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à‰valuation socio économique de la démarche de Conseil aux Exploitations Familiales Agricoles mise en Å“uvre par l'Association pour le Développement des Exploitations du Centre Cameroun

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par Nestor NGOUAMBE
Université de Dschang - Ingénieur agronome (économie et sociologie rurales) 2008
  

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1.3. Objectifs

L'objectif général de cette étude est de faire le bilan des activités de conseil réalisées par l'ADEAC, et d'en mesurer les effets sur les exploitations agricoles et sur les activités des animateurs paysans de l'ADEAC. Plus spécifiquement il s'agira :

- de faire une monographie de l'ADEAC (zone d'intervention, financement, types d'activités, résultats et perspectives) ;

- de faire le point sur les activités de conseil réalisées par le projet DURAS ;

- de caractériser les activités de conseil mises en oeuvre par les animateurs paysans de l'ADEAC ;

- de caractériser les profils des animateurs paysans de l'ADEAC, et leur perception de la démarche et des activités mises en oeuvre ;

- d'analyser les perceptions par les paysans des activités de conseil ;

- d'analyser l'impact des activités de conseil sur les exploitations concernées.

1.4. Importance de l'étude

Sur le plan théorique, elle contribuera à l'enrichissement de la littérature sur les nouvelles approches de vulgarisation et les méthodes de gestion des exploitations agricoles.

Sur le plan pratique, elle permettra aux chercheurs de capitaliser les expériences réalisées et réviser la méthode et les outils utilisés. Elle sera aussi utile au Gouvernement comme aide à la définition de nouvelles politiques agricoles visant l'augmentation de la productivité et de la production agricole et alimentaire et révisant les stratégies de développement rural. Enfin, elle permettra aux paysans d'acquérir de nouvelles connaissances et outils de gestion de leurs exploitations.

1.5. Hypothèses de recherche

Pour atteindre les objectifs fixés, il a été nécessaire de s'appuyer sur les hypothèses suivantes : - les activités de conseil sont complémentaires des programmes de l'ADEAC ;

- le profil de l'animateur est déterminant dans la maîtrise de la démarche, et plus particulièrement

dans la conduite des activités de conseil ;

- les outils du conseil sont facilement assimilés par les paysans ;

- la perception des effets du conseil varie selon les objectifs de chaque partie prenante (acteurs

concernés).

1.6. Limites de l'étude

L'approche CEF est en cours de test depuis seulement deux ans dans la localité d'Akonolinga. C'est peu parce que l'impact du CEF sur les exploitations ne peut être perçu qu'à moyen et long terme (Havard et al., 2001).

1.7. Organisation du mémoire

Le présent mémoire est organisé en cinq chapitres :

- le chapitre 1 introduit le sujet, pose le problème, détermine les objectifs et l'importance du thème

et émet des hypothèses ;

- le chapitre 2 présente le cadre théorique, la définition des concepts et la revue de la littérature ;

- le chapitre 3 indique la méthodologie utilisée pour la collecte des données primaire et secondaires

et l'analyse de ces données;

- le chapitre 4 présente les résultats obtenus, leurs interprétations, la discussion et

- le chapitre 5 conclue et fait des recommandations aux différentes parties prenantes.

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