WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Analyse financière d'une entreprise publique en difficulté et ses incidences sur l'évolution de la production: cas de la GCM de 2006 à  2009

( Télécharger le fichier original )
par Alexandre BATUHOLA MUNKANU
Institut supérieur de commerce de Kinshasa - ISC/KIN - Graduat en comptabilité 2011
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

Tableau n°33

FORMULE

2005

2006

2007

2008

2009

VA

32 617 393 533

56 776 275 349

70 662 077 318

90 799 019 914

-26 969 370 015

VAn -VAn-1

 

24 158 881 816

13 885 801 969

20 136 942 596

-117 768 389 929

VAn -VAn-1/VAn-1

 

0,740674812

0,244570499

0,284975242

-1,2970227

La valeur ajoutée produite correspond à la richesse créée par l'entreprise. Le taux de la valeur ajoutée de la Gécamines est très faible pour les 4 années d'étude. Car la valeur ajoutée de l'entreprise est passée de 74% en 2006 à 24 % en 2007 et 28 % en 2008 à -129 % en 2009. Cette régression de la VA est inquiétante. Elle est due à l'importante consommation des matières et au frais de personnel qui absorbe la valeur ajoutée de l'entreprise. Aussi, il faut ajouter que l'année 2009 traduit une situation critique du fait que la valeur ajoutée de l'entreprise soit négative. C'est une preuve que la situation de l'entreprise s'empire au jour le jour.

ü Taux d'intégration

Tableau n°34

Formule

2006

2007

2008

2009

 

56 776 275 349

70 662 077 318

90 799 019 914

-26 969 370 015

 

107 832 544 466

134 835 895 933

170 494 759 297

89 250 837 070

 

0,526522634

0,524059835

0,532561941

-0,302174981

ü Partage de la valeur ajoutée (facteur travail)

Tableau n°35

Formule

2006

2007

2008

2009

 

37604305202

17661466524

30863264130

56520880670

 

56 776 275 349

70 662 077 318

90 799 019 914

-26 969 370 015

 

0,662324271

0,249942645

0,339907459

-2,095743454

ü Partage de la valeur ajoutée (facteur capital)

Tableau n°36

Formule

2006

2007

2008

2009

 

-68 241 172 326

-19 635 908 805

-157 220 214 024

-179 913 501 379

 

56 776 275 349

70 662 077 318

90 799 019 914

-26 969 370 015

 

-1,201931122

-0,277884681

-1,731518844

6,671030924

Ratio qui mesure la rémunération du facteur « travail ». En effet, la part des salaires dans la valeur ajoutée joue un rôle essentiel dans l'équilibre de la (bonne) gestion des entreprises. Ce ratio (charges de personnel sur la valeur ajoutée) permet d'étudier précisément ce problème. Il est vrai que l'ouvrier mérite son salaire à cause du fait que c'est grâce à son travail qu'une entreprise crée de la valeur. Mais, les salaires ne devraient pas augmenter plus vite que la productivité pour que les équilibres internes (dans chaque entreprise) et macro-économiques (au niveau national) soient respectés à terme.

Pour la Gécamines, nous avons des taux inférieurs à 10 % voire 13 % qui sont utiles pour la survie de l'entreprise. Pour l'entreprise concernée, les charges du personnel sont très importantes à tel enseigne qu'elles absorbent la valeur ajoutée éventuellement créé par l'entreprise. Ce qui porte à croire que la Gécamines n'arrive pas encore à réduire sa masse salariale. Elle est passée de 1 144 564 265 en 2006 contre 7 585 862 337 en 2007 et 13 394 715 654 en 2008 contre 23 217 137 021 en 2009.Et ce, malgré la baisse sensible de l'activité de l'entreprise.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci