Conclusion et suggestions
Etant donné que toute oeuvre humaine doit avoir un
début et une fin, nous voici au terme de notre rapport de stage
effectué au sein de l'ONG BIOSADEC un mois durant soit du 13
Décembre 2012 au 13 Janvier 2013.
Cette période nous a été très
utile par le fait qu'elle nous a permis d'établir une différence
nette entre la vie estudiantine et la vie professionnelle. Dans la vie
professionnelle la relation qui existe entre les travailleurs d'une même
société est une relation hiérarchisée or, la
relation liant les étudiants d'un même auditoire est une relation
de camaraderie non hiérarchisée.
En effet, hormis l'introduction et la conclusion, le
présent rapport a porté sur deux grands chapitres dont :
- Le premier présente la
généralité sur l'ONG BIOSADEC, où
nous avons présenté l'historique, les activités et
objectifs, l'organigramme, le plan de localisation, la phase d'insertion pour
débuter le stage, la prise de contact et l'imprégnation
informatique de l'ONG.
- Dans le second chapitre, nous avons présenté
les activités de professionnalisation
réalisées au sein de l'ONG durant la durée
du stage soit du 13 Décembre 2012 au 13 Janvier 2013, notamment les
activités principalement réalisées (câblage
réseau de la salle informatique, assistance à la base de
données de gestion des activités, maintenance informatique, etc)
et la présentation du travail technique visant à doter l'ONG
BIOSADEC d'un logiciel répondant au besoin d'échange de
messagerie interne au sein du bureau administratif, qui tourne en réseau
local.
En fin, partant de notre observation d'un mois durant au sein
de l'ONG BIOSADEC, nous suggérons ce qui suit :
- De mettre sur pied un mécanisme de
décentralisation des activités car nous avons observé une
certaine centralisation dans certains départements ce qui occasionne un
retard dans la production des certains rapports;
- De maintenir la sécurité informatique au
niveau de touts les équipements concernés pour éviter
l'endommagement électrique de ces derniers;
- De maintenir la rigueur sur le respect des heures
d'entée et de sortie de service ;
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- D'impliquer de plus la gestion des activités vers la
NTCI (Nouvelle Technologie de la Communication et de l'Information) pour
maximiser le rendement et éviter les méthodes administratives
archaïque qui peuvent entraîner le mauvais traitement des
données.
- De tenir compte des besoins logistiques exprimés
à chaque fois qu'il y a nécessité.
-
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Table de matières
EPIGRAPHE I
DEDICACE III
REMERCIEMENTS IV
SIGLES ET ABREVIATIONS V
RESUME 1
ABSTRACT 2
Introduction 3
Chapitre 1er : Généralités sur
l'ONG BIOSADEC 4
I.1. Aperçu historique sur l'ONG BIOSADEC
4
I.2. Objectifs et activités de l'ONG 4
I.3. Domaines d'intervention et différents projets en
cours 5
I.4. Les différentes stratégies 6
I.5. Imprégnation partielle de l'ONG Biosadec 7
a. Matériels informatiques 8
b. Ressources logicielles 8
c. Ressources humaines (RH) 8
I.6. Organigramme de l'ONG Biosadec 9
? Commentaires de l'organigramme : 10
Chapitre 2e : Les Activités de
professionnalisation 11
II.1. Introduction 11
II.2. Activités principales réalisées 11
? Schéma réseau du laboratoire
informatique de l'U.B (Université Biosadec) 12
? Explication du schéma: 13
? Justification du choix de cette topologie :
13
II.3. Travail technique ou apport scientifique 14
II.3.1. Introduction 14
II.3.2. Approche et motivation de la mise au point du logiciel
« Service Messenger »: 14
II.3.3. Algorithme de « Service Messenger »
14
II.3.4. Configuration du réseau local pour
utiliser « Service Messenger » 17
II.3.5. Description de son utilisation 21
II.3.6. Quelques codes sources 29
Conclusion et suggestions 34
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