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L?autofinancement et sa necessite au sein d?une institution sanitaire : cas du centre hospitalier c.b.c.a./butembo

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par Nelson PALUKU VUHINGE
Université libre des pays des grands lacs (ULPGL) - Graduat 2006
  

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III.2. LES FINANCES AU SEIN DU CENTRE HOSPITALIER CBCA/Butembo

Comme l'intitulé l'indique, ce chapitre constitue l'essentiel même de notre travail. Toutes les théories énoncées au premier et second chapitre, ont servi à préparer celui-ci.

Nous allons en effet, analyser la politique de l'autofinancement au Centre Hospitalier et cela à la lumière de ses théories d'une part, et dégager la part de l'autofinancement dans la croissance de cette institution d'autre part.

Mais avant d'en arriver, voici les structures des recettes et des dépenses par service :

III.2.1. Evolution des recettes du Centre Hospitalier CBCA/ BUTEMBO

Elle est présenté comme suit :

Tableau n°1 : Evolution des recettes réalisées par service (en $)

 
 

2001

2002

2003

2004

2005

TOTAUX

Montants

Services

en $

%

en $

%

en $

%

en $

%

en $

%

en $

%

Pharmacie

59633,55

72,61

34799,19

45,01

63048,33

59,34

36786,6

46,28

33392,9

44,46

227660,57

54,17

Fiches amb

562,03

0,68

350,12

0,45

410,08

0,38

350,12

0,44

410,1

0,53

2082,45

0,45

Fiches malades

1150,92

1,4

2888,56

3,74

2594,97

2,38

2848,5

3,58

2618

3,48

12030,95

2,86

Fiches CPN

48,07

0,06

81,62

0,11

94,92

0,09

80,8

0,2

67,9

0,09

373,31

0,09

Fiches CPS

22,93

0,03

49,73

0,06

45,46

0,04

51,19

0,06

45,5

0,06

214,81

0,05

Carte de Naiss

0

0

55,44

0,07

97

0,09

50,94

0,06

47,7

0,06

251,08

0,06

Salle comm

2648,55

3,23

3271,59

4,23

2630,33

2,47

3495,31

4,39

3626,8

4,83

15672,58

3,73

Salles privées

1872,71

2,28

1589,75

2,06

2462,64

2,32

1587,49

1,99

1231,6

1,64

8744,19

2,08

Consult. méd

5141,47

6,26

4986,76

6,45

6120,76

5,76

4986,76

6,27

6080,8

8,14

27316,55

6,55

Consul.infirm

169,99

0,21

220,77

0,28

225,63

0,21

220,8

0,23

239,6

0,32

1076,79

0,26

Consul.prénat

349,17

0,43

757,58

0,98

861,09

0,81

757,58

0,95

729,8

0,97

3455,22

0,82

Laboratoire

6963,71

8,48

13820,92

17,88

13628,93

12,83

13820,8

17,39

13585,8

18,09

61820,16

14,71

Accouchement

543,5

0,66

854,05

1,13

1016,15

0,96

854,05

1,07

1018,2

1,35

4285,95

1,02

Int. majeur

828

1,01

7061,9

9,13

4464,54

4,21

7067,9

8,89

6042,4

8,04

25464,74

6,06

Int. mineur

457

0,56

676,01

0,87

566,67

0,53

676,01

0,85

653

0,87

3028,69

0,72

Frais de surv

1675,13

2,04

5072,69

6,56

6346,58

5,97

5066,09

6,37

4492,8

5,98

22653,29

5,39

Autres

52,6

0,06

769,26

0,99

1709,22

1,61

776,71

0,98

821,7

1,09

4129,49

0,98

TOTAUX

82119,33

100

77305,94

100

106353,3

100

79477,65

100

75104,6

100

420260,82

100

Source : C.H. CBCA/BUTEMBO, Rapports annuels du Centre, 2001-2005.

Par simple observation de ce tableau, il ressort que la Pharmacie contribue à plus forte proportion aux recettes réalisées. Elle est suivie du service de Laboratoire. Considérant notre période d'étude (de 2001à 2005),  la contribution de ces services (Pharmacie et Laboratoire) a été respectivement de 227660,57 et 61820,16 soit des taux respectifs de 54,17 % et 14,71 %.

Mais alors comment ces recettes ont-elles été affectées ?

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"Tu supportes des injustices; Consoles-toi, le vrai malheur est d'en faire"   Démocrite