risques 111

CHAPITRE X POLITIQUE DE SECURITE 112

X.1. La sécurité préventive 112

X.1.1. Protection des équipements 112

X.1.2. Protection contre les virus informatiques 112

X.1.3. Protection contre les intrusions 112

X.1.4. Protection contre les catastrophes 113

X.2. Politique de secours et plan de continuité d'activité 113

X.2.1. L'infection d'une machine par un virus 113

X.2.3. Plantage du logiciel 113

X.2.3. Panne électrique 113

CHAPITRE XI DISPOSITIF DEMISE EN OEUVRE 114

Administration technique du site 114

Option 1 : Gestion interne de l'administration technique 115

Option 2 : Hébergement du site par une société spécialisée 116

CONCLUSION GENERALE 118

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984