I .CHOIX ET INTERET DU SUJET
Etant Gestionnaire des Ressources Humaines, notre souci majeur
est de produire un travail scientifique au sein du quel nous devons exposer une
panoplie des solutions tant théoriques que pratiques dans le but de
remédier aux situations-problèmes qui surgissent dans
l'entreprise moderne.
En fait, les raisons qui nous ont poussés d'analyser
cette question se situent à deux niveaux à savoir :
a. Raison Personnelle
Nous revendiquons l'harmonie des relations
interprofessionnelles attractives et aimantées dans l'entreprise
laquelle reste une clé principale du maintien d'un climat social
meilleur favorisant l'atteinte parfaite des buts poursuivis ; Nous
cherchons à comprendre les mécanismes à utiliser pour
parvenir à la prévention de résolutions des conflits
collectifs sur le milieu professionnel.
Egalement nous souhaitons l'accroissement des bonnes relations
interindividuelles, inter groupales, l'amélioration des conditions
d'emploi ; que la gestion des conflits collectifs du travail soit
effective et basée sur les principes tels qu'ils sont établis par
le législateur ; que sa finalité fournisse des
résultats satisfaisant toutes les parties en conflit ; que la
justice de la dite gestion soit équitable, qu'elle ne soit nullement au
bénéfice d'un particulier.
b. Sur le plan scientifique
Notre visée majeure dans ce travail n'est pas seulement
de traiter ce sujet comme une oeuvre purement personnelle mais aussi et
surtout, de le traiter comme une oeuvre qui pourra être utile à
d'autres chercheurs, un arsenal des données pouvant leur permettre de
faire des travaux de recherche plus élaborés que celui-ci. Il
servira donc comme « un ouvrage de
référence ».
Pour comprendre la spécificité de notre
étude, abordons d'abord l'état de la question pour
épingler les différentes pensées de nos
précurseurs.
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