Stratégie de diversification de l'activité protection du travailleur isolé.

• Remerciements
  
• TABLE DES MATIERES
  
• Introduction
  
• Partie I : Présentation de l'Association Présence Verte
  
  • I- Présentation Présence VerteFrance(S.A) 
    
    • 1- Historique
      
      • 1-1 Ethiques
        
      • 1-2 Valeurs
        
    • 2- Produits
      
  • II- L'association Présence Verte Haute Normandie
    
    • 1- Historique et couverture :
      
    • 2. Structure organisationnelle
      
      • 2-1 Moyens humains
        
      • 2-2 Moyens matériels
        
    • 3. Constitution
      
  • III. Modèle socio-économique de l'Association Présence Verte S.A
    
    • 1. Modèle de réponse à un besoin social
      
      • 1.1. Valeur et éthique
        
      • 1.2. Communication
        
    • 2. Portefeuilledes ressources
      
      • 2-1 Affectation des ressources
        
      • 2-2 Compétences et savoir-faire
        
    • 3-Stratégie et gouvernance
      
      • 3-1 Structure et partenariats
        
      • 3-2 Avantages de ces alliances
        
      • 3-3 Enjeux et objectifs
        
    • 4- Vers une nouvelle stratégie de diversification d'activité :
      la Protection du Travailleur Isolé
      
      • 4-1 Définition
        
      • 4-2 Législation et responsabilités
        
• PARTIE II:
  
• Comment faire évoluer le modèle socio-économique de l'association PRESENCE VERTE vers une stratégie de diversification de l'activité de la Protection du Travailleur isolé?
  
  • I- Le business modèle de l'association et son état de tension
    
    • 2- Description de cette stratégie
      
      • 2-1 Intérêt
        
      • 2-2 Raisons
        
    • 3- Forces et faiblesses de cette stratégie
      
      • 2-1 Analyse SWOT
        
      • 2-2 Risques
        
• PARTIE III :
  
  • I - Atouts de Présence Verte
    
    • 1- Les leviers internes
      
      • 1-1 Humains
        
      • 1-2 Commercial
        
      • 1-3 Gouvernance : Création de la filiale professionnelle :
        PRESENCE VERTE CIE
        
    • 2-les leviers externes
      
      • 2-1 Les acteurs majeurs
        
      • 2-2 Stratégie de croissance externe : le marché de la Protection du Travailleur Isolé
        
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXES