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Analyse économique des risques de santé liés à  l'utilisation des médicaments vendus sur le marché informel. Cas de la commune urbaine de Toamasina Madagascar

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par Mdahoma MOHAMED TOIHIR
Université de Toamasina Madagascar - DEA de sciences économiques et sociales de la santé 2011
  

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III.5.2.1.3. Coût d'opportunité lié au traitement d'une intoxication médicamenteuse pour les deux cas

II.5 .2.1.3.1. Définition

Un coût d'opportunité est un coût indirect dû au temps perdu par le malade, puisqu'il ne pourra pas rejoindre dans son poste de travail ou aller travailler sa terre, suite à son hospitalisation 1

1 RICHARD Blanche Nirina, cours de l'économie de la santé, Université de Toamasina, 2010

Dans ce chapitre, deux coûts d'opportunité sont retenus : cas grave et cas compliqué.

Pour le cas grave

III.5.2.1.3.2. Concernant les malades salariés hospitalisés à l'ATU

Le tableau ci-dessous récapitule le temps perdu par les patients disposant d'une activité rémunérée, suite à leur hospitalisation à l'ATU. Ils étaient 18 sur 28. De ce fait, ils ont perdu 584 heures potentielles de travail. Selon la durée, cette distribution est présentée dans le tableau ci-après.

Tableau n° XXXVII: Répartition du temps perdu par les patients salariés rémunérés

Temps Effectif (N) Pourcentage

<32 4 22,23

32-40 8 44,45

40-48 6 33,32

Total 18 100%

Source : notre propre enquête août 2010

La moyenne d'heures potentielles de travail perdues par les malades hospitalisés à l'ATU est de 32, 44 soit 33 heures.

III.5.2.1.3.3. Distribution des patients selon leur revenu journalier

Le salaire perdu en une journée par un ouvrier est différent de celui d'un cadre. Nous avons pris comme référence le salaire minimum gagné par jour par les patients ou les gardes malades.

Le tableau ci-après montre que la distribution des revenus moyens journaliers des patients hospitalisé à l'ATU est de 2167 Ar.

Tableau n° XXXVIII : Répartition des revenus journaliers des patients hospitalisés à

l'ATU

 
 
 
 

Catégorie Socio-Professionnelle

Revenu moyen Journalier par heure Effectif

pourcentage

Total

Salariés non fonctionnaires

5000

2

11,11%

10000

Commerçants

3000

4

22,22%

12000

Ouvriers

2000

5

27,78%

10000

Paysans

1000

7

38,39

7000

Total

11000

18

100%

39000

III.5.2.1.3.4. Répartition des revenus journaliers par jour et par heure des patients hospitalisés à l'ATU

La formule s'obtient par le rapport du salaire moyen journalier des patients, divisé par aux 8 heures de travail par jour.

Tableau n° XXXIX: Répartition des revenus journaliers par jour et par heure des

patients hospitalisés à l'ATU

 
 

CSP

Revenu moyen journalier par heure

Effectif (N)

pourcentage

Salariés non fonctionnaires

625Ar/h

2

11,11

Commerçants

375Ar/h

4

22,22

Ouvriers

250Ar/h

5

27,77

Paysans

125Ar/h

7

38,90

Total

1375Ar/h

18

100%

Source : notre propre enquête, août2010

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry