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Rapport de stage: Un semestre d'action au sein d'ensemble contre la peine de mort

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par MABIALA J. Alain
Université d'Evry Val d'Essonne Paris - 3ème cycle Droits de l'homme et droit humanitaire 2008
  

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Annexe 1 

Compte rendu de l'action « JO Chine 2008 »

COMPTE-RENDU DE LA CAMPAGNE « CHINE 2008 »

LA CAMPAGNE GLOBALE « CHINE 2008 » S'EST DÉROULÉE TOUT AU LONG DE L'ANNÉE 2008 ET S'EST DISTINGUÉE PAR UNE MISE EN oeUVRE D'OUTILS ET D'ACTIONS COMPLÉMENTAIRES VISANT À METTRE LA QUESTION DE LA PEINE DE MORT EN CHINE SUR LE DEVANT DE LA SCÈNE DE L'ACTUALITÉ INTERNATIONALE.

CONTEXTE :

A l'aube des Jeux olympiques de Pékin (8 au 24 août 2008), alors que le problème du Tibet, des tremblements de terre et de la liberté d'expression captent toute l'attention du public, Ensemble Contre la Peine de Mort (ECPM) cherche à donner une visibilité accrue à la thématique de la peine de mort (PdM) en Chine.

CIBLE :

Comité National Olympique - Fédérations sportives françaises et chinoises - Barreaux français & chinois - Journalistes sportifs - Diaspora chinoise en France - Médias généralistes nationaux et internationaux - Grand Public

OBJECTIFS :

- Informer les cibles des problèmes dus à la pratique de la PdM en Chine ;

- Faire connaître le lien entre PdM et entraves aux droits de l'homme dans le système politique et judiciaire chinois ;

- Montrer l'opposition qui existe entre la PdM et les valeurs de l'olympisme stipulés dans la charte olympique du 7 juillet 2007 ;

- Faire adhérer à ECPM, renforcer les attitudes favorables à l'abolition de la PdM en Chine et dans le monde.

- Inscrire le sujet de la PDM au débat national, à l'actualité internationale.

STRATÉGIE :

Déployer une campagne variée et complète sur la question de la PdM en Chine pour faire connaître le combat d'ECPM auprès de l'ensemble des cibles définies, en tenant compte de nos forces - association indépendante, spécialiste de la question, fort degré d'implication des militants, réseau solide - et de nos faiblesses - petite association, sujet très peu mobilisateur et totalement absent de l'actualité nationale et internationale -.

MESSAGES PRINCIPAUX :

- le manque de transparence du gouvernement chinois qui refuse de communiquer sur le nombre exact d'exécutions, donnant des chiffres estimés par les organisations non gouvernementales entre 20 et 50 fois inférieurs à la réalité (6 000 à 8 000).

- la croissance exponentielle des trafics d'organes prélevés sur des condamnés à mort, revendus à des sommes exorbitantes au profit d'acheteurs internationaux de plus en plus nombreux à faire le voyage. (20 000 greffes par an).

- les failles du système judiciaire chinois, les procès inéquitables, les aveux extorqués sous la torture, et les motifs de condamnation à mort parmi lesquels des infractions non-violentes telles que la corruption, le trafic de drogue ou le vol de bétail. (68 crimes sont passibles de la PDM).

MOYENS MIS EN oeUVRE SELON LES OBJECTIFS DÉFINIS : DES ACTIONS DISTINCTES MAIS COMPLÉMENTAIRES

Partenariats associatifs

Pendant 6 mois, ECPM s'est associé aux activités d'associations de droits de l'homme, à celles de la Coalition mondiale contre la peine de mort, au Collectif Chine 2008, au théâtre du Soleil, ou de grands rendez-vous nationaux, pour donner davantage de visibilité au problème de la PdM en Chine

- Salon du livre des droits de l'homme (début avril)

- Action du 31 mai au stade Charlety

- Salon initiative de paix (la villette) du 30 mai au 1er juin

- Conférence de Presse à Hong Kong le 16 juin

- Forum de Nantes des droits de l'homme (30 juin au 3 juillet)

- Die-in du 2 juillet au Trocadéro

Le 06/04/08 : Le Marathon de Paris

Objectif : Un rendez-vous sportif et populaire nous permettant d'atteindre des cibles directes, présentes en masses et très disponibles.

Présence d'ECPM à chacune des étapes du marathonien, de la collecte des dossards à l'arrivée de la course, pour distribuer des autocollants « Je cours mais sans piétiner les droits de l'homme », « J'aime la Chine mais je veux respecter les droits de l'homme » etc., à porter par les coureurs.

Le 07/04/08 : Le passage de la flamme olympique

Objectif : Faire une action propre à ECPM qui se distingue de celle de la veille, en mettant le doigt sur la question de la PdM uniquement et obtenir des reportages TV.

Action inspirée du clip Pérez. Sur le parvis de l'hôtel de Ville, marquage au sol de pistes d'athlétisme et simulation de début de course sur starting blocs, qui se termine en fait par une exécution des sportifs.

