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Rapport de stage effectué au sein des " SEP Congo " Mwene-Ditu du 1er au 30 avril 2011

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par Léonard KAYUMBI KAYUMBI
Université de Lubumashi - Graduat 2010
  

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Extinction Rebellion

CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA SEP CONGO RDC

Il est question dans ce chapitre de faire l'esquisse sur notre champ d'investigation qui est la société par actions à responsabilité limitée « Services des Entreprises Pétrolières Congolaises » en sigle : SEP CONGO.

SECTION I : HISTORIQUE DE L'ENTREPRISE

I.1.1. NATURE JURIDIQUE

SEP est une entreprise mixte dont l'ancêtre a été créée en 1910 sous la raison sociale de « PETROCONGO, Société Anonyme des Pétroles au Congo », de droit privé (S.A.R.L) suivant l'ordonnance n° 78/038 du 20/01/1978 dont le siège social est au n° 1, avenue des Pétroles : B.P. 2197, Kinshasa I NRC 2667 N° IDENT. NAT. K12209F N° CCA 311(*) et sa structure de l'actionnariat se présente comme suit :

· 7 actionnaires

· Capital social : 10.251.286,80CDF (2002)

· Nombre d'actions : 120.000 dont :

Nombres d'actions %

Ø Cohydro 43.920 36.600

Ø Aristea (Fina-Engen) 43.918 36.598

Ø Shell Overseas Holdings Ltd 15.600 13.000

Ø Mobil petroleum Company Delware Corporation 9.360 7.800

Ø Société Congolaise des Pétroles 7.200 6.000

Ø Fina Marine SA 1 0,001

Ø EtmoFina SA 1 0,001

Total 120.000 100

I.1.2. OBJET DE LA SEP CONGO

Selon l'article 2 de ses statuts, SEP a pour objet social : « Achat, importation des produits pétroliers, leur revente aux sociétés partenaires ou à leurs affiliées, réception, entreposage, manutention, conditionnement, transport et mise en emballage des produits pétroliers au Congo et dans les régions limitrophes. Prise de participation directe ou indirecte avec les tiers à toutes les opérations commerciales, industrielles et financières, mobilières ou immobilières de nature à réaliser, faciliter ou développer l'objet social »2(*.

Et SEP reconnait que certains aspects de son objet social, entre autres : l'achat, l'importation des produits pétroliers, leur revente aux sociétés partenaires ou à leurs affiliées ne sont plus encore atteints.

Ainsi les produits pétroliers que SEP Congo gère physiquement et administrativement jusque-là sur l'ensemble du territoire national appartiennent aux sociétés commerciales et aux tiers (fournisseurs, transitaires, SOCOMS et Genapep).

I.1.3. MISSIONS SOCIALES DES SEP CONGO

Nous avons recensé au moins neuf missions :

ü Maintenir et développer l'infrastructure de distribution pétrolière du pays dans les normes techniques et de sécurité requises,

ü Garantir le respect des normes de qualité, sécurité et environnement ainsi que des opérations des spécifications de qualité des produits à toutes les étapes de manipulation,

ü Gérer physiquement et administrativement les stocks de produits pétroliers pour le compte des propriétaires et en assurer la disponibilité sur toute l'étendue du pays,

ü Minimiser les pertes et coulages dans tous les circuits opérationnels,

ü Assurer le transport des produits pétroliers vers tous les dépôts de l'intérieur par voie fluviale, ferroviaire et routière,

ü Effectuer les livraisons en clientèle des produits pétroliers dans les grandes agglomérations urbaines,

ü Avitailler les avions nationaux ou internationaux dans tous les aéroports du pays,

ü Gérer un système douanier permettant l'établissement des statistiques fiables des importations des produits pétroliers et le calcul des taxes dues à l'Etat par les opérateurs du secteur,

ü Collecter pour compte de l'Etat, les taxes fiscales et para fiscales liées à l'activité pétrolière en RDC3(*).

* 1Dépliant SEP CONGO, « Le garant de la distribution pétrolière en RDC »  DG/Planning, Reporting et Communications, Février 2002

* 2 Dépliant SEP CONGO, « Aperçu des activités opérationnelles de l'entreprise »  DG/Planning, Reporting et Communications, Mars 2002

* 3 Dépliant SEP CONGO, « Le garant de la distribution pétrolière en RDC »  DG/Planning, Reporting et Communications, Février 2002

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984