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Analyse des facteurs déterminant le choix d'une marque de produits. Cas ZAIN, CCT, TIGO et VODACOM

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par Sevy Moussa MAYEMBA MATUVANGA
Université de Kinshasa - Graduat en Gestion des entreprises et organisation du travail 2008
  

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Section 3. Présentation de l'entreprise Congo-Chine Télécom

1. Aperçu historique

L'avènement d'une nouvelle donnée politique depuis 1997 en République Démocratique du Congo coïncida avec d'une nouvelle ère dans le domaine des télécommunications.

En effet, c'est lors de la visite du Président Laurent Désiré KABILA en Chine en décembre 1997 que naquit l'idée de la création d'une société d'économie mixte dans le domaine de télécommunication.

En décembre 2000, un protocole d'accord fut signé entre la première entreprise publique chinoise de télécommunication créant ainsi l'entreprise baptisée « Congo-Chine Télécom ».

La société Congo-Chine Télécom est située en plein centre commercial de la ville de Kinshasa, commune de la Gombe sur l'avenue du Port n°8.

2. Mission de la société Congo-Chine Télécom

A l'instar des autres sociétés de télécommunication notamment Vodacom Congo, Zain et Tigo, la mission essentielle de la société Congo-Chine Télécom consiste à offrir à la population les services téléphonique mobile basée sur la nouvelle technologie numérique du standard GSM 1800Mhz, tout en mettant réellement l'accent sur le pouvoir d'achat de la population congolaise par la pratique « CCT » réseau du peuple.

Ainsi, pour la période allant de 2003-2005, elle s'est fixé les objectifs suivants :

· Couverture par le réseau CCT de 2 ou 3 grandes provinces ;

· Augmentation du nombre d'abonnés, passant de 100.000 à 120.000 ;

· Passage de la troisième à la deuxième position parmi les plus grands opérateurs de la télécommunication en République Démocratique du Congo (14(*)).

3. Structure organique de la société Congo-Chine Télécom

Fruit de la coopération agissante entre la Chine et la RDC, la société Congo-Chine Télécom est une entreprise d'économie mixte.

Sa gestion est confiée aux experts chinois et congolais qui travaillent dans une structure qui comprend une Direction générale, un comité de gestion et cinq directions, à savoir :

· La Direction administrative ;

· La Direction financière ;

· La Direction commerciale ;

· La Direction des ressources humaines ;

· La Direction technique.

Il importe de préciser que ces directions sont équitablement réparties entre les parties chinoise et congolaise.

A la tête de l'entreprise se trouve l'Administrateur Directeur Général (partie chinoise) suivi de l'administrateur Directeur Général Adjoint (partie congolaise). Les deux responsables s'occupent de l'administration, de la gestion et de la maintenance de l'équipement.

Un Comité de gestion composé de l'Administrateur Général Adjoint et de cinq directeurs veille à la bonne marche de l'activité courante de la société.

* 14 HUANG YONG, « Les objectifs de CCT », in Le bimestriel d'infos à l'intention des travailleurs et partenaires de CCT, CCT, Kinshasa, 2003, p.1.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery