0.7. Etat de la question.
Pour poser le problème à examiner, il nous a
semblé utile de le situer par rapport aux études
antérieures ayant trait à notre recherche. Cela nous a
poussé à fouiller les documents se trouvant dans les
différentes bibliothèques de la place.
Les travaux de recherche qui nous ont intéressé
sont ceux que nous présentons ci-dessous :
KILAULI BITUBI Jean, L2 SCA, ISP, (2003-2004), dont le titre
de mémoire est : « Impact des actions marketing sur
la vente des produits BRALIMA dans une période de basse
conjoncture » il a été question dans ce travail de
faire connaître au monde scientifique l'accélération de la
vente durant la période de la basse conjoncture par rapport à la
haute conjoncture.
MURHULA BISIMWA Fidèro, G3IGE, ISP, (2003-2004)
dans : « Essai d'automatisation du circuit dans une
entreprise de production : cas de la BRALIMA/Bukavu » il a
été question de mettre sur pied un logiciel propre permettant de
connaître le mouvement de vente de la BRALIMA/ Bukavu.
BARWANI BWASHI Jean, G3SCA, ISP, (2005-2006),
dans : « Gestion des activités de formation du
personnel et leur rendement dans le milieu Professionnel : cas de la
BRALIMA/Bukavu », il a été question dans ce travail de
connaître quels intérêts les employés et les
salariés ont pour leur formation et que, c'est que les entreprises font
pour leurs résultats réalisés lors de celle-ci.
KANKOLONGO MBOWA Justine, G3SCA, ISP, (2004-2005), a
traité de la « Pratique de l'audit et l'application des
mesures de contrôle interne, atouts majeurs du succès de la
BRALIMA/BUKAVU », Il a été question dans ce travail de
savoir si le contrôle interne de la BRALIMA est efficace pour lui
permettre d'être performante.
LWESSO WEMA Patron, G3SCA, ISP, (2005-2006), a traité
de « la comptabilité analytique d'exploitation de la fixation du
prix de vente au sein d'une entreprise industrielle au Congo : cas de la
BRALIMA/BUKAVU »
Il a été question dans ce travail de
connaître comment la CAE intervient dans la fixation de prix de vente et
contribue à la variation de ce même prix par la BRALIMA.
NZIGIRE RUCHOGEZA, UCB, (1996-1997), dont le titre de
mémoire est « Modèle de gestion de production des
bières et boissons gazeuses à la BRALIMA SARL siège de
BUKAVU », il a été question dans ce travail de voir si
le modèle de gestion de production de bières et boissons gazeuses
avait une influence sur le bénéfice.
KINDU MUNDEKE, UCB, L2GEFIN, (1998-1999) dans
« Analyse systématique de la possibilité de proposer
une technique d'ordonnancement des travaux de la BRALIMA Bukavu » Il
a été question dans ce travail de déterminer le
modèle d'ordonnancement qui offre les possibilités respectives de
réduction de temps d'exécution de taches.
De son coté, Dorah MBAHE MBAMBU, UCB, L2 GEFIN,
(1998-199), a traité de « la rationalisation du circuit de
distribution interne à la Bralima Bukavu ». Il a
été question, pour lui, d'analyser l'efficacité du circuit
de distribution de la BRALIMA et de formuler des mesures correctives à
adopter compte tenu de l'environnement conjoncturel étant donné
que
les recettes réalisées par certains
dépôts n'arrivent plus à couvrir tous les frais de leurs
exploitations.
Pour BONANE MUSHAWA, UCB, L2GEFIN,(2001-2002), dans
« la corrélation entre la productivité du travail et
les facteurs motivationnels : cas de la BRALIMA Bukavu » Il
s'est agi dans ce travail de déterminer s'il existait une
corrélation entre la production et la masse salariale.
MBUMBA KALONGO, UEA, TFC, (2001-2002), le sujet était
« la contribution au volume de vente d'un produit à faible
rotation par la recherche de nouvelles pistes commerciales : cas de Fanta
tropical de 1996 à 2000 à la BRALIMA /Bukavu ». Il a
été question dans ce travail de cibler les causes d'une faible
rotation de ce produit « Fanta tropical à la BRALIMA.
Dans le mémoire de même auteur, UEA, (2003-2004),
dont le titre de mémoire est : « Analyse de la structure
financière d'une entreprise : cas de la BRALIMA Congo de 2000
à 2003 » il a été question dans ce travail de
faire connaître aux dirigeants de la BRALIMA et le monde scientifique la
santé financière de cette firme.
Il sied de faire remarquer qu'aucun de ces travaux
mentionnés ci-haut, n'a traité de la programmation des charrois
automobiles pour la distribution de la boisson.
Notre contribution dans ce domaine se situe au niveau de la
programmation des charrois automobile pour la distribution de la Boisson :
cas de la BRALIMA/ Bukavu de 2005 à 2006.
Il sera donc question
d'étudier la politique relative à l'affectation des charrois
automobiles, les distances parcourues par ces charrois pour atteindre les
dépôts -relais et de mettre sur pied une politique optimale
capable de minimiser les coûts alloués par ce service en usant de
la programmation dynamique.
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