Section II : Composantes et analyse du risque.
II-1 : Les composantes du risque
On a l'habitude de caractériser un risque par la
combinaison de deux facteurs :
* facteur F (fréquence),
* facteur G (gravité).
La fréquence F se mesure en terme de probabilité
d'occurrence ou de réalisation de la menace.
Elle s'exprime en 10-x. Elle est estimée par
des spécialistes de la prévention.
La gravité G se mesure en terme d'impact ou de
conséquence des effets de la réalisation de la menace.
L'unité de mesure est généralement la
monnaie. Le raisonnement va jusqu'à procéder à
l'évaluation d'un individu dans un contexte donné, ce qui permet
de prendre en considération, de manière brutale, le risque pour
l'homme dans une analyse globale des risques.
La valeur d'un risque s'exprime donc par le produit des deux
facteurs :
R = F x G
II-2 : L'analyse des risques
L'analyse des risques est une démarche qui consiste,
face à toutes les menaces susceptibles d'atteindre le patrimoine de
l'entreprise, à :
-Déterminer une probabilité d'occurrence
(identification des risques, facteur F).
- Déterminer une gravité ou l'impact de
réalisation de la menace sur toutes les composantes de L'entreprise et
en évaluer le coût (évaluation des risques, facteur G).
- Hiérarchiser les risques en fonction des
résultats des différentes valeurs de "R" obtenues pour chaque
type de risque.
A la notion de probabilité d'occurrence, ou de
fréquence, il faut associer la notion de "point dangereux".
A la notion de gravité ou d'impact, il faut associer la
notion de "point névralgique".
Notions de "point dangereux" et de "point
névralgique".
Il faut rappeler les définitions de ces deux notions
:
Par "point dangereux", il faut entendre toute activité,
tout lieu, tout système, toute disposition pouvant, avec une
probabilité non négligeable, constituer l'origine ou un
élément primordial d'un début de sinistre ou
d'accident.
Le point dangereux est donc le point de départ
potentiel de la réalisation d'une menace.
Par "point névralgique", il faut entendre toute
activité, tout système dont l'arrêt, la mise hors service,
la destruction ou la disparition aurait, pour l'entreprise, des
conséquences importantes, difficilement ou très difficilement
supportables et pouvant, à l'extrême, entraîner la
disparition de l'entreprise.
L'identification des points névralgiques et des points
dangereux :
L'identification des points dangereux nécessite une
analyse méticuleuse de toutes les activités de l'entreprise et
surtout de toutes les conditions dans lesquelles s'effectuent ces
activités :
Cette analyse nécessite une certaine expérience
dans les risques et les dangers liés aux produits, aux systèmes,
aux dispositions des lieux, etc.
Identifier un point dangereux nécessite en effet
d'associer à la démarche la notion de probabilité ou de
fréquence possible de réalisation du danger. Dans cette
démarche, la connaissance statistique de l'assurance est
précieuse, on retrouve en effet tous les points dangereux classiques
signalés et pris en considération dans le traité de
tarification des risques d'entreprise.
L'identification et l'analyse des points dangereux sont donc
essentiellement du ressort des spécialistes de la prévention,
qu'ils soient internes ou externes à l'entreprise, qui pourront
très utilement être aidés dans leur démarche par un
représentant de la profession de l'assurance.
L'identification des points névralgiques, par contre,
ne peut pas réellement être effective sans la contribution des
compétences internes à l'entreprise. C'est en effet, les
responsables de production, d'informatique, de développement, etc....
qui peuvent connaître les points réellement névralgiques de
leur entreprise.
Mais cette démarche nécessite aussi une action
importante d'arbitrage. En effet, il est normal et humain que chaque acteur,
chaque rouage de l'entreprise considère que son rôle est
particulièrement névralgique...
C'est donc un travail de concertation entre le
préventionniste et les différents responsables de l'entreprise
qui permettra de procéder à :
- L'identification des points névralgiques.
- A la mesure de l'impact ou de la gravité des
différents scénarios d'atteinte des points
névralgiques.
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