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Analyse de l'efficacité de la gestion de trésorerie de l'hôpital protestant de Mbouo

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par Chrysostome EPATH EWAN
Institut universitaire de technologie Fotso Victor de Bandjoun - Licence Professionnelle Option : Gestion comptable et financière 2010
  

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II.2.2 Au niveau de la protection et conservation des valeurs

Les carnets de chèques utilisés ou en service, devraient être gardés dans un coffre fort sous la responsabilité de la personne chargée de leur préparation. Par ailleurs les carnets hors services ou non épuisés devraient être détruits afin d'éviter des contrefaçons. De même, les caisses devraient être levées sous le contrôle du supérieur hiérarchique. Ainsi , les écarts et erreurs éventuels peuvent être perçus immédiats.

II.2.3 Au niveau de l'enregistrement comptable des opérations de trésorerie

Les personnes qui tiennent les journaux de trésorerie ne devraient pas avoir accès aux comptes fournisseur, à l'établissement du chèque et à l'ouverture du courrier.

Cette séparation des fonctions de trésorier et de comptable devraient être fondamentale. Une telle évite les risques de fraudes et de détournements.

Par ailleurs, un cumul de fonctions de tenue des journaux de caisse avec celles de tenue de caisse ne favorise pas une gestion efficace de la trésorerie. Ce cumul facilite la conjugaison des efforts pour détourner les fonds par les caissiers par les agents des finances. Il rend difficilement détectable la distraction des fonds. Pour opérer, une nette séparation de tâches. L'hôpital devrait recruter le personnel qualifié on procéder un redéploiement. Pour le faire, il conviendrait préalablement de procéder à une analyse et à une définition de nouveaux postes à pouvoir.

II.2.4 Au niveau de la gestion de trésorerie en date de valeurs.

Afin de rationaliser la gestion quotidienne de la trésorerie, le caissier principal devrait prendre en compte la date de valeur pour effectuer toutes les opérations. Il devrait aussi à s'efforcer de spécialiser chacune de ses banques par type de mouvement. Pour cela, il faudrait que la trésorerie soit distincte du service comptable. Cette démarche permettrait au service comptable de positionner les mouvements par compte sans devoir interroger systématiquement le trésorerie.

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