§.2. LA CONCURRENCE
Ces mêmes chansons sont des lieux
privilégiés d'une concurrence, pas toujours déloyale,
entre les membres de différentes unités de Police, l'armée
et la société (la population), dont la police voudrait se montrer
supérieure aux autres.
C'est le standing de vie du policier qui semble être le
critère d'adhésion.
A travers la description que la chanson policière fait
de la police, le service le plus important de la vie tout en se
présentant comme une préoccupation réelle et même
comme condition nécessaire pour se sentir « le
meilleur » dans la société, et s'afficher comme tel.
Exemple 1 : O olo wolo oyaye
O olo wolo, oyaya civil solo
2. Etre policier ce n'est pas facile, endurance, morale
hé !
Etre policier ce n'est pas facile,
endurance, morale, intelligence !
Commentaire :
Cette chanson est purement éducative. Elle donne des
leçons aux policiers concernant le profile d'un bon policier. Un
policier doit avoir la capacité de résister à une
souffrance physique et morale. Il doit faire preuve des aptitudes individuelles
à r&fléchir et à comprendre ; un policier doit
avoir la faculté propre à l'être humain d'apprendre et
d'établir des liens entre les choses.
Mais aussi, un policier doit avoir la connaissance de
règles de conduite et de moeurs considérées comme bonnes
et devant être appliquée en société.
§.3. LA CONFLICTUALITE
« ZUWA »
Un autre fait sentimental, qui transparait dans la chanson
policière, est la jalousie ou « zuwa ». La jalousie
peut être présentée comme une conséquence normale de
l'amour entre les membres d'un seul corps et revêt dés lors un
caractère gratifiant.
Mais, il peut vite devenir un sentiment mal placé et
peut alors entrainer beaucoup de conflits entre policiers eux-mêmes,
subalternes et leurs chefs.
Selon Alain Touraine (1999 : 102-103), il ne peut y
avoir du conflit la où il n'ya pas de rapports sociaux. Le conflit
suppose ici, le rapport d'opposition entre des acteurs sociaux qui participent
au même ensemble (système d'action historique, institution ou
organisation). Dans le cadre de notre recherche, plusieurs types de conflits
ont été constatés : notamment, les attributions
créent le conflit de compétence entre sous unités, le
conflit entre le commandement et la troupe et le conflit inter-troupe.
1. Conflit entre les attributions et
leur application
Les observations et les entretiens réalisés nous
ont montré qu'il y a conflit entre les attributions, lequel crée
ce que nous qualifions de conflit de compétence entre les sous
unités. La loi organique n?002/002 du 26 janvier 2002 portant
institution, organisation et fonctionnement de la Police Nationale Congolaise
en spécifiant les missions de chaque unité, chaque direction,
département et bureau ou section.
Bien que cette loi ait conditionné les attributions,
nous avons constaté que certaines attributions sont exercées par
d'autres officiers n'ayant pas qualité.
Au regard de tout ce qui précède, nous nous
rendons compte du conflit réel entre ces sections ou bureaux, conflit
qui a pour noyau dur la recherche du gain, c'est-à-dire la
capitalisation.
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