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Dynamiques des systèmes de production du village de Gombèlèdougou dans la zone cotonnière de Houndé au Burkina Faso. Evaluation et modélisation technico-économique

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par Alexis TAPSOBA
Université polytechnique de Bobo-Dioulasso Burkina Faso - Diplôme d'ingénieur de conception en vulgarisation agricole 2010
  

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CHAPITRE II : METHODOLOGIE DE L'ETUDE

2.1. Description de la démarche

Nous avons adopté une approche d'analyse-diagnostic pour connaître et comprendre le fonctionnement systémique des exploitations agricoles. Aussi le souci est de faire une description exhaustive de cette réalité au regard de la grande quantité d'informations accumulées. Nous avons complété à cette méthodologie une démarche de dialogue fondée sur l'observation et l'écoute.

2.1.1. Approche systémique

L'approche systémique est une démarche allant du général au particulier. La méthodologie comporte donc différentes étapes portant sur des échelles d'analyse de plus en plus fines, chacune de ces étapes apportant une série de questions dont les réponses ne peuvent être trouvées qu'en changeant d'échelle d'analyse. Ainsi, le niveau de détail recherché est déterminé par l'étape précédente. C'est pourquoi la définition de CAPILLON et SEBILLOTE (1980) soutient que : « L'approche systémique vise l'analyse des relations, la mise en évidence des niveaux d'organisation, grâce à l'éclairage multidisciplinaire dépassant la spécialisation des sciences et le cloisonnement des savoirs ».

Cette approche systémique diffère de l'approche analytique. En effet pour certains auteurs l'approche analytique cherche à prouver pour connaître alors que l'approche systémique cherche à comprendre pour maîtriser.

2.1.2. Démarche de dialogue

Au-delà de la méthode développée et des savoir-faire qui y sont liés, la démarche requiert des attitudes particulières, propices à la construction collective des connaissances, ainsi que de nouveaux comportements professionnels avec les agriculteurs. Il s'est agi pour nous de réapprendre à observer, à écouter et à dialoguer tout en évitant les biais introduits dans tout dialogue par les rapports hiérarchiques. Une des originalités de cette démarche est qu'elle permet de mener des diagnostics dans des régions où aucune information préalable n'existe, en se fondant sur les deux sources d'informations que sont les observations directes et les enquêtes auprès des agriculteurs.

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II.-Matériels et Méthodes

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand