1.3 Perception du
développement du tourisme pour les autorités local selon les
acteurs privés
Les résultats de la figure 2 montrent que la grande
majorité (65%) des interviewés estiment que l'activité
touristique est importante pour les autorités locales.
Figure 2 : Répartition de
l'échantillon selon l'importance qu'accordent les autorités au
développement du tourisme.
Comparaison des figures 1 et 2
Les figures 1 et 2 permettent de mettre en relief une
divergence d'opinion entre les autorités administratives locales et les
acteurs du tourisme. Celle-ci se justifie en cela que les « deux
groupes » n'utilisent pas les mêmes indicateurs
d'évaluation. En effet, pour les acteurs du tourisme l'absence d'un
ancrage du tourisme aux différentes politiques locales de
développement ne favorise pas la planification du développement
touristique sur le long terme. Et même lorsqu'il existe, sa mise en
oeuvre est sujette à beaucoup d'aléas socio-économique et
politique. Aucune initiative pour développer le tourisme n'est
perceptible. La plupart des aménagements touristiques urbains pouvant
constitués des attractions pour la ville sont désuets ou
même dégradés. Cette opinion s'oppose à celle des
Autorités administratives qui estiment que le tourisme dans le District
de Yamoussoukro est une activité dynamique du fait des nombreux
investissements dont bénéficie le secteur. Cette divergence dans
la perception du développement du tourisme local de part et d'autre
révèle qu'il n'y a pas de véritable plateforme impliquant
tous les acteurs (opérateurs privés et autorités
administratives) afin d'impulser le développement du secteur
touristique.
1.4 Collaboration entre les
acteurs du tourisme
Plus de la moitié des acteurs (55%) dit ne pas
travailler en collaboration avec d'autres établissements de tourisme
comme illustré par la figure 3. Cette situation révèle
l'absence d'une stratégie de collaboration entre les différents
acteurs du tourisme de la ville. Or, l'existence d'une plateforme de
collaboration (même informelle) constitue la base sur laquelle le
réseau peut s'établir pour sa mise en place effective. De ce
fait, la réalisation du réseau est sujette à caution.
C'est une lacune importante qui nécessite la synergie de tous les
acteurs et la prise de mesures idoines afin de favoriser la naissance de cette
plateforme. Certes, on ne saurait occulter la concurrence dans un secteur
d'activité comme le tourisme. Cependant, il est important de
privilégier la cohésion et le relationnel entre les acteurs de ce
secteur d'activité. Les enjeux sont véritablement importants et
il est nécessaire d'y faire face afin d'en trouver les solutions. Il
s'agira de persuader l'ensemble des acteurs de la nécessité de la
réalisation d'un code déontologique du tourisme (local) ou d'une
charte de collaboration et suivre des règles acceptées par
tous.
Figure 3 : Répartition de la
population enquêtée sur la collaboration entre acteurs du
tourisme
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