Partie 2 :
Partie Empirique
Chapitre I :
Méthodologie de recherche
Dans cette partie de l'étude, nous essayerons d'exposer
la procédure que nous avons adopté afin de délimiter le
cadre empirique. En effet, une approche scientifique implique la recherche
d'une information. Et ceci dont l'objectif de permettre une amélioration
de la décision.
La méthodologie de recherche en marketing gravite
essentiellement autour de cinq axes qui sont ;
(1)-Identification et opérationalisation du
problème
(2)-Cadre de la recherche
(3)-Collecte des données
(4)-Analyse des données
(5)-Conclusion
Section 1 :
Identification et opérationalisation du
problème
1-Rappel de la problématique
Cette étude a pour objectif de cerner les facteurs qui
influencent le choix du mode de présence par l'investissement direct
à l'étranger en Tunisie, et plus exactement, les facteurs
« TAILLE » et « EXPERIENCE » qui ont un
impact direct sur le choix entre les différentes formes d'IDE ;
à savoir ;
-Partenariat minoritaire : inférieur à 50%
(la part du partenaire étranger est inférieur à
50%) ;
-Partenariat équitable :
« 50/50 » entre les partenaires
-Partenariat majoritaire : supérieur à 50%
(la part du partenaire étranger est supérieur à 50%)
-Sole venture « création /
acquisition » (la part du partenaire étranger est
égale à 100%)
Le schéma ci-après démontre bien la
démarche que nous avons suivie.
Choix de développement par l'internationalisation
Choix de la Tunisie comme pays hôte pour y investir
Autres pays
Existe-il un marché potentiel qui intéresse
l'entreprise ?
Oui
Non
Quel mode d'investissement choisir ?
Entreprise totalement exportatrices
Facteurs structurels : taille et expérience de
l'entreprise
Choix du mode de présence, par l'investissement
2-Les hypothèses de
recherche
Hypothèse n°1 : La
taille des partenaires a un effet positif sur le niveau
d'investissement ;
Hypothèse n°2 : La
taille des partenaires a un effet positif sur le niveau de contrôle
Hypothèse n°3 :
L'expérience des partenaires a un effet positif sur le
niveau d'investissement
Hypothèse n°4 :
L'expérience des partenaires a un effet positif sur le
niveau de contrôle.
Section 2 :
Population de l'étude
Afin de répondre à la problématique
formulée, il nous fallait choisir un échantillon d'entreprises
sur lequel on tentera d'appliquer une certaine démarche scientifique,
outil de validation des hypothèses.
On remarque d'après le schéma si dessus que 2142
entreprises à participation étrangère sont
implantées en Tunisie dans le secteur industriel dont 1731 totalement
exportatrices et 411 partiellement exportatrices (voir annexe n°1).
La population de notre recherche se compose d'entreprises
à participation étrangère et opérant selon le
régime « non totalement exportatrices », et cela
pour tout le secteur industriel tunisien (voir annexe n°2).
La différence en terme de nombre entre notre base et
les statistiques fournies par l'API est due au décalage du temps puisque
notre base est plus récente que les statistiques.
Pour faire partie de notre population l'entreprise doit
remplir les conditions suivantes :
-Etre une entreprise à participation
étrangère ;
-Opérer selon le régime : « non
totalement exportatrice » ;
-Opérer dans le secteur industriel.
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