I.4. les moyens utilisés
- humains : 10 agents qualifiés dans le design et ~ -
matériels : panneaux, matériel de bureau, PC.
I.5. Diagnostic
a. Points forts
L'entreprise Publi-inter présente de bonnes
performances par rapport aux autres agences publicitaires de la place, sa
particularité est l'organisation qui la caractérise.
Il offre une meilleure condition d'affichage des images selon
leurs dimensions et leurs grandeurs, c'est ainsi qu'il possède le plus
grand nombre des panneaux implantés dans la ville.
b. Points faibles
Toute oeuvre humaine ne manque jamais d'imperfections. De ce
fait l'entreprise Publi-Inter présente aussi quelques failles dans le
fonctionnement du système, entre autres :
- L'archivage des documents qui se fait manuellement et suite
à cela, le temps d'accès aux informations devient trop long ;
pour retrouver un document il faut mètre du temps,
- La non fiabilité dans l'exécution des calculs ou
des totaux,
- Perte de temps énorme quand on veut retrouver un contrat
parce que la recherche se fait manuellement.
I.6. Propositions des solutions
Suite aux multiples faiblesses du système
soulignées dans le point précédent, nous proposons de
mettre en place une application informatique avec laquelle on pourra faire un
suivi automatique des contrats signés par les clients. Celle-ci
permettra de gérer toutes les opérations manuelles qui peuvent
être informatisées afin de pallier à ces différents
problèmes.
D'où son apport se fera sentir dans :
- La réduction de temps d'accès aux
données,
- La facilitation à l'accès aux données,
- L'automatisation de certaines tâches,
- L'amélioration de la sécurité des
données.
Avant de passer à l'implémentation de
l'application, nous devons d'abord faire l'analyse et la conception, puis
passer au choix des outils qu'on utilisera pour la mise en oeuvre de celle-ci.
C'est ce qui sera le sujet dans les chapitres qui suivent.
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