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Mémoire présenté
en vue de l'obtention du Diplôme Universitaire
Entrepreneurs Sociaux
Master de Développement Social et Urbain
Les associations de Solidarité
Internationale
une relation de dominant dominé
ou
une relation d'altérité ?
Directeur de mémoire
Université d'Evry
M. Emmanuel JOVELIN Institut
Supérieur de Formation
Permanente
Jacky CEROI
Année 2006
SOMMAIRE
Introduction générale 1
1ER CHAPITRE : UTILE 4
I. LE CONTEXTE : une démarche exploratoire
objective 5
1. Le « postcolonialisme » une construction
processuelle 5
1.1. L'avènement du processus postcolonial 5
1.2. Nos représentations se modifient 9
2. Une modification des relations humaines et
environnementales. 11
2.1. L'Homme et le développement durable : le manuscrit
d'une histoire 13
2.2. L'individu ambivalent - le collectif militant 16
2.3. L'idéologie dominante : l'arbre qui cache la
forêt des utopies 19
3.Professionnalisation Institutionnalisation de la
Solidarité Internationale 22
3.1. Les raisons d'une professionnalisation 22
3.2. Institutionnalisation de la « Solidarité
Internationale» 24
3.2.1. Définition et tendance actuelles des associations
de solidarité 24 internationale
3.2.2. Conférence de Seattle de nouvelles voix et voies
se révèlent 25
4. Les éléments constitutifs de
l'engagement pour « l'autre lointain » 27
II. L'OBJET DE LA RECHERCHE 29
1. La construction de la recherche 29
2.Le déroulement de la recherche : l'approche
méthodologique 31
3. Définition de la problématique
31
4. Les enjeux 32
5. L'hypothèse et la contre
hypothèse 32
III. CONCLUSION 33
1.Les éléments contextuels 33
2.Les éléments conceptuels 33
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2ÈME CHAPITRE : PRAGMATIQUE 35
I. UNE DEMARCHE EXPLORATOIRE : un contexte subjectif
36
1. La genèse du projet 36
2. Une implication déterminée d'un
collectif de travail 40
3. La démarche de mise à distance
42
II. LE PROJET ACTION 46
1. Les entretiens exploratoires 46
2. Le recueil de données et analyse
49
3. Les axes de travail et planification 51
4. Les pistes identifiées pour un positionnement
stratégique 55
III. CONCLUSION DU 2ÈME CHAPITRE
60
1. L'hypothèse 60
2. La contre hypothèse 62
3. Le défi associatif : pour un projet
ambitieux 63
3ME CHAPITRE : ambitieux 64
D'UN DÉSORDRE APPARENT ... À ... UN ORDRE
GRANDISSANT 65
I. LE PROJET ASSOCIATIF 67
INTRODUCTION 67
1. Finalités 69
1.1. Les buts de l'association Sahel Vert 69
1.2. Les finalités, le rôle de Sahel Vert 69
1.3. Les valeurs portées 69
2. Les principes fondateurs 70
2.1. Une offre personnalisée et adaptable 70
2.2. La participation comme principe d'action 70
2.3. Le transfert de compétences 70
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2.4. La mixité des publics 70
2.5. Les modalités d'intervention 71
2.6. Les fondements pédagogiques 71
II. LE RAPPORT D'ORIENTATION 72
III. CONCLUSION DU 3EME CHAPITRE
75
CONCLUSION GÉNÉRALE 76
REMERCIEMENT 79
BIBLIOGRAPHIE 80
ANNEXES 82
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