Le 07/07/08 : Action « coup de poing » mobile

Objectif : A un mois des JO, une mise en scène visuelle-choc pour attirer les médias audiovisuels et ainsi atteindre un public large et diversifié.

Marche dans les rues de Paris, derrière un camion-benne décoré aux couleurs d'ECPM et des JO en Chine, au rythme de musiques chinoises et olympiques.

Arrêts devant des lieux représentatifs de la Chine, de l'olympisme et du sport : Ambassade de Chine, Ministère des sports et Comité National Olympique et Sportif Français. Mise en scène de 5 minutes illustrant une condamnation, une exécution, le trafic d'organes et terminant par une remise de médailles par un représentant du CIO aux entités juridiques, médicales et politiques chinoises.

Le 08/07/08 : Soirée sur le thème de la PdM en Chine, à un mois des JO de Pékin

Objectif : Informer tout en partageant un moment convivial avec la presse écrite, les associations partenaires, les spécialistes de la Chine, les prescripteurs et les dissidents chinois.

Apéro-buffet chinois dans une salle décorée d'affiches des étudiants des arts-déco et des 13 panneaux de l'exposition PdM. Petits discours, échanges avec les spécialistes présents, distribution de dossiers d'information, et installation d'un vidéoprojecteur diffusant des clips sur la PdM.

Le 09/07/08 : Mailing d'information (fichier de 339 noms)

Objectif : Informer les cibles qui n'ont pas été concernées ou que l'on n'a pu atteindre par les actions précédentes.

Envoi d'un dossier sur la question de la PdM en Chine à destination des barreaux chinois et des Comité nationaux olympiques (208 adresses).

OUTILS CRÉES / UTILISÉS POUR L'ACTION :

- Le Journal de l'abolition avec un dossier spécial Chine

- Des T.Shirts « Certains records ne sont pas à battre »

- Des brochures et autocollants spécifiques

- Les affiches et des panneaux ECPM et Pékin 2008

- Des mails d'information et de mobilisation des associations partenaires (Coalition Mondiale et Collectif Chine) et des militants de la cause / amis d'ECPM (do-list de 50 000 adresses Web)

- Des teasers et communiqués envoyés aux médias (fichier Hors Antenne et fichier RAIDH : 15 000 adresses), relances personnalisées auprès de 60 journalistes basés à Paris

- Un dossier de presse reprenant des informations sur la PdM en Chine (100 ex)

- Un DVD d'accompagnement avec des éléments texte, photo et vidéo, VF & VA (500 ex)

- Un dossier complet pour le mailing barreaux et CNOs (VF & VA & VC)

- Les outils, la déco, les costumes nécessaires aux actions (podium, T Shirts etc.)

EVALUATION DES RÉSULTATS

Une campagne cohérente mais un succès relatif

Les actions constitutives de cette campagne Chine 2008 permettaient, sur le papier, de répondre aux objectifs fixés. Elaborée de façon à ce que ses actions soient étroitement liées les unes aux autres, la campagne aurait du répondre au besoin d'ECPM à la veille des JO, d'inscrire la question de la peine de mort à l'agenda médiatique, politique, sportif, social et associatif international :

- Une campagne dense et diversifiée qui s'est déroulée dans le temps ;

- Un vrai travail de multiplications des moyens mis en oeuvre ;

- Une cohérence dans l'ensemble de la communication ;

Il semblerait, à première vue, qu'aucune des 3 actions n'ait permis d'obtenir les résultats escomptés. Plusieurs explications sont possibles :

- Appel à des cibles très larges et difficiles à mobiliser sur un tel sujet;

- Une campagne fonctionnant trop par « à-coups » ;

- Une hiérarchisation des priorités trop souvent changeante par rapport aux objectifs fixés ;

- Un manque de clarté (ou une version définitive trop tardive) quant à la forme finale ;

Appréciation du travail effectué

En ressources humaines, la Campagne Chine a mobilisé deux personnes à mi-temps pendant deux et trois mois, deux personnes en supervision, un stagiaire pendant 4 mois, et une vingtaine de personnes en mobilisation pendant les différentes actions.

