WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Essai de mise en place d'un système de contrôle interne dans une entreprise : cas de Ethical and Environmental Company (2ec)

( Télécharger le fichier original )
par Emile Gérar BELINGA
ESSEC Business School - D.E.S.C 2011
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

SECTION 2 : SOLUTION EN VUE DE LA MINIMISATION DU NIVEAU DE

RISQUES A 2EC : LA MISE EN PLACE D'UN MANUEL DE

PROCEDURES .......................................................................95

1. LES ETAPES DE LA REDACTION DU MANUEL DE PROCEDURES DE 2EC................................................................................................95

1.1 Définition de l'étendue de la procédure ...................................95

1.1.1 La vision globale du périmètre de la procédure ......................95

1.1.2 Les axes stratégiques .........................................................95

1.1.3 Elaboration du plan d'action ...............................................95

1.2 Détermination des différents acteurs intervenant dans la procédure

pour consultation et concertation ...........................................96

1.3 Entretiens individuels sur les activités de 2ec ...........................96

1.4 Elaboration d'une première ébauche du diagramme de

cheminement de la procédure ou du processus ...........................96

1.5 Présentation du schéma auprès des personnes concernées ..........96

1.6 Apport de modifications si nécessaire avec reprise du circuit

préalable ............................................................................97

1.7 Rédaction de la procédure à partir diagramme adopté ...............97

1.8 Proposition de la procédure auprès des personnes concernées

...........................................................................................97

1.9 Apport de modifications si nécessaire avec reprise des étapes antérieures (7 à 8).....................................................................97

1.10 Remise de la procédure auprès de la direction pour approbation ..........97

1.11 Test et expérimentation de la procédure ...........................................98

1.12 Approbation par le responsable du département ................................98

1.13 Implémentation et mise à jour de la procédure ..................................98

1.13.1 La phase de négociation ............................................................98

1.13.2 La phase de formation et de sensibilisation ....................................98

1.13.3 La phase de fixation des objectifs .................................................99

1.13.4 La phase de responsabilisation des acteurs ....................................99

1.13.5 La phase de détermination des indicateurs ...................................100

1.13.6 La phase d'élaboration du manuel de procédures générale .............101

1.14 Opérationnalisation du manuel de procédures à 2EC ......................103

1.14.1 Présentation des résultats .........................................................103

1.14.2 Analyse de l'activité de 2EC ......................................................106

1.14.2.1 L'activité d'exploitation .........................................................106

1.14.2.2 L'activité financière ..............................................................108

1.14.2.3 Analyse de la trésorerie .........................................................109

2. Les implications managériales du manuel de procédures sur la gestion de

2EC ............................................................................................110

2.1Proposition d'un modèle d'organisation en vue d'atteindre une efficacité

optimale ......................................................................................110

2.1.2 Les avantages et la difficulté du model des 5 s pour 2EC ..................111

2.1.3 Les implications managériales de l'étude sur la gestion de 2EC et sur les

PME camerounaises. ...................................................................112

2.2Les recommandations au niveau de l'organisation du travail de 2EC ....113

2.2.1 Les obstacles-limites et avantages lies au dispositif de contrôle interne

................................................................................................114

2.2.2 Les enseignements de cette étude .................................................114

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams