Intelligence économique des solutions logicielles de redondance et d'équilibrage de charge pour une infrastructure d'hébergement : cas de la CamNet.

II.3.3.La matrice des contradictions

Définition

Au cours de son étude des brevets, Altshuller a mis en évidence qu'une large part des

problèmes qu'ont traités les inventeurs, pour la conception ou l'amélioration d'un système

technologique, sont liés à l'existence des contradictions techniques au sein des systèmes.

Ce qu'Altshuller appelle contradiction, désigne une situation dans laquelle la recherche d'optimisation d'une fonction, ou caractéristique, remplie par le système est systématiquement entravée ou dégradée par une autre fonction, ou caractéristique de ce système.

La démarche classique, face à une telle situation, consiste à rechercher un compromis qui ne peut d'aucune façon conduire le système en question à une optimisation globale.

Les travaux d'Altshuller ont permit d'identifier 39 paramètres (annexe) constituant les facteurs le plus souvent sources de conflit et pour lesquels 40 principes (annexe) de concepts de solutions ont pu être mis en regard.

La synthèse de ces informations constitue la matrice des contradictions.

La matrice se présente donc sous la forme d'un tableau de 39*39 avec à chaque intersection de 0 à 4 principes de résolution du conflit.

Nous avons utilisée la matrice des contradictions en ligne à l'adresse. Les paramètres d'entrée sont les suivants :

- améliorer «perte de temps » ;

- diminuer « réparabilité ».

Utilisation de la matrice en ligne à l'adresse www.triz40.com

Figure 3: la proposition de résolution par la matrice des 40 principes

Enoncé des principes

La méthode TRIZ ne nous donne pas de réponses toutes faites, mais engendre des idées forts porteuses de solutions et nous guide dès lors à la recherche des solutions adaptées à l'hébergement.

C'est ainsi qu'elle nous propose les principes suivants pour sortir de l'impasse (cf fig. x)

Améliorer 25 (voir annexe) : Perte de temps sans détériorer 34 : Réparabilité. Principe 32. Changement de couleur

- Modifier la couleur d'un objet ou de son environnement extérieur ;

- Modifier la transparence d'un objet ou de son environnement ;

Principe 1. Segmentation

- Diviser un objet en parties indépendantes ;

- Rendre l'objet démontable ;

- Accroitre le degré de segmentation (fragmentation) de l'objet ;

Principe 10. Action préalable :

- Réaliser à l'avance (entièrement ou partiellement) un changement requis plus tard ;

- Pré-positionner idéalement les objets de façon à ce qu'ils entrent en action efficacement et sans perte de temps.

Principes retenus

Pour la mise en oeuvre de la veille, les principes retenus dans ce contexte sont les suivants :

- La segmentation des ressources logicielles et la mise en oeuvre des environnements dédiés des services.

- Le principe de pré-positionnement évoque pour sa part la mise en oeuvre des ressources dédiées pour tous les services de l'infrastructure.

Il en découle donc que le sourcing des résultats va porter une forte connotation des deux principes ci-dessus cités.