Le travail réalisé s'est révélé être dense, varié et de qualité :

- Une étude rapide et concrète de la demande et des besoins de l'association ;

- La conception d'actions liées mais très distinctes les unes des autres ;

- La création de documents d'appui de la campagne et d'information générale ;

- Des échanges avec une diversité de spécialistes issus de différents corps de métiers ;

- Une mise en oeuvre efficace des actions malgré la complexité et le peu de temps imparti ;

Cependant, malgré ces accomplissements et malgré un esprit d'équipe fort, le travail réalisé aurait pu être fait avec davantage de méthode, de précision, de rigueur et les compétences de chacun n'ont peut-être pas été entièrement optimisées ni exploitées pleinement. Plusieurs causes à cela :

- Des statuts, rythmes et personnalités très différents, à harmoniser sur une courte période ;

- Une répartition des rôles pas suffisamment claire et mal définie dès le début

(exemple : la création du DVD : confusion des rôles de la conception à la validation finale);

- Un planning pas assez détaillé et un rythme de travail assez mal respecté dès le départ ;

- Des mandats qui se sont parfois éloignés du coeur de la Campagne Chine

(exemple : participation à la rédaction du Journal de d'abolition, RdV avec le festival de la

Villette, participation aux activités d'ECPM ou à celles des associations partenaires) ;

- Un manque de communication dans le processus de validation ou de prise de décisions ;

Qualité exceptionnelle de l'équipe ECPM

L'équipe d'ECPM (et de la Coalition) est jeune, composée de personnes ayant très peu l'habitude de travailler ensemble et constituée pour une grosse moitié d'emplois précaires (CDD), de stagiaires ou de bénévoles. Pour autant, les qualités de coordination des uns, de mobilisation des autres alliées à la générosité des troisièmes a donné au travail accompli pour cette Action Chine 2008 une solidité et une cohésion atteignant un niveau tout a fait remarquable. Cette action prouve (une fois de plus) la capacité des militants de cette cause à faire des grandes choses avec peu de moyens et en très peu de temps.

Mollesse de la mobilisation des associations partenaires d'ECPM

Les associations membres de la Coalition mondiale contre la peine de mort (14) ou du Collectif Chine (9) ont été les grandes absentes de la campagne d'ECPM.

Ce manque d'implication de leur part s'explique peut-être par :

- Une demande de participation mal formulée, peu claire, ou trop tardive ;

- Une mobilisation pour leurs actions trop aléatoire ;

- Un partenariat non personnalisé (trop d'interlocuteurs dans chaque association) ;

- L'absence de suivi réel de l'évolution du partenariat ;

- Un agenda associatif, social et médiatique dense en période de début d'été ;

Pauvreté des retombées médiatiques

Les médias qui ont montré un intérêt (M6, Envoyé spécial, France 3, TF1, RFI langue française, AFP, Direct Soir, France Culture), parlé de cette campagne (TF1, RFC, Radio Canada, RMC, La Vie, Eco Radio, Sud Radio, RFI langue portugaise) ou qui se sont déplacés (Reuters, Bayard-Photo, Paris Match Photo NRJ TV, RFI) ont été très peu nombreux -notamment au niveau de la presse écrite-.

Malgré une grosse campagne presse on-line en amont, ce succès très limité peut-être dû :

- A une actualité dense :

- 5 jours après la libération d'Ingrid Betancourt (le 2 juillet),

- Le jour où N. Sarkozy annonce -du sommet du G8 au Japon- qu'il participera à la cérémonie

d'ouverture des JO de Pékin ;

- Au sujet de la PDM, délicat à mettre sur le devant de la scène ;

- A l'absence de notoriété d'ECPM ;

- Au petit nombre de personnes présentes le jour J;

- A l'absence d'action « CHOC » (ex : grimper sur l'ambassade y mettre un drapeau ECPM) ;

- Au manque de relances-presse en amont (ou trop tardives) ;

CONCLUSION :

Pendant un trimestre l'ensemble de l'équipe ECPM s'est mobilisée pour développer un « buzz » autour de la question de la PdM en Chine, avec une implication et une coordination déroutante pour cette petite équipe. L'engagement et l'implication de l'ensemble des salariés, stagiaires et bénévoles de l'association est un des éléments les plus notables de cette campagne.

La Campagne Chine 2008 s'est distinguée par une grande diversité dans les moyens et un parfait agencement des outils. Cette nouveauté et les multiples idées de la réalisation, qu'elles aient ou non été utilisée en faveur de cette campagne spécifique, peuvent servir de base pour les futures actions menées par l'association (l'idée de Cartes.com, le compte à rebours...).

A court terme, la mesure des résultats est difficile, voire impossible à effectuer. Aussi, on peut d'ores et déjà affirmer que, loin d'être une goutte d'eau dans un océan, la Campagne Chine n'a pas non plus eu l'effet d'un pavé dans la mare ; elle a au moins permis à ECPM de renforcer son poids comme spécialiste anti-peine de mort dans des milieux tant associatifs que politico-culturels et a au mieux eu un impact auprès des milieux juridiques, sportifs et chinois en France comme à l'international.

Enfin, il est évident que la notoriété de la cause et par extension d'ECPM ne se joue pas sur une campagne isolée mais sur un ensemble d'outils cohérents et complémentaires mis en oeuvre tout au long de l'année et dont les effets se mesurent à moyen, voire à long terme.

NB : Ce compte-rendu non exhaustif, associé au rapport (papier et sur le serveur), est une première mesure de l'impact de cette Campagne « Chine 2008 ». Il a pour objectif également d'aider à la conception et à la réalisation des prochaines campagnes que mènera l'association.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault