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Diagnostic financier d'un SFD (Système Financier Décentralisé ). Cas de Wages (Women and Association for Gain both Economic and Social ) au Togo

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par Schardanazaire GABA
Centre africain d'études supérieures en gestion de Dakar  - Master 2011
  

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Chapitre 3. LA METHODOLOGIE DE RECHERCHE

Après une présentation des diverses méthodologies utilisées dans la mise en oeuvre du diagnostic financier d'une institution financière particulièrement une SFD, voici la description de celle que je vais mettre en application pour la réalisation du diagnostic du système financier décentralisé sur lequel portera mes travaux. Dans ce chapitre, je fais une description de la méthodologie et des étapes, le modèle ainsi qu'une énoncée sur les variables à utiliser sans oublier les techniques et outils de collecte de données.

3.1 La méthodologie

Ma méthodologie découle d'une fusion des méthodologies présentées plus haut lesquels tiennent leur source du cadre d'évaluation des performances du SEEPNETWORK. J'ai jugé également très utile de prendre certaines parties des démarches méthodologiques dans le secteur bancaire pour renchérir mes analyses.

En se basant sur les analyses indispensables pour parfaire un diagnostic financier d'une institution de microfinance présentées plus haut et selon lesquels, le diagnostic doit informer sur le métier, les activités exercées et leurs évolutions dans le temps, l'équilibre financier, la gestion et la maîtrise des risques, la rentabilité, l'efficience et la création de valeur ; l'étude dans le cadre de ce mémoire sera articulée sur trois grands axes regroupant des souscomposantes : le diagnostic de l'activité et de l'équilibre financier, le diagnostic des risques, le diagnostic de la rentabilité. Bien qu'elle corresponde aux grands points du diagnostic d'une institution financière classique, les composantes de ses axes ne sont pas les mêmes. Les éléments d'analyse ainsi que les indicateurs seront celles utilisés par les méthodologies propres au secteur de la microfinance notamment celle adoptés par le cadre du SEEPNETWORK et incorporés également dans les méthodologies des agences de notation présentées plus haut. En nous basant sur les composantes prises en compte dans ces trois grands axes, je définirai les domaines suivant comme ceux à prendre en compte :

? Le Positionnement dans l'environnement, l'organisation et les compétences ; ? Les Activités, la croissance et l'Équilibre financier ;

· La maîtrise des Risques ;

· La Rentabilité et l'efficacité ;

· L'efficience et la Création de valeur.

Ces différents aspects (résumé en PARREC) seront analysés sous un modèle précis.

3.2 Le modèle d'analyse

Le schéma suivant est le modèle que suivra le diagnostic financier.

Figure 1 Modèle d'analyse

Source : Moi-même

Chaque grand axe du modèle intègre un certain nombre d'étapes du PARREC ainsi que des variables. Ces variables regroupent des données ou indicateurs qualitatifs et qualitatifs sur la base desquels l'opinion sur la solidité financière et la maîtrise des risques par l'institution sera exprimée. Le récapitulatif de ces indicateurs ou variables sont présentés en dessous.

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