4. Environnement commercial
Les PME Tunisiennes sont vulnérables à la
concurrence extérieure et dépend fortement des sources externes
de technologies, vis-à-vis des quelles elles ne sont pas en position de
force et disposent donc d'un faible pouvoir de négociation. De plus, les
PME ont de faibles liens avec leurs partenaires. Bien qu'une vie associative
existe, elle se limite à une coopération formelle (Unido,
1997).
2.5. La sous capitalisation de
l'entreprise
En effet, le schéma de financement de l'entreprise
tunisienne fait ressortir de façon nette la faible part de
l'autofinancement. L'incapacité de l'entreprise de se doter en fonds
propres s'explique principalement par les multiples difficultés que
rencontrent certains promoteurs de PME à trouver des associés
prêts à contribuer au lancement du projet ceci va les pousser
à compter fortement sur l'endettement extérieur principalement
bancaires aux conditions souvent plus favorables.
Ainsi, cette sous capitalisation empêche l'entreprise
tunisienne de pouvoir tirer grand profit des avantages que procurent les fonds
propres (le renforcement de l'indépendance financière de
l'entreprise à l'égard de ses bailleurs de fonds, la
consolidation des garanties pour les tiers, une possibilités plus grande
quant à la gestion des risques inhérents à des changement
importants touchant la dimension de son activité ou ses orientations
stratégiques, la réduction forte du coût financier de son
activité, etc.).
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