Tableau n°10
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FRE
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
|
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168 096 746 092
|
151 823 876 634
|
237 159 457 339
|
304 342 579 422
|
3. Fonds de roulement étranger
Tableau n°11
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Formule
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2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
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FRN - FRP
|
-800 278 948 619
|
-947 915 001 189
|
-975 585 423 237
|
-987 568 352 853
|
|
|
-828 946 966 050
|
-983 258 121 094
|
-1 048 760 428 535
|
-1 091 929 436 343
|
|
FRE
|
28 668 017 431
|
35 343 119 905
|
73 175 005 298
|
104 361 083 490
|
Il faut remarquer que le fonds de roulement étranger
correspond à la somme des dettes à long et moyen terme. Cet
indicateur nous renseigne sur le fonds de tiers (total dettes).Au regard du
tableau n°10, nous observons une forte variation en augmentation
d'année en année des fonds dus aux tiers à cause de la
dégradation du fonds de roulement net de l'entreprise qui, au fait est
liée directement à la mauvaise santé de l'entreprise.
3. Ratio du FRN ou Ratio de Liquidité
Générale
Formule: Actifs Circulants /
Dettes à court terme
Tableau n°12
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Formules
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
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Val. d'exploitation(VE)
|
20 913 851 798
|
13 657 943 124
|
52 620 180 469
|
38 139 924 202
|
|
Val. réalisables(VR)
|
146 744 666 126
|
136 259 488 384
|
183 380 822 385
|
262 723 999 931
|
|
Val. disponibles(VD)
|
438 228 168
|
1 906 445 126
|
1 158 454 485
|
3 478 655 289
|
|
Val Circulantes
|
168 096 746 092
|
151 823 876 634
|
237 159 457 339
|
304 342 579 422
|
|
|
|
|
|
|
|
168 096 746 092
|
151 823 876 634
|
237 159 457 339
|
304 342 579 422
|
|
|
968 375 694 711
|
1 099 738 877 823
|
1 212 744 880 576
|
1 291 910 932 275
|
|
|
0,173586292
|
0,138054478
|
0,195555934
|
0,235575512
|
Pour une entreprise, la liquidité est le fait de
disposer d'un fonds suffisant pour faire face aux exigibilités sans
faire recours à la vente d'un actif peut être utile à
l'activité de l'entreprise. Le ratio de liquidité
générale permet de comprendre si l'entreprise est capable de
payer ses dettes à court terme. En ce qui concerne la Gécamines,
nous nous rendons compte que le ratio de liquidité
générale(LG) est moins élève : 0,174 038 831
en 2006 ; 0,139 788 021 en 2007 ; 0,196 511 167 en 2008 et 0,238 268
155 en 2009 ; c'est-à-dire fortement inférieur à 1,
cela prouve à suffisance que les encaisses de l'entreprise ne permettent
pas de couvrir ses dettes à court terme. Si ce ratio était
supérieur à 1, nous pourrions conclure que la Gécamines
est capable de faire face à ses dettes à court terme.
4. Ratio de Liquidité réduite
Tableau n°13
|
FORMULE
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
|
|
147 182 894 294
|
138 165 933 510
|
184 539 276 870
|
266 202 655 220
|
|
|
968 375 694 711
|
1 099 738 877 823
|
1 212 744 880 576
|
1 291 910 932 275
|
|
|
0,151989455
|
0,125635218
|
0,15216661
|
0,206053412
|
Ce ratio permet de mesurer la capacité qu'a une
entreprise à rembourser ses dettes à court terme au moyen de ses
actifs les plus liquides. Plus ce ratio est élevé mieux ça
vaut pour l'entreprise car celle-ci sera capable de rembourser la
totalité de ses dettes à court terme. Néanmoins, pour
l'entreprise concernée, ce ratio est inférieur à 0,5
(coefficient valable), ce qui signifie que la Générale des
carrières et des mines est dans une incapacité d'honorer ses
engagements à court terme aux échéances.
Au fait, ce ratio permet de déterminer la proportion
dans laquelle l'entreprise est capable de faire face rapidement à
l'exigible à très court terme. Il importe d'être attentif
à la disparité importante qui peut exister sur le plan des
délais entre les crédits accordés aux clients et les
crédits obtenus des fournisseurs. Nous y reviendrons quand nous allons
calculer le délai accordé aux clients de celui que l'entreprise
accorde aux fournisseurs. La montée 2008 à 2009 que nous
observons dans le tableau n°13 a été influencée en
grande partie par l'évolution des cours des métaux au premier
semestre de l'année 2008. Ce qui a permis à l'entreprise de
réaliser des encaisses assez importants.
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