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Impact de la dette extérieure sur la croissance économique au Bénin

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par Ismaà¯l GNONRONFIN
Université de Parakou - Maà®trise es sciences économiques 2010
  

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Paragraphe 3 : Mise en oeuvre de l'initiative PPTE

Les opérations de réaménagement de la dette effectuées par les créanciers membres du Club de Paris ont, malgré le renforcement des mécanismes mis en place, montré au fil des années des limites à la recherche de solutions définitives à l'endettement des pays bénéficiaires. Face à cette situation préoccupante, il est apparu nécessaire de rechercher une solution durable au problème de l'endettement extérieur. C'est dans ce contexte que les Institutions de Bretton Woods ont mis en place en 1996 l'initiative en faveur des pays pauvres très endettés connue sous l'acronyme "Initiative PPTE". Cette initiative a deux principaux objectifs : rendre la dette soutenable dans un délai relativement court et réduire la pauvreté.

Le Bénin a été déclaré éligible le 18 juillet 2000 (point de décision) en faveur de la version révisée de l'Initiative3(*). Cette éligibilité est intervenue à partir du ratio VAN / Exportation qui affichait un taux de 218% contre le seuil minimal de 150% pour être éligible. Des calculs effectués, il découle que l'élément commun de réduction4(*) à accorder au Bénin est de 31,2%. Ce coefficient est appliqué à la dette de chaque créancier du Bénin pour déterminer le montant d'allègement qu'il aura à accorder. Ainsi, au point de décision (le 18 juillet 2000), l'encours de la dette du Bénin en valeur actualisée était de 848,4 millions de dollars US et l'allègement nécessaire déterminé pour assurer la viabilité de la dette s'élevait à 265 millions de dollars US (soit 848,4 × 31,2%). Sur ce montant, les institutions multilatérales contribueront pour 188 millions de dollars US et les créanciers bilatéraux pour 77 millions de dollars US.

* 3 Initiative PPTE renforcé, adopté au sommet du G7 de Cologne en 1999.

5 Coefficient servant à repartir la réduction de dette proportionnellement entre les créanciers.

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